节目介绍
本期节目录制于2026年8月10日,恰逢二季度公募数据披露完毕、7月科技股暴跌之后的敏感窗口。杨培鸿在社群发布了一份小报告,开篇即指出:"今年二季度和7月这四个月,是观察基金经理行为和基民行为非常好的窗口期。" 而小罗带着三个关键词赴约:批评、反思、兴奋。
节目中最激烈的碰撞,是一场关于"谁该为极致抱团负责"的辩论。
杨培鸿坚持"专业优势方应首先被批评"——医生不能瞎开药,基金经理不能瞎抱团。
小罗则抛出两个尖锐视角:第一,从支付宝的算法排名到银行渠道的KPI,从基金经理的考核到投资者的"我要锐度",链条太长、每一环都在理性地做自己符合利益的事,笼统指责"基金管理人"太宽泛;
第二,很多买赛道基金的投资者,根本不要你主动管理,他们要的是表达态度的工具,涨不过同行就破口大骂——"这不是巨婴,这是市场的真实需求。"
杨培鸿的回应直指金融行业的本质:这是强监管行业,不是自由市场。 他对比了美国基金公司的团队制、风控预算、权限边界,反观国内某明星经理一人占公司70%主动权益规模、最终犯法被开除的案例,指出国内缺少的是"实质性内控",而非"形式上的PPT免责声明"。当一家公司把医药拆成器械、创新药、中药、医疗服务发了一堆赛道基金时,"可以往严重地怀疑这家公司道德有问题"——因为你不能把核武器交给一群没有足够知识的人。
数据部分同样触目惊心:大牛市中权益基金净赎回10%,二级债基反而净申购;二季度涨60%以上的基金才吸引申购,涨40%的面临赎回。 散户的胃口已经被撑到"不可理喻"的程度。小罗做了一次"差生统计":上半年收益<15%、6月单月>15%、7月跌幅>20%,筛出约100只"风格漂移"基金;杨培鸿的统计更残酷——4000多个样本中,明确漂移的约400只,占10%。
节目后半段,杨培鸿给出了五条精炼的解药:少推极致赛道、风险提示前置、监管惩罚漂移、少批细分产品、树立存量思维。他警告这是一个"存量的时代","搞不好这次就是我们所有人的最后一站"——给客户造成永久性亏损后,丢掉的客户不会再回来,而人口和经济增速都已不复当年。
但本期最动人的部分,或许是结尾处两人价值观的坦诚对照。杨培鸿承认自己的"理想主义",相信播客能影响一部分人;小罗则自嘲"有点置身事外"、"有点现实",甚至"缺些固执"他推荐阿德勒的《理解人性》,扉页上写着:"人的精神决定人的命运。"加入星球社群,文字稿和PPT(如有)在知识星球社群内。
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