OPC 已经凉了,FDE 会有光明的未来么?AI炼金术

OPC 已经凉了,FDE 会有光明的未来么?

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「一人公司不成立,但小团队成立。」「FDE 是来填缝的,缝填完,这个职能就消亡了。」这期节目一开场,徐文浩就把最近最火的两个词都判了刑。


有意思的是,判完刑,两个人聊出来的反而是这门生意眼下真实的样子:任鑫最近专门找了一个英国回来的年轻人,在上海挨家上门,帮一群企业家做一件事——装 Codex、绑信用卡。这里面不乏几百亿体量的公司。你以为大家都在讨论 harness 和 agent,实际上世界上绝大部分人还卡在你想都想不到的地方,连你叫得出名字的高科技公司,创始人日常用的还是豆包。


这期是任鑫和徐文浩连麦:从 OPC 和 FDE 两个热词的降温,聊到国产模型的井喷、蒸馏的争议、模型会不会变成水电煤,再聊到徐文浩对 DeepSeek 新 harness 的独家判断——骂的人和夸的人可能都没看到点子上,它不是一个好的 agent,但可能是「可塑软件」时代一个很有意思的内核。



本期亮点

开场就把两个热词判了刑。徐文浩观察:OPC(一人公司)这个词温度在下降,FDE(Forward Deployed Engineer)温度在上升,「我感觉快要到顶点了」。他的判断一直没变:「OPC 本身不成立,但是团队规模小是成立的」——现代社会做一家公司,产品、销售、交付的复杂度还是很高,而且假设一个人能搞定,多一个人能不能 double?任鑫补了个更扎心的定义:「很多人失业了,就管自己叫 OPC。」


给想做一人公司的人一句话:先卖,别攒技能。经常有人问任鑫做 OPC 最重要的是什么,是不是搭好 harness——他的回答是:「最重要的是找到谁给你付钱。」大部分 OPC 找不到谁给钱,就在那边自嗨,「我提效了这个、提效了那个」,然后去哄骗下一批想做 OPC 的人。有人说想积累技能,他说:「不要积累,你赶紧卖。」徐文浩举自己做播客的例子:想做就直接录,他们最早就是两台 iPhone 录出来的。


信息差比你想象的大:上门装 Codex 是门真生意。一群很拥抱 AI 的企业家,问任鑫的问题是 Codex 怎么安装、信用卡怎么绑。他找了个英国回来的年轻人,上海地区负责上门、外地远程视频,一对一帮老板们刷卡装软件。更让他震撼的是:很多你叫得出名字的 AI 高科技公司,创始人日常在用豆包、工作里也在问豆包。「并没有你想象中人人都在用 Claude Code 和 Codex,大部分公司像我们这样的老登,转身其实挺慢的。」两人由此聊到一个共识:AI 时代有一个「做 AI 时代埃森哲」的机会。


AI 转型是个政治问题:老板需要一把外面的刀。为什么公司自己的人不做,要请外部 FDE?任鑫的观察:AI 革的是自己人的命——对员工是抢饭碗,对管理层是抢权。他见过最直接的一幕:一位高管当面问推 AI 转型的 HR 负责人,「你告诉我,这件事对我的好处是什么」——对方说不出来。所以老板要借外面的刀来动手,「不是能力上做不到,是位置上做不到」。徐文浩的反向安慰:「如果一个万亿大厂都万众一心,那你创业公司有什么机会?」


国产模型井喷,日常 80% 的活儿已经拉不开差距。Kimi K3、DeepSeek V4 Flash、千问 27B 小模型、GLM 新版本密集发布,加上 Grok 和 Gemini 新版,徐文浩的牌桌标准很简单:市场上觉得还不错、愿意用的,就还在基础模型的牌桌上。他自己重度实测的体感:给一个明确的代码任务,「我已经分不出和 GPT、Claude 有什么明显差别」,一线模型对他日常 80% 的开发工作已经没有差别——但长程复杂大任务是例外,所有人都还有明显差距。另一个被低估的维度是快:「模型非常 powerful 但是很慢,你也受不了。」顺带贡献了本期最损的一句:「以前嘲笑谷歌是美国豆包,现在的说法是——请不要侮辱豆包。」


模型会不会变成水电煤?买 AI 巨头股票像买保险。三年前大家用思想实验讨论「模型会不会变成基建」,现在有了体感证据:徐文浩说,去年 11 月不让他用 Claude,「这活没法干了」;今天不让用,难受,但换个模型也能干。任鑫的判断:大部分任务用不到最前沿的智能——「教高中物理,用诺贝尔奖得主和用大学生其实差不多」,只有竞争性工作和无尽边疆的探索需要顶级智能。所以对于要 IPO 的模型巨头,徐文浩的持仓逻辑不是炒股:「像买一个保险」——万一未来别的公司都不值钱、只有它特别值钱,你好歹占了千万分之一。


