#146 智能组织中的决策革命|从决策流到组织进化科技慢半拍

#146 智能组织中的决策革命|从决策流到组织进化

60分钟 ·
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【节目介绍】

当 AI 让执行变得越来越廉价,企业真正稀缺的能力,正在从“把事情做完”转向“如何做出正确决策”。本期节目,我们继续探讨智能组织的底层变化:为什么企业不能只管理工作流,而必须开始管理决策流?从决策治理、决策流设计,到执行留痕、监控合规和闭环迭代,一套可追溯、可优化、可持续进化的“组织算法”正在形成。我们将通过银行贷款审批的案例,看看一家企业如何把少数管理者的经验判断,沉淀为整个组织都能共享和进化的决策能力。

Demo视频(www.bilibili.com

【时间线】

00:13 引言

02:48 从工作流到决策流:决策流真正管理的是组织算法

11:01 决策治理:决定组织算法的边界

19:46 决策流设计:跨节点影响

31:18 执行留痕:留下组织算法的训练数据

36:45 决策监控:监控的不是员工,而是组织算法

48:08 闭环迭代:修参数 → 修结构 → 组织算法持续进化

52:26 总结

【参考资料】

#145 智能组织中的决策革命|从 工作流到决策流

【片头片尾音乐】

陈尤利 - 木偶假说

【感谢】

特别感谢[AIGC开放社区]和[AI重塑世界]的大力支持,请听友及时订阅微信公众号,查看本播客的文字版内容。欢迎订阅本播客节目,本节目在小宇宙、喜马拉雅、苹果播客、蜻蜓FM、网易云音乐、荔枝FM等平台均已上线。

展开Show Notes
30:10 欸?越來越玄乎起來啦
Ian言
:
b站的demo视频能否进一步解答您的疑问
50:47 這樣的智能組織似乎是可期待嘗試的
28:16 決策影響性本來就存在工作流的「標準」制定辯證中呀
25:57 談到這裡,已和傳統的「授權」前提要點相同
23:20 這裡有重點,卻有點「泛泛」難落地
15:11 傳統的企業治理的組織系統「提審核」的管理放在「HR」+「財務」,那麼,智能組織的決策治理的職權放在哪個部門?
09:29 決策流治理問題:決策流制定管理的團隊成員及其權責,誰是最終「確認」者。好像專業經理人擔負不起,是否只有「董事會」?