从销冠到VP,我怎么面试、拿单、带人?|茶蛋说EP.52茶蛋说

从销冠到VP,我怎么面试、拿单、带人?|茶蛋说EP.52

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本期《茶蛋直聘》来自我们非常欣赏的一个销售老板Daphne


她从7-11收银员、房产销售、国际学校校代、华强北出海销售......一路做到外资美企Sellcord的VP,人生数次换行降薪,都不曾焦虑过、后悔过。而且最让我们觉得反差的是,虽是销售,却不是大家刻板印象里咄咄逼人催单的那种,在见到她之前你很难想象,一个如此温和的i人可以拿下公司史上最大的单。


Daphne正在茶蛋为Sellcord招聘一名营销经理,所以我们让Daphne来亲自说说:

她对人才有什么具体要求?

面试注重什么?哪些是加分项、哪些是雷区?

老板们常说要「学习能力强」的人,到底咋定义?

跨行很多、简历很跳的人,怎么面试开挂?


我们也请她分享了一个销冠的来时路:

- 怎么看转行降薪?

- 怎么通过出其不意的面试操作从一众优秀的藤校候选人里脱颖而出,斩获offer?

- 销售这种远程为主的工种,怎么确保大家都自律?

- 销冠是怎么和客户维系关系、拿下大单?

如果看完对这位老板感兴趣,请务必私信茶蛋小助手(微信/小红书皆可)拿!内!推!


Shownotes:

01:28 美资外企Sellcord(赛可)是一家什么样的公司?

03:25 招营销经理,JD如下

12:23 Daphne分享销冠来时路:入职公司半年,拿下史上最大单

17:37 虽然很登但还是要说,换行穷三年没关系,人生重在体验

24:28 跳槽需要垂直经验,但我缺对应的垂直经验,怎么办?

28:06 候选人都很强的时候,老板往往会选择足够特别的那个人

34:30 做销售一定要喝酒送礼吗?不这么做,怎么维护关系、关单?

44:53 怎么管理全员远程的团队?我的带人风格?

51:21 作为老板当然要给员工情绪价值!

这里是茶蛋直聘,帮助求职者与雇主面对面!有问题可以在评论区留言,老板们会亲自看哦�还希望我们帮你去问谁,也可以留言告诉我们!


最后,感谢罗德麦克风为本期节目提供了专业录制设备和场地支持!


关于茶蛋:

这里是茶蛋,由前硅谷大厂人 @小茶和Frank 2014年创立。茶蛋自真诚分享、真实人脉起步,十余年间汇聚了众多头部名企的资深从业者,共同专注于一件事:以职业发展为锚点,全方位陪伴年轻职场人,实现「有事做、有人爱、有期待」的理想生活。


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《茶蛋直聘》是我们新开的栏目,帮助雇主和求职者面对面,发掘好公司和好机会!我们会把老板们、HR负责人请到录播间,聊他们对业务的理解、在招人、带人方面的想法和需求,让求职的小伙伴可以更直观地感受雇主的价值观和风格,更高效地匹配。我们也为这档栏目新开了一个小红书:@Frankly Speaking欢迎来评论区点名想看的老板、公司!总之期待交流与反馈️





展开Show Notes
42:37 如果反过来,买了产品的客户内心觉得不太满意但又不好意思说出口,怎么办呢?
21:29 有一个小问题,这里提到了要鼓励试错,但是前面又说过去几段工作经历没满一年会是雷点,怎么理解这里的对冲关系?
糯胡萝卜:我觉得还是工作总时长维度来看吧,三年的工作经验如果没有一段是一年的时长的话,可能候选人还是没有想好自己能做什么,不到一年在某个岗位上其实对岗位的理解也不是很深,就可能会判断候选人不太稳定。下次再招这样的候选人很难不怀疑这个候选人干两三个月跑路
44:07 客户愿意开口甚至求助,是一个关系的绿灯
42:56 让利→共赢≈利己
39:14 Keep following up
28:57 Daphne这里完全体现了 ownership 诶
23:59 正反馈这一点确实,刚开始最好不计回报地全力去干