AI一接进来就乱套,
别划走,库存管理上AI之前,你要先搞清楚的三个问题。
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第一,你的库存口径准吗?
很多企业只看SAP现有库存,可从没算过已占用、待检、冻结的部分。表数据口径不统一,AI当然会错乱。
第二,安全库存的基线是谁定的?多久更新一次?
有些物料早就用不到了,还在系统里挂着。所以上AI前,要先科学设定安全库存线,根据不同的消耗周期、价值、购买难易度等,设计不同补货策略。
第三,发现物料不足后的流程闭环了吗?
谁审核?采购员收到邮件有没有确认?到货后有没有即时更新?这些节点不闭环,AI的作用只能是把邮件发得更快,整个工厂的管理能力并没有提升。
先统一口径,后明确规则,再打通流程,最后才让AI参与预测和建议。
你工厂的安全库存,多久没更新过了?欢迎评论区聊一聊。
下一期聊聊,销售怎么用AI盯住每个客户。记得点赞收藏,我们下期见。

