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每年的819是中国医师节，马上又到医师节了。这期节目，我特别有幸和美中爱瑞肿瘤医院徐仲煌院长做了一期对谈。倒不是因为节日需要一篇颂词，而是因为“医师”二字在今天正经历一场身份焦虑。在这个节点，和一位在协和这样的顶尖三甲医院深耕近30年，在事业成熟期转身投入民营医疗，这样一位行业里的资深从业者的沟通，可能能回答好我的追问：什么是好的医院？什么是好的医疗？
在和徐院长对话之前，我看了爱瑞拍的一部70分钟的访谈视频——《白大褂的理想国》，里面有包括徐院在内十多位医生的讲述，非常推荐大家也去看看，搜索“美中爱瑞肿瘤医院”视频号即可观看。视频中“肿瘤全病程管理”是一个高频词汇，当全行业，各个疾病领域都在提全病程管理时，美中爱瑞有何独特的解法？我也把我的疑问带给了徐院。
这个问题延伸出来看，是大多数人的刻板印象，提到民营医疗，可能第一反应还是“服务更好、环境更舒服”现实情况是这样吗？和徐院长的对话我希望我们能回答一个问题，当公立体系的边界日益清晰，民营医疗的迭代方向究竟在哪里？
提到美中爱瑞，可能更多人能想到的一个新闻是字节跳动的投资，以及去年字节跳动宣布要在北京建一所综合型的医院，总投资60亿。这次对谈，徐院长也提到了少有在公开场合表达的加入字节跳动体系之后，对于美中爱瑞有哪些影响，我们也聊到了AI医疗当前的发展，以及它对于AI医疗的看法，包括对于医院的改变和对于医生的影响。
本期嘉宾：
徐仲煌
北京美中爱瑞肿瘤医院院长，主任医师、教授。拥有近三十年北京协和医院临床工作经历，深耕麻醉、癌痛与危重疑难病例诊疗。在职业关键阶段选择走出公立体系，打造国内首家以全程实时 MDT 为核心的肿瘤专科医院。
（节目中提到的纪录片《白大褂的理想国》可扫码观看完整视频）
内容时间轴：
02:19疾病全病程管理最大的阻碍是什么？
07:35 在协和工作接近30年的专家转型为民营医院院长始终什么体验？
12:30 “把经营一家医院当成一次创业”
16:57 MDT多学科诊疗模式在癌症治疗中的重要性与挑战
16:55 为什么一家民营肿瘤医院接了那么多复杂疑难病例？
33:36 爱瑞是如何吸引顶尖医生合作的？
38:13 一流的MDT应该要有哪些原则？
43:32 Case Manager在医疗全程管理中的作用
47:19 “让医生和患者都好好看病”
53:43 AI在医院和医疗流程中应该是什么角色？
59:52 服务、效率、成本，怎么平衡？
1:03:37 “我前半生在最好的公立医院工作，我能不能再做一家最好的私立医院？”
1:08:33 民营医院如何提升医生的获得感？
1:12:33 对肿瘤患者及家属三条实用的建议
关于美中爱瑞
北京美中爱瑞肿瘤医院是北京市卫生健康委员会于2021年1月批准设立的一家三级肿瘤专科医院，自开诊以来，坚持全程实时的三级MDT（多学科诊疗）模式为核心诊疗理念，并于2022年6月1日正式纳入北京市医疗保障定点医疗机构。 医院占地3.2万平米，规划设置床位400张，设有肺癌中心、乳腺癌中心、妇科肿瘤中心、胃肠肿瘤中心、神经肿瘤中心、肝胆肿瘤中心、泌尿肿瘤中心、淋巴瘤中心、头颈甲癌中心、肿瘤康复中心、细胞治疗中心、内镜中心、精准健康医学中心等多个中心，并设有放射影像中心、放疗中心、介入中心、病理科、超声科、检验科等多个医技科室，能够为肿瘤患者提供各类所需的医疗服务。
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这里面充斥着沟通信息的不对称、低位的不对等(部分主任就像是领导一样、医生护士像是公务员一样)，实在是太无力了。
我以前不屑于找关系帮忙联系医生、给医生塞红包这些行为，认为都2026了不需要了吧，结果现实是可能真需要。