Vol.041 日本AI,到底卡在了哪里?|从东大研究到AI创业的一线观察东京牛马集散地

Vol.041 日本AI,到底卡在了哪里?|从东大研究到AI创业的一线观察

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日本AI,到底卡在了哪里?

美国有OpenAI,中国的大模型和AI应用卷得飞起。说到日本AI,很多人的第一反应却是:

日本也在做AI吗? 🤖🇯🇵

这一期,老周请来了在日本AI行业一线工作的朋友——来福。

来福原本学的是日语,后来转向计算机和人工智能,来到日本研究自然语言处理,也曾在日本大型互联网企业工作。之后,他进入东京大学大学院继续深造,目前在一家AI初创公司参与B2B产品开发。

老周则从另一个角度参与这场讨论:一边在东京经营自己的AI公司,一边尝试让AI承担程序开发、产品设计、研究、运营和项目管理等工作,逐渐搭建一间真正意义上的“AI Native公司”。

于是,两位身处日本AI行业不同位置的人,进行了一场没有滤镜的长谈。

日本真的缺少AI技术吗?问题可能远比“日本落后了”复杂。

日本同时面临着人才不足、算力不足、薪资吸引力下降、日元贬值、语言壁垒、企业决策缓慢,以及严苛的数据与合规要求。最优秀的AI人才为什么很难留在日本?为什么日本企业可以花一年讨论一个AI项目,却要求这个快速迭代的系统从第一天开始就必须百分之百可靠?

当AI领域的知识几个月就可能过时,而大企业的采购和审批仍然以年为单位运转,双方究竟要怎么合作?📠

我们也聊到,日本市场并非完全没有机会。

恰恰因为日本正在经历老龄化和劳动力短缺,大量尚未数字化、自动化的工作,都可能成为AI和机器人的真实应用场景。汽车、养老、机器人、B2B效率工具,以及不涉及敏感数据的生成式AI应用,依然存在大量需求。

但想进入日本市场,仅仅告诉客户“我们的模型更先进”通常没有用。你需要本地服务器、数据合规、长期信任,以及一个足够具体、能够马上减轻工作负担的解决方案。

节目后半段,我们把问题进一步推向创业公司的生死线:

当基础模型越来越强,今天看起来很有价值的垂直AI功能,会不会明天就被OpenAI、Google或其他大模型厂商直接免费集成?

AI创业公司的护城河究竟是什么?

我们的答案最终指向了一个并不新鲜、却在AI时代更加重要的东西:

数据,以及用户带走这些数据的难度。

最后,老周也分享了自己正在进行的实验:让不同AI工具分别充当工程师、研究员、设计师和项目经理,再由人类负责目标、判断、纠错与成本控制。

所以,这一期既是一次日本AI产业观察,也是一份来自东京现场的AI创业笔记。

日本AI可能没有在聚光灯下狂奔,但它已经开始移动。

只是这里的技术革命,通常要先开会、盖章、做PoC,然后再安排下一次会议。☕️

时间轴

00:00 开场:为什么很少有人认真讨论日本AI
03:00 嘉宾来福,以及老周和来福是如何认识的
07:00 从日语专业转向计算机与人工智能
12:00 来到日本研究自然语言处理
17:00 读博还是工作:研究理想与现实选择
22:00 在日本大型互联网企业工作的体验
27:00 为什么大企业很难追上AI的变化速度
32:00 日本职场的层级、惯性与“不愿意改变”
37:00 日本AI的两大硬伤:人才与算力
42:00 中美日AI研究和工程文化的差异
47:00 实战机会不足,日本工程师为什么难以积累经验
52:00 产品经理不懂技术,工程师不理解业务
56:00 薪资、日元和语言:日本为什么留不住顶尖AI人才
61:00 法律、政治与合规如何影响日本AI发展
65:00 日本企业导入AI:审批很慢,却要求系统零失误
69:00 在日本做B2B AI,技术和信任哪个更重要
73:00 数据安全、本地服务器和日本企业的合规门槛
77:00 中国AI公司进入日本市场,还有哪些机会
81:00 养老、汽车、机器人与劳动力短缺
84:00 垂直AI产品会不会被基础模型直接吃掉
87:00 AI创业公司的真正护城河:用户数据
89:00 老周的一人AI公司,以及AI Native组织的未来
91:00 AI的局限:人类仍然要负责判断、纠错与控制成本

Hashtag

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salent
salent
2026.9.02
苹果确实是最有可能把ai作为移动设备总控的手机厂商,但是考虑到苹果对于用户数据的绝对掌控,可能要等到多模态模型能够在手机本地运行的时候才会实现,所以在下一个阶段的手机软件开发商的形态可能就不是去开发app了,而是要给这些本地部署的手机ai做skill,所以平台拿到用户数据后也要尽快去训练自己的skill