☁️律师之外,我们还是谁?
有这么一群人,他们接受过法律训练,提供过专业服务,却又拒绝被法律职业束缚。
欢迎收听「出走律师」。我们不聊成功学,只想探寻一个答案:
「法律人」本身,还有多少可能性?
🌊关于本期
《出走律师》第 13 期,Siber 邀请到了咪咪虾调。
人大法学本科,七段实习横跨法院、检察院、公益律所、红圈所、精品所。简历看起来「花」——没有一条垂直主线,却在 1 个月内拿下多家大厂 AI 产品 offer。
她不是在「卷」的赛道上胜出的那种人。恰恰相反,她早早意识到自己「不适合卷」,于是选择用勇气填补能力的不足:从海淀法院到千千律师事务所,从北京市检察院到汉坤,再到面壁智能的法律 AI 产品经理——每一步都不是标准路径,却串成了一张独特的网。
本期,Siber 将和她展开一场关于勇气、赛道选择与 AI 交叉的深度对话:为什么她说「离开法律之后,法律成了我最大的优势」?在 AI 公司做产品经理,和律所有什么本质不同?为什么她认为争议解决的法律 AI「近两年很难杀出黑马」?以及,对于想踏入 AI 领域的法律人,她建议的第一步是什么?
🍕关于嘉宾
咪咪虾调,人大本科,即将赴 UCL 攻读 Law and Technology 硕士。本科期间完成七段实习:海淀法院诉讼调解对接中心、北京千千律师事务所(妇女权益保护)、北京市人民检察院未成年人检察部、德恒律师事务所、汉坤律师事务所,以及面壁智能法律 AI 产品经理。同时运营个人账号「咪咪虾调」,分享 AI 实践与法律交叉的思考。
她形容自己是「用勇气填补能力的人」,在每一次新领域的探索中,把自己从「中不溜」练成「被记住的人」。1 个月内拿下多家大厂 AI 产品 offer,靠的不是垂直履历,而是「不怕简历花,就怕没勇气」的破局心态。
🎤时间轴
能力不够的时候,勇气来填
「觉得自己在某个方面的能力可能有所不足的时候,其实是可以用勇气来填补的」
「勇气是一件可以练习的东西,练成肌肉记忆以后,就变成潜藏在你身体里的一种潜能」
账号名字的由来:调试 AI,也调整人生方向
「咪咪虾调」不是吃的虾条,是「调整」的调
做账号的初心:教给大家怎么调试 AI,也开始一段调整自己人生方向的旅程
人大法学:一个「太新了」的专业,200 多个学分的四年
入学时第一年开设的新专业,「好新奇啊,我要进去试试」
四年修了 200 多个学分,「一入专业深似海」
很早就意识到:不是会考试的人,要回归实践
第一段实习:2019 年的招聘信息,2022 年直接发邮件
在公众号搜到两年前招聘贴,直接加邮箱问「你们还要人吗」
诉讼调解对接中心,奠定了对实习的好印象
人权法探索:在千千的故事
从校内课程、论文、社团,到搜索「有没有律所专门做公益方向」
北京只有一家:北京千千律师事务所,专职妇女权益保护
直接给公众号留的求助邮箱发动机信和简历,「特别快就响应了」
成为「这几年第一个招的人大学生」,后来介绍了五六位同学进去
业务实践:强奸、性骚扰、家暴、土地法
在千千做了大量人权事业相关业务
同时进入「橙律师」公众号做编辑,定时供稿
第三段:北京市人民检察院未成年人检察部
从校内实习渠道投递,刚好进入最想去的未检部
职业迷茫期:检察院还是律所?
