Abercrombie & Fitch、Coach、Ralph Lauren、J.Crew、GAP——这些曾经代表某种美国生活方式的品牌,都经历过被嫌弃、被调侃,甚至逐渐淡出视野的低谷。正在以各自不同的方式卷土重来。A&F 彻底改头换面,Coach 成为Gen Z最爱包袋,Ralph Lauren 重新拿回定价权,J. Crew 找回品牌语言,GAP 借联名试探新方向。
老品牌的回潮究竟是怀旧,还是它们重新找到了属于今天的购买理由?一个已经折旧的品牌,还有可能重新升值吗? 本期,我们从品牌资产与品牌包袱、渠道与产品、消费者关系的变化出发,聊聊这些美国老品牌为什么曾经衰落,又为什么可能重新被看见。
本期为上半集,下半集将继续深入各个品牌的具体复兴策略与未来走向。
|时间轴|
好久不见:那些美国老品牌又回来了
美国老品牌我们的初印象
五个品牌,五种美国生活方式想象
品牌资产为什么会变成品牌包袱?
“回来”不是同一种回来
三种衰落:身份失效、价格失信、产品失焦
奥莱与折扣,如何改变消费者对品牌价值的判断
Gap 与 J.Crew:一个进化不足,一个进化过头
老品牌真正缺的,是与今天的相关性
消费者不再仰视品牌,开始拆解品牌
从权威背书到消费者验证
年轻人买老品牌,因为怀旧吗?
经典也是一种消费安全感



本期提到的品牌
