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0不知道你有没有过这种时候——走进一家商场，面对琳琅满目的商品，突然感到一阵没来由的疲惫。
买不起的疲惫，和这种疲惫不一样。这种疲惫叫"要选择"。
2001年10月，大阪西成区。一个四十八岁的男人，在失业三年后，第一次走进了一家让他不需要做这种消耗的商店。
那家店的门口挂着红白相间的招牌——DAISO。全场所有商品，一个价格。100日元。
这一期，我们不聊温情，不聊庇护，也不聊体面。我们聊一种更本质的东西——当一个人连"选择"都成为一种负担的时候，"不用选择"本身，就是一种解放。
时间轴
街角时刻｜佐藤与被释放的三百日元
街角的陌生人｜从破产渔夫的卡车到红色招牌
隐形的手｜100日元如何成为一种心理锚定
遥远的回响｜韩国寻宝游乐场 × 中国大陆师傅输给了学徒
余味｜纸浆、橡胶与硬币
本期片尾曲
Spitz — 楓（1996）
推荐理由：佐藤站在2001年大阪西成区的阳光里，拎着三个塑料袋的那个画面，配上这首刚刚好。它不讲大道理，就是讲一个秋天的下午，风吹过，树叶红了。情绪很轻，像一片叶子落在地上。
本期核心看点
"没时间贴价签"：一个被贴标签贴烦了的男人，如何用"偷懒"发明了一种商业逻辑
100日元的真正秘密：它想的不是替你省钱，它想的是替你省去那点"要不要买"的心力
去滤镜的日常：在人人都要包装自己的社会里，"不假装"本身就是一种吸引力
韩国：从日用品店到Z世代寻宝游乐场——同一家大创，为什么在韩国变成了"百货公司"
中国大陆：师傅输给了学徒——名创优品改了五件事，把DAISO模式做到了7780家门店
气味记忆：纸浆、橡胶与硬币——去滤镜的日常是什么味道
本期引用资料
书籍与理论
三浦展《第四消费时代》（2012）｜日本消费社会四阶段理论
矢野博丈公开采访与言论｜大创经营理念与定价哲学
公开财报与公司资料
大创产业官网：全球门店数据、供应链信息、物流体系
大创2023-2024财年财报｜销售额6249亿日元，同比增长106%，创历史新高
名创优品2024年年报｜全球7780家门店，收入169.94亿元
媒体报道
36氪《开出5000多家门店，日本"十元店鼻祖"，打不过"中国学徒"》（2024.12）
36氪《叶国富万店梦不变，名创优品到底「慢」在哪？》（2024.04）
财新网《日本百元连锁店Daiso创办人矢野博丈去世，80岁》（2024.2.22）
虎嗅《"百元店鼻祖"将退出中国市场？》（2024.11）
虎嗅《再萧条也红火的日本"百元店"，你不得不服》（2020.5）
Korea JoongAng Daily（2023）｜DAISO韩国化妆品品类增长报道
数据与行业报告
《日本百元店创新经营研究》｜大创商品采购来源与进口比例
• 中国连锁经营协会（2022）｜国内购物中心项目存量数据
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关于《街角的东亚》
我们不聊宏大的叙事，不读枯燥的财报，只蹲在城市的街角，盯着最普通的日常符号，拆解藏在里面的东亚文化、城市心理与人间温度。用小人物的故事接地气，用文化洞察立高度，用一缕香气留余味。
愿每一个在城市里奔波的你，都能在这里找到属于自己的情绪共鸣。