DeepSeek 的 DSH:不是好 harness,但是好内核。徐文浩的看法跟骂的人、夸的人都不一样。作为生产力工具他同意喷:好的 harness 都有很强的 opinion、做了大量取舍,「这个世界是很脏的」;而 DSH 万事万物皆插件,「一个万能的东西,万万不能」。至于「DSH 是奔着 RSI、通向 AGI」的说法,他的原话是「自媒体看多了脑抽」——有人扒过 commit history,DSH 的代码大概率是 Codex 和 Claude 写的,不是 DSH 自己写的。但换个视角它又非常有价值:为什么整个 coding harness 必须是静态的?为什么不能这轮对话这样拼、下轮那样拼?让 agent 运行时本身动态可变,这才是 DSH 真正做到的事。


可塑软件:每个人的厨房都长得不一样。徐文浩现场投屏讲「可塑软件」(malleable software):厨子和电工都有自己的工作间,布局、锅铲、调料各不相同——每个人用 agent 也一样,所以才会在 Codex 和 Claude Code 之后,仍然有无数团队重做自己的 agent 客户端。软件曾经因为制作太贵,必须所有人用一样的;接下来的软件可以非常个性化,「不是从零做,而是基于某个内核改成自己需要的东西」。任鑫现场认领案例:他把 HyperFrames 砍掉一半、按自己偏好改成了「Mars Frames」。对企业更是如此:别逼企业把系统换成聊天框,应该在原来的 ERP 里加入 agent 能力,未来一定是「传统软件 + agent + 胶水」的 hybrid 形态。


徐文浩公司的 AI 原生组织实操,可以直接抄。飞书里有个 bug 机器人:你报 bug,它自动看线上日志和代码库,知道你是谁、看得到你账户的实际运行情况;每周自动扫描全部代码——哪些模块重复该重构、哪里文档没对齐,AI 直接把改完的发 PR 给你,你只决定合不合并;代码里禁止手写 SVG,会自动从选定的开源库挑图;设计师要改界面,工程师把 code base 给他:「你自己改,提 PR 我看一下。」两条反直觉经验:一是尽量让大家不改习惯(大家爱在飞书报 bug,就让机器人去搬进 Linear);二是人与人沟通变少之后,几个人的团队每天「形式主义」站会一圈,反而必不可少。


彩蛋:12 亿人的 AI,和家里那台 Jarvis。徐文浩想去洛阳、开封、绍兴这样的二线城市看看 AI 普及的真实水位:「如果我们真的相信 AI 是巨大的社会变革,它不应该只针对 1000 万人,应该针对 12 亿人。」任鑫贡献情报:有 O2O 创始人在做农村 AI 推广,「AI × 自媒体副业」是当下需求和供给都配上的品类。另一个彩蛋是 DHH 新出的 Omarchy 和「可塑硬件」:徐文浩在家用一台 Linux 老电脑跑起了智能家居中枢,Discord 里说句话就能开灯、看监控,阵列麦克风吼一嗓子就能指挥,不绑死在小米或苹果生态上——下期展开。


时间戳

00:04 冷开场:一人公司不成立,小团队成立

01:20 近期新闻速览:OPC 降温、FDE 升温、DeepSeek 发了自己的 harness

03:55 模型厂商的 token 毛利,正在挤压三方 agent 应用

06:13 一人公司为什么不成立:先卖,别攒技能

09:26 FDE 和「咨询+外包」到底有什么区别

12:24 信息差比你想象的大:上门帮老板装 Codex 的生意

16:41 小团队成立:交接是效率损耗,从飞书模式到 GitHub 模式

19:08 FDE 的宿命:填完缝隙就消亡

21:05 AI 转型的政治问题:老板需要一把外面的刀

23:02 国产模型井喷:谁还在基础模型的牌桌上

25:51 实测体感:日常 80% 的开发工作,一线模型已无差别

28:09 蒸馏之争,与字节做不出 SOTA 之谜

33:07 模型会不会变成水电煤;买 AI 股票像买保险

38:17 DeepSeek 的 DSH:不是好 harness,但是好内核

43:27 可塑软件:为什么人人都在重做 agent 客户端

56:35 AI 原生组织实操:飞书 bug 机器人、每周自动重构、设计师提 PR

01:02:05 彩蛋:12 亿人的 AI、DHH 的 Omarchy、家里那台 Jarvis


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「AI 炼金术」是一档由徐文浩和任鑫——两位多年老友、AI 领域的资深从业者——打造的播客。这里是探讨 AI 和创业的理想聚集地,我们会邀请一线创业者、产品产品和科研学者,深入探讨 AI 如何重塑行业、变革生活,以及如何从 0 到 1 打造 AI 原生产品。 

我们的讨论会涵盖多个话题:从 AI 如何改变世界的未来,到如何找到 AI 创业的 PMF;从如何利用 AI 降本增效,到怎样将 AI 技术融入日常生活……如果你对 AI、产品、创业感兴趣,这里有满满的干货和一线实战经验,欢迎关注并推荐给你的朋友,共同探索未来的无限可能! 

