Vol.285 盘点中国跨境出海20年：创始人从1.0到4.0的4次进化

中国跨境出海二十年，都经历了哪些时代阶段？每一个时代，都会诞生什么样不同特征画像的创始人？对应哪些不同的能力模型？为什么上一个时代最擅长的能力，到了下一个时代反而可能变成企业升级的障碍？为什么同样做跨境，有的企业就越做越大？有的就没了？

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌100讲》——深度盘点中国跨境出海20年：创始人从1.0到4.0的4次进化——从1.0时代的“贸易型”到2.0时代的“运营型”、从3.0时代的“内容型”到4.0时代的“品牌系统化型”等四次进化。

如果是跨境出海创始人、联创，或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：

生意虽然也增长，但总是不稳定
生意遇到在增长瓶颈
特别擅长亚马逊，但不会做TK内容
特别擅长卖货，但不会做品牌
特别想要提升整体系统能力，但无从下手
缺人才、缺认知、缺系统落地实战SOP方法论

【一图看懂本期】

把本期的核心观点和逻辑，整理成一张图

【本期精华】

中国跨境出海经历了哪4个主要阶段？
1.0贸易时代：创始人的核心能力到底是什么？
2.0亚马逊运营时代：为什么能够快速诞生一批跨境大卖？
3.0兴趣内容时代：创始人画像又变成什么样？
4.0品牌体系化时代：创始人画像又变成什么样？
中国跨境出海4次进化的底层逻辑
创始人能力和认知到底是如何迭代的？
安克为何能穿越时代，越做越大？
创始人为什么不能永远亲自操盘？
如何把创始人的个人经验沉淀成团队可以执行的SOP？
创始人如何完成从单点能力到品牌系统能力的升级？

【关于HBG大渗透品牌增长研究院】

✅最系统的品牌方法论

✅最专业的品牌创始人圈层

2016年宝洁校友&北大校友成立

中国顶级创始人品牌商学院

回归品牌系统、实战、底层逻辑

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打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化

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【关于HBG院长麦青老师】

✅HBG品牌增长研究院创始人

✅毕业于北大，前宝洁品牌专家

✅HBG品牌大渗透理论的开创者

著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人

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