三段实习后,进入两三个月的迷茫期
排除法院,想做刑事,但现实是残酷的
一度犹豫要不要退回涉外法务,「编着编着总能编到一条找到工作的路径」
德恒:如沐春风的带教,民商事的基本功
同班同学离职,班级群里招人,「线上线下相结合」
「如沐春风」的带教,手把手教写文书、做检索
汉坤:7000 块月薪、大健身房、大游泳池
模拟法庭教练来问「团队空出来一个名额,你要不要来」
「脱胎换骨」的经历:前后辅助 50 多个案子,核心环节写了 10-20 个
离职时留下犯错指南和实习总结报告,「感情最深的团队」
面壁智能:法律 AI 产品经理的神仙三个月
26 年 3 月开始高强度 vibe coding,「每天八九点坐到图书馆」
一篇帖子爆了,大厂主动来问「愿不愿意来公司看一下」
3 月底到 6 月底,「非常神仙一般的三个月」
贯穿始终的特质:主动抓住机会
Siber:看到个口子就往里钻,看到个邮箱就发呗
「在一个领域里面的能力展现之后,别人自然而然觉得你在另一个领域也会做得好」
「我不是主动意识到不适合卷,是被迫被打击到了」
学法语的痛:「一直就是在被磋磨」
大一下学期法语语法出分,「在我们家沙发上坐着哭」
哭完以后,暑假开始找实习——「非常荒诞的开始」
从「弥补绩点」到「发现实践让我开心」
一开始想「让实习弥补绩点不足」
做着做着发现:在学校的固定评价体系里很不舒服
「你只是在拿我生命当中非常小的一个指标来评价我」
「你不认可我,那你走吧,我换一个评价体系」
实践推动学习:当事人等着你解决问题
「以实践推动学习,是更加让我有动力的一种方式」
实习 + 模拟法庭,几乎覆盖本科所有法律方向
「在实践当中去检验、去学习」
赛道选择比努力更重要
「如果你一开始选择的是一个非常拥挤的赛道,前期付出少,但后期竞争更残酷」
「选择一个少有人走的路,一开始要付出更多,需要很多勇气」
「当你探索完以后,你好像成了这个赛道目前的第一人」
「第一个吃螃蟹的人,获得的复利非常显著」
「用勇气填补能力」的底层逻辑
「当我意识到我的能力没有那么强的时候,我选择用勇气来填补它」
不是泛滥探索,而是「按照几条主线,把散漫的点穿插成线,最后形成一张网」
Siber 的共鸣:踏出勇气的那一步,非常吓人
「不能仅仅觉得因为我们是用勇气去填补,好像我们付出的就少」
筹码从哪里来?
Siber:一开始选择赛道,手里要有筹码
咪咪虾调:一是对自己的了解,二是「我曾经在那么困难的情况下挺过来了,那我这次也可以」
勇气是可以练习的肌肉
「勇气是一件可以练习的东西,练成肌肉记忆以后,就变成潜藏在你身体里的一种潜能」
「人没有办法时时刻刻都有勇气,这块肌肉用久了会酸胀,需要休息」
什么是「有收获的努力」?
咪咪虾调:不要用死劲,要用巧劲——找到那个「最有用的能力」
「我是一个懒蛋,要把所有精力放在最有用的地方」
察言观色的能力:从班主任的办公桌看到的
「我是山东人,被迫练习了一身察言观色的能力」
第一印象的作用
汉坤的第一个工作,写完 100 字反馈
「哇,没有想到哎,她是一个这样子的人」
「向她证明一次以后,后面就会变得非常轻松」
说服别人的能力:见人说人话,见鬼说鬼话
「打辩论的练的就是这个能力」
Siber:从「好学生思维」到「判断优先」
「以前事情干不过来,就熬夜,用时间和透支精力解决」
「现在权限变大,事变多,不可能每件事情都 100%」
「精力的分配和判断变成了更重要的东西」
「AI 可以帮我执行,我的大量精力放到判断上」
为什么开始 vibe coding?毕业论文和离职报告
毕业论文:大量规整工作不得不做,「写一个相关的 skill 吧」
离职报告:50 多个案子,桌面全是文件夹,「一周之内绝对看不完」
「逼急了,人逼急的时候啥都敢求助」——用 Kimi 写了一个 Python 脚本
后来的 vibe coding:两个原因
「不得不做」:有活摆在面前,想轻松干完
「想给朋友带来好心情」:AI 帮拓展局限
为什么后来不 vibe coding 了?
进入大厂实习,「被迫每天都在用 AI」
「AI 已经足以解决生活当中所有不得不做的部分」
「生活当中大部分事情跟 AI 没有关系,也没有办法用 AI 解决」
Siber:玩具的新鲜劲过去了,工具的发展也「够了」
「通用工具已经覆盖大部分白领需求,60 分、70 分可以达到」
「垂类里面真正的问题,工程量通过 vibe coding 无法完成」
法律注重稳定性和准确度,「当前大语言模型和架构无法解决」
法律 AI 的现状:从「取代律师」到「半自动方案」
「更有责任心的情况是不要再说取代律师、一键出稿」
「应当采用半 AI 的方案,明确拆解哪些可以提效,哪些不应该用 AI」
争议解决的法律 AI:为什么难做?
