20
0📝 本期摘要
Hao 的游戏 PM 笔记本期的核心，是把「简历里哪些经历真的能加分」这件事讲透。很多准备游戏 PM 秋招的同学，面对「别人有大厂实习，我只有 GameJam」「简历上最能写的只有课程项目和学生会」这类处境时，对自己的竞争力缺乏判断依据。本期给出一个可操作的经历排序框架：真接过事的大厂游戏实习 > GameJam > 有产物的课程项目 > 学生会，并拆解每档经历的写法陷阱——大厂实习只写「参与需求评审」等于白写，GameJam 硬写「项目经理」反而露怯。最后落到一套通用的五问检查法，让任何一段经历都能被改写成面试官愿意顺着问下去的细节。
❓ 本期讨论了这些问题
游戏 PM 简历里，哪些经历真的能加分，哪些其实在拖后腿？
大厂实习经历怎么写才不算浪费，为什么只写「负责、参与、跟进」救不了简历？
GameJam 没有专职 PM，这段经历到底该怎么写才诚实又有分量？
课程项目和学生会经历离游戏研发最远，为什么说它们只能「补位」不能当「主菜」？
简历改完怎么自查？为什么说五问检查法能判断一段经历该写深还是该删掉？
🔥 本期核心内容
面试官看一段经历，看的是它离真实游戏研发有多近
判断标准不是经历名字本身，而是四件事：你具体负责什么、遇到变化时做过什么判断、最后有没有结果、能不能复盘。大厂实习的优势在于进过真实研发环境、见过需求变化和交付压力，但「大厂」两个字只能让人多看两秒，后面的内容才决定他会不会继续问。四档经历排序：真接事的大厂实习 > GameJam > 有产物的课程项目 > 学生会
大厂实习只有「真接过事」才算第一档，空心实习（只写参与评审、整理纪要）照样往下掉。GameJam 别硬写项目经理——GGJ 里大家本就身兼数职，先写清主职，再写本职之外如何推进（收缩功能、拆任务、调交付顺序、盯到最终构建）。课程项目有产物就是合格材料，最忌讳把作业说明抄一遍。学生会能证明组织推进力，但离游戏研发最远，适合补位。五问检查法：一段经历能不能打，过这五关就知道
当时要做成什么？你具体负责哪一块？中间出了什么变化？你做过什么决定？最后结果怎样？这五个问题答得上来，GameJam 可以压过一段空心的大厂实习；答不上来，大厂名字和比赛奖项都会一路往下掉。游戏 PM 的简历不缺「负责、参与、跟进、协助」，缺的是能让面试官顺着问下去的细节。不需要把每段经历包装得很厉害，挑两段写深就够了
挑出两段你真的接过事、做过选择的经历写深一点，剩下的放在后面补充。简历不是经历列表，而是一份证明「你能接住事、能做判断」的证据链——这与版本管理、需求排期里「保留什么、舍掉什么」的判断力是同一套能力。
🏷️ 本期提到的人物与概念
组织/活动：Global Game Jam / GGJ、网易游戏二十七届校园招聘
概念：游戏研发全生命周期 / Game Development Lifecycle、需求评审 / Requirements Review、跨职能协作 / Cross-functional Collaboration、GameJam、敏捷 / Agile、Scrum、版本管理 / Version Management、交付顺序 / Delivery Priority、风险识别 / Risk Identification
🔗 延伸话题
Q：游戏 PM 秋招简历没有游戏相关实习，怎么写？
A：按五问法把现有经历重写——目标、负责块、变化、决定、结果。课程项目只要有真实产物就能当合格材料，GameJam 写清主职加推进动作，也能压过空心的大厂实习。
Q：GameJam 经历和敏捷开发（Agile/Scrum）有什么关系？
A：GameJam 的短周期、频繁换型、范围收缩，本质上是压缩版的敏捷实践。写简历时可以说明你如何在 48 小时内拆任务、调交付顺序、砍功能保可玩构建，这对应 Scrum 里的迭代与范围管理能力。
Q：没有游戏研发背景，美术/策划相关的课程项目经历怎么包装成 PM 能力？
A：别把作业说明抄一遍，聚焦「为什么这么排、哪次判断错了、后来怎么改」。如果项目涉及美术交付，可以补一句你是如何拆管线、定验收标准的——这正是游戏美术项目管理里外包验收的基本动作。
Q：简历里经历排序有标准答案吗？
A：没有固定答案，取决于每段经历是否过得了五问。真接事的大厂实习默认放最前；但如果 GameJam 有清晰的取舍记录、课程项目有完整产物，它们可以按证据强度重新排序。
🌐 About This Episode
Hao's Game PM Notes breaks down which experiences actually add value on a game PM resume. He ranks four types — real hands-on internship at a game studio, GameJam, course projects, and student organizations — and introduces a five-question check to rewrite any experience into evidence that interviewers want to dig into. A practical framework for game project management and game producer career preparation.
📌 关于 Hao 的游戏 PM 笔记
「Hao 的游戏 PM 笔记」的知识主场是 pmnote.ai——一本持续生长的「游戏项目经理百科全书」，把 10 年游戏项目管理经验整理成开放知识库。
主理人 Hao，10 年游戏行业经验，策划转项目经理，持有 PMP / PMI-ACP / PSM / PSPO 认证。
🗺️ 网站你能翻到什么（大部分免费）：
百科：术语库 · PM 证书指南 · 岗位与 JD 观察 · 3D 沙盘
内容：文章库 · AI for PM · 面试训练场（模拟面试）· 播客
工具箱：游戏 PM 日常可复用的工具与模板
成长服务：系统课程与一对一咨询（进阶可选）
📡 全平台：小宇宙播客 · B 站 · 小红书 · 公众号 · 知乎
一切从这里开始 → pmnote.ai
📖 本期延伸阅读
