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3越来越多的人开始做一人公司，但一个人很难完成所有事情，彼此合作几乎不可避免。相比先成立一家公司，一人公司可以围绕一个具体项目灵活组合，每个人都能选择进入，也能选择退出。这种自由会不会让合作更松散？我的感受恰恰相反：因为知道对方随时可以说“不”，我们反而更愿意考虑，对方为什么要继续留下来。
这一期《峰言峰语｜想说就说》，我聊了这种项目合作与公司内部协作有什么不同，为什么很多合作可以凭着“我愿意”轻轻开始，以及它什么时候需要从试一试走向正规化。当项目开始出现商业可能，各方准备投入更多精力，彼此依赖越来越深，一方退出也会明显影响另一方，合作规则、利益分配和退出机制就该被认真地摆上桌面。
内容大纲
一人公司为什么适合围绕项目灵活合作
每个人都能说“不”，为什么反而会替对方考虑
一段合作怎样凭着“我愿意”轻轻开始
从试试看走向商业项目，分水岭出现在哪里
投入和依赖加深以后，为什么要谈规则与退出机制
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主播：蓝华峰Frank
ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。
现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。
个人网站：lanhuafeng.com
