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3「不改组织的话，AI 干的活算谁的功劳呢？」
二十年的老牌软件公司 XMind，把自己从五十多人的部门制，重装成三十人左右的「圈子制」：解散测试团队、打散增长和市场部门、职能部门退化成社区，一个人拆成 0.2 和 0.5 的人力到处「内部兼职」，绩效由 agent 记账、agent 打分。
这一期只谈实操：怎么分圈、怎么分活、怎么分钱，踩过哪些坑，团队走光了怎么办，保守的老板和激进的老板分别应该从哪一步开始。
如果你也在琢磨「AI 组织转型」到底怎么落地，这是一份带血带肉的第一手施工记录。
嘉宾
Mango：XMind 联合创始人，在公司干了 20 年，各种岗位都干过，从开发做到产品设计，现在主要负责商业化和增长。亲历并推动了 XMind 从部门制到圈子制的组织转型。
本期亮点
→ AI Native 组织的核心，是减少人与人的摩擦。Mango 开场就把结论放在桌面上：因为有 SOP 流程的存在，人和人之间的卡点就卡在人那儿了，人与人之间的摩擦成了核心摩擦。AI Native 的组织是尽量减少人的摩擦，「把那些可能会有人的摩擦的部分能够自动化，就自动化」。任鑫听到结尾当场拍板：这句话要拿来做标题。
→ 产品经理直接在代码仓库里搭原型。 XMind 的产研流程被整个重排：以前产品写文档、画交互图，设计再做设计，再给开发一起审核；现在产品和设计直接在代码仓库拉一个分支，把原型搭完。研发一看，产品逻辑已经被产品经理实现了，只需要审核架构问题和长期可维护性，测试用例这些都被 harness 工程自动化了，审完就可以合并到主分支。
→ 解散测试团队，才发现全公司在手动测试。今年 XMind 把测试团队全部解散，之后才发现这家「号称技术比较先进的公司」居然几乎全部在做手动测试，没有自动化测试，连测试报告和 checklist 都没有，全靠人说「测完了」。Mango的反问很扎心：如果一个 AI 这样给你干活，你信吗？任鑫补刀：「有可能你组织里面现在的这个环节更不靠谱，只是你没有把它挖出来看一下。」
→ 一个人拆成 0.2 和 0.5，到处内部兼职。绩效跟着圈子走，你 30% 的时间在我的圈子里，这 30% 就百分之百由我和伙伴们来评价，跟别的圈子没有半毛钱关系。职能部门退化成 community，像行业协会，只管技能等级的晋升认证。
→ 分钱之后，自我管理能力自然就提升了。圈长像带着几个 cofounder 创业的小 CEO：有打分的权利，也有分钱的权利。三万块奖金怎么分？有人全分了，有人分一半、下个季度及时讲。Mango观察到的变化是：只给责任不给权利，人就还是在打工；让圈长真的去分钱之后，「大家的这个自我管理能力就自然的提升了很多」。
→ agent 记账、agent 打分，把绩效摩擦自动化掉。光有方法论不行，最重要的是得有人记账：谁在什么时间、在什么圈子、做了什么事。绩效评估交给 agent 按共同认定的评分标准来打，因为人打分总有远近亲疏，agent 没有。「有什么问题你问 agent……你不太可能会说 agent 不懂你，对吧？」所有的问题就从「我的问题」变成了「你的问题」。
→ 两个月，补齐了二十年没有的用户手册。 XMind 产品做了二十年，一直没有用户手册、帮助文档和视频教程。以前算过账：招人加翻译公司，每年要花数百万。组织改完之后，大概两个月就有了完整的多语言用户手册和教程。Mango的解释直指要害：「如果不改的话，那个事情算谁的功劳呢？」没人认领功劳的活，永远排期排不到。
时间戳
00:05 开场结论：AI native 组织要减少人与人的摩擦
02:22 为什么改组织：薪水是最大成本，AI 对 coding 提效太大
03:49 产研流程重排：产品经理在代码仓库里搭原型
09:43 增长和市场团队解散，增长归产品自己管
13:42 圈子制实操：一个人拆成 0.2 和 0.5，到处内部兼职
18:42 从手画圈子、OKR 翻车，到分圈分活分钱
31:19 效果盘点：两个月补齐二十年没有的用户手册
35:43 段子：解散测试团队才发现全公司在手动测试
37:45 弯路：大厂增长打法和数据分析话术为什么不 work
43:24 agent 记账、agent 打分：把绩效摩擦自动化
51:54 复盘：别犹豫，人事决策从几个月缩到两周
53:34 给保守老板和激进老板的两套改法
01:01:14 传统企业怎么办：给面馆老板配 AI 幕僚
01:07:18 踩坑实录：老板必须亲自下水，团队走光了怎么办
01:16:42 三层 boss：任务提效、组织提效、经营决策
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「AI 炼金术」是一档由徐文浩和任鑫——两位多年老友、AI 领域的资深从业者——打造的播客。这里是探讨 AI 和创业的理想聚集地，我们会邀请一线创业者、产品产品和科研学者，深入探讨 AI 如何重塑行业、变革生活，以及如何从 0 到 1 打造 AI 原生产品。
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节目主理人：
徐文浩：某AI创业公司联合创始人，正在面向全球市场开发AI应用。连续创业者，参与过多家创业公司，拼多多早期员工。广告科技公司MediaV的算法和数据负责人，后被360收购。离开后加入成立不到1个月的拼多多。后创办了基于AI的海外客服聊天机器人公司 BotHub.AI 和 海外社交电商平台 Bukito 都宣告失败。2023年再次下场创业。
任鑫：美元基金合伙人，主要在投资和孵化面向全球市场的 AI 应用。之前是连续创业者，曾经打造“今夜酒店特价”用移动互联网应用特价销售酒店尾房；被京东并购后内部创业“京东到家”开展本地即时零售业务；2015 年再次创业 Get 探索对话式人工智能助理成为先烈；2021 年出售公司，2023 年重新回到 AI 世界。
播客剪辑：
十六颗糖
BGM:
片头：Shortwire - Reconfig
片尾：Zachary Knowles - carpool
