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5本期节目聊了啥
你有没有一种感觉——
工作本身好像不痛苦，痛苦的是“不知道在忙什么”。
汇报材料写得越来越漂亮，文档一版比一版精致，但你心里清楚：这个数字涨了跟你没关系，那个项目成了也不是你的功劳。你就像一台巨大机器上的一颗螺丝钉，拧得很紧，但不知道自己在拧什么。
如果你有过这种感觉，今天的节目可能会让你特别有共鸣。
我们俩——月月在大厂体系里刚刚完成一次转岗，主动选择了“更难但更有价值”的方向；妮妮结束了一段AI创业公司的打工，重新回到了自由职业的轨道上。
一个继续在职场里寻找意义，一个继续在职场外寻找另一种可能。
聊到最后我们发现，不管在哪儿，真正让人坚持下去的理由只有一个：做能让自己快乐的事，哪怕它很难。
能向上 绝不向下
能做大 就想个办法
With My Squad
场上称霸
就是叫你怕
怕我狂轰滥炸
《场上争霸》——万妮达
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💡 时间轴
｜月月换了“新工作”， 妮妮也结束了AI创业公司的工作，重回自由职业
｜“当把这份工当份工打”不再管用，月还是起心动念，继续寻找工作中的价值，抵抗工作的无意义感
｜从前台到中台，原来“推动”也算是一个工作
中台简单说是老板的“智囊团”，好听点叫策略输出，难听点叫小秘书。但真正难的不是做事，是说服别人——特别是当你的存在本身，就是在给别人“加难度”的时候。
｜慢就是快！职场里的“程序正义”：自己干最快，但不能所有事情都自己干。
月月习惯什么事都自己上手，结果干完解释的功夫比干的还多。悟了！这里不是要自己直接执行，是让事情自己转起来。这是一门月不太擅长的功课——慢慢来，反而是最快的。
（但是不代表我们认可冗余的大厂组织架构）
｜月月是个乐观的悲观主义者，明知道很难，还是想试试
有人问月怎么看待这个产品的未来，月说实话：团队的惯性很重，我觉得不一定能做成，但我还是要试试。
不愿再待在一个可躺赢的红海市场，干不成的事也得有人先开始干。
｜“具体”是拉齐认知的重要手段，内容大厂的困境——主观的东西最怕只说抽象概念
月说想做好的社区，结果同事问“朋友圈算社区吗”。——抽象的话最无用。先抛概念，后面必须跟着具体的东西——案例、数字、谁、在哪、发生了什么。
｜从大厂甲方到乙方，反而更加轻松
没有了职场里的评判体系，妮妮反而更加轻松没负担的工作！让我们把自己当老板的乙方轻松上阵！（bushi）
不把自己当乙方，作为合作伙伴需要提供的是什么？
｜冲突不可怕，话说开了才有信任
被甲方在群里阴阳（？）了，妮妮选择直接表达。对方诚恳道歉，信任反而在此刻建立。原来好的合作关系不是没有摩擦，是摩擦之后还能往前走。
｜机会是怎么来的？学会吆喝自己
在直播间说了几句专业的话，被陌生人私信付费咨询。妮妮感慨：你不吆喝，别人怎么知道你在哪里？机会怎么找到你？
｜别头脑一热裸辞
月忍了一年半才等到对的机会，妮妮也是在职就开始接零散项目。我们不劝任何人冲动辞职。钱还是要挣的，但不用急头白脸地挣——那个状态会让你的动作变形。
｜不管是职场还是自由职业，关键还是要做能让自己快乐的事。它不一定是轻松的，但至少，它是你选的。
/Song list/
片头：场上争霸——万妮达
片尾：Bloody Mary——蔡依林
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