抱歉大家,这期播客在录制的时候中间部分录音麦没电了,所以有一段听感上不太一样,不过内容上不影响。14年销售、10年销售管理的老兵,分享一个销售团队的文化该如何搭建。定调子——团队氛围不是喊口号喊出来的,是一天天带出来的;控方向——业绩跑偏了,先看方向对不对,别上来就加量;纳新人——新人不是培训出来的,是带出来的;谈绩效——绩效面谈不是秋后算账,是帮他看清自己。不讲大道理,只讲真干过的那些事。