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节目主理人: 

徐文浩:某AI创业公司联合创始人,正在面向全球市场开发AI应用。连续创业者,参与过多家创业公司,拼多多早期员工。广告科技公司MediaV的算法和数据负责人,后被360收购。离开后加入成立不到1个月的拼多多。后创办了基于AI的海外客服聊天机器人公司 BotHub.AI 和 海外社交电商平台 Bukito 都宣告失败。2023年再次下场创业。 


任鑫:美元基金合伙人,主要在投资和孵化面向全球市场的 AI 应用。之前是连续创业者,曾经打造“今夜酒店特价”用移动互联网应用特价销售酒店尾房;被京东并购后内部创业“京东到家”开展本地即时零售业务;2015 年再次创业 Get 探索对话式人工智能助理成为先烈;2021 年出售公司,2023 年重新回到 AI 世界。


播客剪辑:

十六颗糖


BGM:

片头:Shortwire - Reconfig

片尾:Voyageur - I Will Fight For You



展开Show Notes
音质好多了 但 ai 剪辑的有点拉 好多地方被强行打断了
施呀施呀施呀施:+1 感觉很多气口都被剪断了
Mars任鑫
:
可以举个例子不,谢啦,这期是人类剪的...
7条回复
这期是 Ai 剪的吗……
thirdparty
thirdparty
1 天前
29:41 这话说得,别人做得好就别人就蒸馏了。GLM、 Kimi 做得好就是蒸馏了,然后字节做的不行就没蒸馏。字节有那么强吗?字节的推荐还真的没有快手做得好
Mars任鑫
:
可能是你的体感上,字节产品没有快手好用,但技术上比较共识是比快手强很多,而人才和资金上,字节是断崖领先,所以更奇怪为啥模型不 sota
thirdparty:字节的推荐技术绝对是没有快手强的,很多范式级的推荐技术都是快手提出来的,可以统计下快手每年推荐的论文
林清彦
林清彦
18小时前
感谢主播分享,请问主播文浩家里的叫什么麦克风?是具体什么名称?没听清楚。
Mars任鑫
:
印象中是 Blue Yeti,我用的 Blue Yeti X。如果你有个安静环境的话这种麦不错,如果是嘈杂环境不建议,可以让 AI 根据需求和环境推荐一个给你
OPC在中国不只是字面意思哦。杭州政府和信通院最新发布的标准上1-10人的团队公司都叫OPC哦。另外OPC主要是政府政策层面推动的,人工智能方向OPC,去年11月政府开始发了政策,大力的补贴,和各方面资源支持,全国的专门的OPC社区,以及各种生态,推动起一种新型的产业模式,包括国央企,包括金融机构都会被要求在OPC这个放向做事情给予支持。
二程:1. 就是会使用ai能力的创业公司,新瓶装原来双创的旧酒 2. 粉饰失业率,特别是大学毕业生失业率
Mars任鑫
:
有点当年万众创业大众创新的意思...
3条回复
经冬Jingdong
经冬Jingdong
21小时前
1:02:42 附议去二三线城市去看看AI的落地情况,现在只能是体感上感觉分化越来越大,但真实渗透的情况感觉不清不楚的
苏无因
苏无因
2天前
装codex这个事情合规吗
Mars任鑫
:
move fast and break things
智能饭
智能饭
1 天前
直播在哪 如果有开播我去听!
xuefly
xuefly
1 天前
03:25 一倍不就是一样吗?
SweetMeow
SweetMeow
1 天前
17:35 越来越觉得人-人之间沟通带来的消耗,是物理世界为业务提供的有意义的认知摩擦。
opc-like 就是firm-like
OPC 其实就是外包,归根到底就是把自己卖出去,过去买一个团队才能干的活,现在 几个不同领域的 OPC 一拆分就给干了。
团队规模不论大小,最后目的都是赚钱,不同的是过去在企业里对一个项目的沟通摩擦成本太高了,现在不论是 opc 还是 fde,为的都是解决这个问题,AI 时代的组织形态需要新的模式,很少有企业能够转型成功,不从 0 重新开始搭建团队是几乎不可能的。
毕竟 FDE 最先消灭的不是底层员工,而是中层管理者
StandAIone
StandAIone
1 天前
一倍和两倍先分清
张绍鹏
张绍鹏
2天前
内部业务或IT不做的原因,1. 责任问题,开发是要负责交付的,承担责任的; 2. 学习过程/确实信息差很大; 3. 本来也需要外包来做事情/有预算