咪咪虾调:争议解决「非常复杂多变且不能标品化」
「哪怕只做劳动仲裁,也不能说是标品」
「极度精细化之下可以产生标品,但这个标品没意义,也没办法通用」
律师端的困境:付费意愿、保密性、行业壁垒
「律师侧确实没有很好的产品出现」
「他们其实不是真的在乎保密性,而是想用保密性卡死 AI」
沉默的实验:两份检索报告,不告诉你哪份是 AI 写的
「如果两份都非常好,你怎么选呢?就沉默了」
「不要让他看出来是 AI 写的,他就愿意接受」
「让他看出来是 AI 写的,他就会先天带有抗拒心理」
类案检索:法律 AI 的卡点
「类案检索、法律文书撰写,需要法律思考,需要说服法官」
「这些东西没有人愿意总结,或者总结出来也不愿意给你」
「法律 AI 公司的人觉得律师这块没得做,律师团队自己有技术但不愿意喂给 AI」
法院侧 vs 律师侧:两个景象
「体制内及泛体制内:购买意愿和能力更强,需求是非法律技术的部分」
「整理案件、梳理时间线、归档、基础检查」
为什么不做律师端?性价比太低
「获取律所信任的代价太多,性价比不高」
一些律所开始「自己做自己的系统,数据不出去」
「近两年可能都不一定能杀出这样一款产品」
Siber:合同审核的众口难调
「AI 产品使用效果跟人的关系太大」
「对 senior 有用,对 junior 可能还没那么适合」
产品经理 vs 律所:两种枷锁
「法律行业是带着枷锁起舞,产品行业带的枷锁类型完全不同」
团队架构:律所是垂直关系,科技公司是平级关系
排期:从「排一个人」到「check 每一个人」
律所:合伙人排律师的期,律师自己排自己的期
科技公司:产品经理要 check 每个人的排期
「非常锻炼心态,是内部协作能力的重要体现」
与客户的距离:从「很近很近」到「隔着很多人」
律所:直接跟客户沟通,一个微信群完成
科技公司:隔着售前、销售、开发、设计,「至少 10 个环节」
「这也是为什么我觉得产品经理不太适合我——我希望离客户更近」
做产品给自己 vs 给客户:细节的冲击
给自己做:「按键位置放那就放那吧,颜色就这样也可以」
给客户做:「每一个细节都要狠狠抠,字体大小、间距、流畅度」
「跟 taste 有点像,但又不完全一样,是产品经理的基本功」
法律背景的优势:更快与客户产生联系
Siber:「法律是我们最大的优势」
「跟客户聊争议解决,比没有法律背景的同学更快产生联系」
咪咪虾调:「我很爱做测试,因为我是真正的律师用户」
润滑剂的必要性:为什么需要「两边都懂」的人
「团队里大部分是非法律背景的老师」
「律师只会说『这块有点不好』,但什么叫很多文件类型?为什么不一样?」
「需要两边都懂的人去中间润滑协商」
「不存在这样的人,也不存在这样的岗位」
「法律行业原本没有科技公司的架构思维,只能照搬大厂」
「希望我明年回国时,这种岗位如雨后春笋出现」
「售前何时能获得跟产品经理一样的重视?」
为什么大家转行都想做产品经理,不想做售前?
「大家觉得产品经理赚得多」
「但法学生刚转过去,做售前可能适应更快」
UCL 的 Law and Technology:创新的一步,但步子没那么大
「更多的是想去课程里面跟 AI 实践相结合的部分」
UCL 有英国第一个法律 AI 社团,「挺具有前瞻性」
去英国的主线:看法律 AI 实践,而不是 AI 法律
「努力够一够 Legora、Harvey」
「去看他们究竟以什么生态在工作,怎么对待产品,怎么看待中国市场」
「国外律所可能已经发展出成熟架构,可以引进学习」
给想踏入 AI 领域的法律人:第一步是什么?
「生活当中的所有事情,先别管行不行,先用 AI 尝试做一下」
「先养成使用 AI 的习惯,再说怎么提升能力」
要不要写 Skill?
「Skill 只是工作当中非常微小的部分」
「但对于传导需要漫长时间的法律行业,它仍然是一个不错的开始」
「不要因此认为自己已经掌握了 AI 能力,学无止境」
未来的方向:让 AI 介入生活的真实部分
「现在 AI 被局限在学习和工作当中,这是缺乏想象力的」
「希望 AI 跟生活当中其他部分产生联系」
🎺创作团队
主持人 Siber|制作 苏坦
💬 互动时刻
咪咪虾调说「用勇气填补能力」——你在什么时候也用过勇气,去填补自己觉得不足的地方?
她提到「选择赛道比努力更重要」——你现在的赛道,是拥挤的「前人经验之路」,还是少有人走的「第一个吃螃蟹」之路?
对于想踏入 AI 领域的法律人,她建议「不管什么事情,先用 AI 去做」——你最近用 AI 做的第一件「非工作」的事情是什么?
欢迎在评论区分享你的故事,也可以留言告诉我们你最想听到的法律跨界对话。

