Vol.283 （上）从酒店到好睡眠：亚朵增长背后的系统品牌六力模型

很多创始人在学亚朵时，都会陷入一个怪圈：只看到它枕头舒服、服务好、能洗衣服、体验细，却看不见它背后真正跑通的是战略、品牌资产、产品力、内容力、渗透力和组织力的一整套系统。

为什么亚朵能在不缺酒店的市场里跑出来？为什么它不是靠低价竞争，而是靠价值定价占住中高端心智？为什么一个枕头、一杯茶、一次洗衣服务，都可能变成品牌资产？

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》——亚朵增长背后的底层逻辑：从酒店体验到好睡眠，从用户洞察到HBG系统品牌六力模型。

如果你是创始人/联创，或者负责品牌、产品、增长、渠道、内容、服务体验的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：

行业已经很卷，不知道如何找到新的增长切口
团队总是盯竞争对手，很少真正回到用户体验
服务动作很多，但没有沉淀成品牌资产
产品体验不错，却不会用内容讲清楚
想做中高端，但总被低价竞争拖回去
门店、渠道、内容、服务各做各的，没有形成闭环
创始人很重视用户，但组织一大就容易走形

那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。

亚朵为什么能在酒店市场已经饱和时跑出来？
为什么亚朵的定价更接近价值定价，而不是竞争定价？
中高端价格带如何影响用户心理账户？
亚朵早期用户洞察到底强在哪里？
为什么枕头、洗衣服、一杯茶都可能成为品牌资产入口？
酒店行业的大单品到底是什么？
为什么酒店不是卖房间，而是卖完整体验？
亚朵如何从酒店体验延展出亚朵星球？
为什么内容要把用户体验翻译成人能听懂的话？
传统行业为什么容易被消费品打法降维打击？
亚朵的GTM为什么不是只开店，而是围绕用户旅程做触达？
为什么组织力决定用户体验能不能持续？
亚朵案例真正能学什么，哪些表面动作不能照搬？

【关于HBG大渗透品牌增长研究院】

✅最系统的品牌方法论

✅最专业的品牌创始人圈层

2016年宝洁校友&北大校友成立

中国顶级创始人品牌商学院

回归品牌系统、实战、底层逻辑

覆盖全球500强、国内&跨境企业等

打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化

HBG商学院|HBG校友会| HBG基金

HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营

【关于HBG校友|覆盖不同行业】

HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。

包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。

【关于HBG品牌创始人私教课】

✅面向创始人CEO为主

✅每年10场小班私教课

覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课

从品牌体系化增长、品牌系统化建设、

到用户洞察、品牌资产、大单品、

产品NPD流程、营销渠道GTM、

品牌大战役、战略组织等等

一整套完整系统性的业务与组织私教课

底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP

每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。

直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】

点击关注HBG更多干货：

1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博

【关于HBG院长麦青老师】

✅HBG品牌增长研究院创始人

✅毕业于北大，前宝洁品牌专家

✅HBG品牌大渗透理论的开创者

著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人

直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套

锁定8月场（广州场）HBG私教课名额

✅HBG品牌创始人私教课，每年10场

✅每场主题不一样，是完整体系化大系统

✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》

✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版（节省千万咨询费）

✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学

✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。

✅坦诚纯粹，不做无效社交