串台主持:嘿嘿|播客【女子大声】我是一个在外人看起来"按部就班"的人:数学系本科,数学博士,2018 年转行做 data science,在同一家公司待了八年,从 junior 做到带二十多人的团队。这一路我自己复盘的时候,没觉得有什么奇遇。但这次对谈里,嘿嘿一直在追问同一件事:你每一个关键节点,好像背后都站着帮你的人,或者一个环境。我才第一次认真回答,那些看起来是我自己撑过来的时刻,其实都不是我一个人完成的。上半场我们聊了怎么和不完美的人合作、怎么面对"我做砸了怎么办"、大学转专业时我第一次意识到"长辈的建议属于另一个世界",以及一位创造了一个互帮互助的 community 并把它传承下来的老师。故事讲到最后,我说了一句自己也是这次才想清楚的话:借力这件事,我以前只是模糊地知道,在这位老师这里,我才知道它确实是可能的,以及一个人能借到的力,可以有多大。---## 时间轴- **00:30** 开场:两个播客的串台,和我们为什么想聊"借力"这件事- **01:28** Kiwi 自我介绍- **05:41** 职场读空气与接受人的复杂性- **12:35** 关于职场道德感和为什么女性更被这件事困扰- **21:28** Kiwi 被提拔成管理者:接受他人帮助,不要为帮助你的人过分担忧- **41:11** 关于职场沟通:沟通的成败不看你说了多少,看对方接收到了多少- **45:47** Kiwi 大学的恩师,和他建立的有传承的 community- **53:44** Kiwi:借力这件事,我以前只是模糊地知道,在他这里我才知道它确实可能---## 几个聊到的观点**「我知道不能去考验他的人性,但我们可以合作」**很多人默认要合作的人必须道德上无懈可击,否则就是同流合污。但把人品和协作分开看,是职场里很省力的一件事:你用他好的那一面,绕开他会坑到你的那一面;实在绕不开,那就远离这个人。**「他敢提拔我,这是他的课题」**面对没做过的机会,最常见的卡点是"我做砸了,怎么对得起提拔我的人"。可给你兜底的人,是他自己决定要兜的。他敢做这个决定,说明他想清楚了;他没想清楚,那也是他的事。你出去溜达一圈,成了是经验,砸了是教训,回到原点也不亏。**「你们那个世界的对错,跟我这个世界没有关系」**妈妈为我转专业问遍了她的圈子,但那些人没有一个真的学过我要学的东西。他们的推理在他们的世界里可能都成立,只是和我要走的那条路没有任何交集。**「沟通的成败,不看你说了多少,看对方接收到多少」**你讲了五分钟,对方接收了百分之百,你很成功;你讲了一个小时,对方接收了百分之十,你很失败。求助这件事同理:一句"姐姐你能帮我吗",对方只接收到你在求助,不知道能为你做什么。---🎙️ 小宇宙搜「HerTech对谈录」订阅,下半场我们聊具体怎么做

EP16 【HerTech对谈录 x 女子大声】你不用一个人搞定所有事
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