Vol.76 销售的真正门槛,不是外向,不是跪舔,而是理解人的能力和解决问题的能力(万物皆销售时代生存指北)开始挥发吧 | 一本反内耗指南

Vol.76 销售的真正门槛,不是外向,不是跪舔,而是理解人的能力和解决问题的能力(万物皆销售时代生存指北)

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我们为什么一提到销售,就会想到秒回消息、广撒网、会来事、会夸人、会提供情绪价值?

I人是不是天然不适合做销售?专业度到底有没有用?客户说自己要“最好的产品”,他真正想要的,可能只是和身边人买一样的东西吗?销售到底应该挑选同频客户,还是训练自己理解更多种人?朋友圈发得越勤越好吗?不跪舔、不尬夸,真的能拿到业绩吗?

这一期,我想通过保险、券商、奢侈品销售中的几个真实故事,重新理解“销售”这件事

因为在一个几乎所有生活需求都通过交易满足的现代社会里,我们其实都在销售,在卖出一个更值钱的自己:销售自己的技能、信誉、判断力、劳动时间,也在努力提高自己单位时间的价格

但真正有效的销售,并不是把一个产品拼命塞给别人,而是先看见:眼前这个人到底在为什么做决定,怎样做决定

02:59 第一部分:客户需求到底要如何理解?

一位保险经纪人曾经给客户挑选了收益更高、公司评级也更好的产品,反复讲解之后,客户似乎也完全认同。可最后,这位客户还是买了亲友们都在讨论的另一款产品

她需要的并不是数学意义上的最优解

她需要的是从众带来的安全感,是和自己的姐妹圈拥有共同话题,是“大家都这样选,所以我不会错”

所谓理解客户需求,绝不是一句“站在客户角度思考”就能解决的抽象口号。真正困难的是,你能不能从一个人的身份、语言、生活圈和决策习惯里,看出她究竟是依赖专业判断、价格、熟人推荐,还是从众感来做决定

有时候,只图便宜也是一种真实需求

销售不一定需要教育所有客户,更不一定需要把每个人改造成和自己一样理性、专业的人。你可以选择只服务与你决策方式相近的人,但前提是,这个客户盘足够大,而且你确实把自己的专业度做成了一张足够鲜明的牌

否则,“我只做同频客户”很可能不是清醒的定位,而是逃避那些自己暂时不擅长服务的人

16:45 第二部分:大客户从哪里来?机会往往藏在职责之外

一位券商销售,因为帮客户安排一次旅行,不愿意只做到“有交代”,而是主动把整个体验做到超出预期。她没有立刻推销,也没有暗示客户开户,但客户旅行回来后,主动在她那里放入了几百万元。

另一位设计师,陪客户买家具时,发现对方想要一个门店无法提供的折扣。他没有因为“这不属于我的工作”而停下,而是自己承担了一部分差价,让客户真正得到想要的结果。此后,他从一次家具购买,逐渐进入对方的资产经营场景,拿到了管理和盘活闲置房产的机会。

这两个故事并不是在鼓励所有人无边界地花钱、讨好客户。

它们真正展示的是另一种决策方式:有人看到支出,只会计算眼前确定的投入产出比;有人则会判断,这是不是一个可能打开新舞台的质变机会。

普通人的思维习惯,往往是用重复和线性努力换取确定回报。但真实世界并不完全线性。真正改变职业路径的机会,可能只在极少数时刻出现。那些平时愿意把事情做到九十分的人,不一定立刻得到回报,但当机会真正出现时,他们更可能被想起,也更可能接得住。

这并不意味着六十分的人生就是错误的。

关键是,你能不能接受自己选择的代价:选择不额外投入,就接受自己可能错过某些质变机会;选择主动投入,也要接受它可能长期没有结果。

26:45 第三部分:销售必须秒回吗?解决问题比及时回复重要

我在办理期权账户时遇到了一个具体的操作问题。原来的服务人员回复得并不算慢,却无法判断问题可能卡在哪里,也没有准备常见操作流程,更无法根据我的真实投资思路给出有效反馈。

后来换了一位经验更丰富的销售。他没有急着推荐产品,而是先听我想用期权做什么,指出其中被我忽略的风险,再隔了几天推荐一个可能相关的产品。

虽然我最后也没有购买,但我愿意保留这段销售关系。

因为客户真正需要的,通常不是一个立刻出现却毫无用处的回复,而是有人能把问题解决掉。

秒回不是靠谱,解决问题才是。

真正成熟的服务人员,即使当下没有完整答案,也知道怎么先稳定预期、说明处理路径,再回来给出清晰方案。客户未必要求一个并非亲密关系的人随时在线,但会记得一个人是否专业、是否有判断、是否能把事情接住。

34:20 第四部分:尬夸和跪舔,为什么越来越不好用了?什么才是真正的情绪价值?

