最近在各大平台更新内容，以及和几家公司的负责人沟通时，发现了一个有趣的现象：

当一件复杂的事情由多种元素和模块构成，且事情的发展不尽如人意甚至“破碎”时，很多人愿意关注“为什么”，但更少甚至极少的人关注“为了改变结果，我还可以做什么”。

或许是因为关注原因的过程里，就有观点、有亮点、有乐趣？

又或者我们无法直接感知到个体行为能够为结果带来怎样的改变？

如果是这样，具有解决问题的能力，以及能够精准地表达和传递这种能力的价值，会不会变得更加重要？

当然，这是一个未经广范围证实或者证伪的发现，欢迎大家一起讨论。

本期内容较短，就不设置【时间线】了。

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