前小冰CEO李笛：用旧商业模式做AI是一条死胡同

“人工智能时代跟上一个时代有一个本质区别，那就是它没有边际成本递减。用旧时代的商业模式做AI，这是一条死胡同。”

《职场人类学》的合作伙伴“Nonsense知灼”全新推出深度对话播客，首期邀请到了小冰前CEO、Nextie创始人李笛。作为完整跨越大数据搜索到神经网络大模型技术浪潮的连续创业者，李笛复盘了小冰十二年的创业得失，还探讨了当前AI行业的商业模式与未来路径。

他认为，做为移动互联网时代“免费换规模”的圈地运动在AI时代完全失效，评估AI产品的核心指标应是“GPU成本与营收比”。真正的商业闭环需要AI深入业务场景并按实际创造的价值进行分润，而非沿用传统的云服务计费模式。

在探讨人机关系时，李笛重新定义了AI的“高情商”。他说，情绪化的表达反而是低情商的表现，真正的高情商是一种最理性的生存策略。AI需要在不露声色中适度干预和引导对话，通过“里程碑”式的推演来推动与人类的关系，从而获取进化的价值函数。

同时，他提醒行业警惕对大模型单一路线的“应试教育”式盲从。面对单一模型知识耦合过紧、容易产生谄媚幻觉的瓶颈，未来的破局点在于“群体智能”。通过让大量具备差异化、自洽认知的智能体进行认知碰撞，系统才能克服群体迷思与群体愚蠢，推演出更优的决策。

本期主播：Nonsens知灼出品人 谢文砚

本期嘉宾：小冰前CEO、Nextie创始人 李笛

00:00 从小冰到 Nextie

03:00 智能语音助手的早期浪潮

07:30 小冰的产品经验：陪伴、共感与情感计算

11:00 世界模型与 AI Being

17:30 高情商、共情与长期关系

24:00 ChatGPT 之后：能力突破如何走向产品

30:00 从 AI Beings 到新一代产品

36:00 商业化：北极星指标不等于 DAU 或 ARR

42:00 价格、算力与 AI 产品的成本结构

48:15 创业：先发优势与产品选择

54:00 AI 产品三阶段：说、想、做

1:00:00 世界模型、推理与因果

1:06:00 大模型与智能体：从单模型到群体智能

1:12:00 群体智能、Know-how 与决策结构

1:18:00 Agent：如何面对不确定性

1:24:00 企业部署：私有化、超大客户与小订单

1:30:00 AI 基建与模型参数军备战

1:36:00 多智能体协作与组织决策

1:42:00 指标、奖励与 KPI Driven 的局限

1:48:00 AI 泡沫：科技叙事、投资与创业

1:54:00 大模型的商业价值与周期判断

2:00:00 用户体验、上下文与长期需求

2:06:00 Agent、Robotics 与下一代产品

2:12:00 AGI、Scaling Law 与技术信念

2:18:00 创业者的选择与Know-how

策划制作及出品：《Nonsens知灼》

联合出品：《职场人类学》