销售也并不一定要把客户变成私人朋友。

大多数销售关系,来自无数弱关系中积累起来的可靠印象:一次合作中有没有把事情做好,遇到问题时是否有思路,答应过的事情是否有下文,对方是否愿意把重要问题交给你。

那情绪价值呢?

情绪价值当然存在,但它不等于尬夸,更不等于跪舔。

很多小镇青年成长过程中接收到的社会化经验,是服从权力、察言观色、忍耐羞辱,用低姿态换取生存空间。这种策略并不是凭空产生的,它属于一个资源稀缺、规则不稳定、机会被少数人掌控的环境。

但进入现代城市、专业行业和陌生人社会之后,继续把这种生存策略当作唯一法则,往往会让人既丢失尊严,也未必得到利益。

多数现代客户真正需要的,不是一个唯唯诺诺的销售,而是一个平等、自尊、正常,却能在细节处看见自己的人。

真诚认可别人,和机械夸奖别人,是两件完全不同的事。

一位奢侈品销售送给客户一支并不一定非常昂贵的羽毛笔,却让客户非常惊喜。真正有价值的不是礼物价格,而是客户意识到:你记得我的爱好,你不是无差别地处理我。

所谓情绪价值,很多时候不是让别人觉得自己“高人一等”,而是让别人感觉自己被当成了一个具体的人。

这也决定了销售的朋友圈和私信应该怎么发——朋友圈可以有一定频率,因为它是低打扰的触达方式,但不能低质量。每一条内容至少应该承担一种功能:有信息、有观点、有审美、有轻松的情绪,或者展示你真正稀缺的能力

机械刷屏不是勤奋,而是用执行上的重复,掩盖思考上的懒惰

私信则更需要谨慎

在私人微信里发送千篇一律的群发广告,本质上是在告诉对方:我不知道你是谁,也并不关心你是谁,你只是我通讯录中的一个潜在成交数字

把客户当人,是销售建立连接的第一步

一个人拥有五百个联系人,不意味着拥有五百个潜在客户。一次毫无差别的群发,很可能只是让其中四百个人确认:以后不必再看你的消息

41:19 第五部分:为什么“勤奋行动”有时反而会毁掉机会

一位从爱马仕跳槽到LV的销售,手里有很多高价值客户,但这些客户并不天然认可LV。如果只是为了短期业绩,频繁邀请他们看产品,很可能迅速耗尽信任

他的管理者没有急着开采这座“金矿”,而是替他承担一部分业绩压力,等待真正足以改变客户认知的机会

几年后,一场高端珠宝展终于出现。客户在真正见到LV的高端产品之后,才改变了原有印象

慢,不一定是没有行动

等待,也可能是一种建立在判断基础上的行动

我们从小熟悉的是刷题式努力:不会就多做,没结果就再重复,坚持得足够久似乎就一定能撞开门。但社会合作不是考试。很多门有钥匙,不需要拿头去撞

真实世界需要的,是判断、推演、阅历、资源调动,以及对别人真实感受的理解。

销售的门槛,可能从来不只是外向、能说、脸皮厚

真正的销售能力,是能不能理解不同的人如何做决定,能不能发现问题并解决问题,能不能在机会出现时敢于投入,也能不能在没有合适机会时克制住盲目的动作

所以,I人当然可以做销售。

不爱尬聊、不愿跪舔、不想随时秒回,都不妨碍一个人成为优秀销售。

你只需要成为一个有判断、能解决问题、尊重别人,也值得别人信任的人。

本期核心观点

销售不是把产品塞给别人,而是理解别人为什么会做出一个决定。

专业度是否重要,取决于客户是否真正需要、理解并能够识别专业度。不能被客户识别的专业,不会自动转化成业绩。

秒回不等于可靠。真正的可靠,是面对问题有思路、有反馈、有结果。

情绪价值不等于尬夸和跪舔。现代客户更可能信任一个平等、自尊、真诚,并且真正记得自己需求的人。

勤奋执行不一定创造价值。缺乏判断的重复,可能只是更高效率地损耗客户和机会。

销售的真正门槛,不是外向,而是阅历、判断力、理解人的能力和解决问题的能力。

「开始挥发吧」

是一档结合神经科学、心理学内容和个人所见、所思持续分享的「自我成长」类播客,愿你我都打破内耗,走向自洽,通透不是一瞬间的努力,而是持续积累

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