虽说我在证券行业工作过十几年,但对券商IT同事的印象,一直都停留在“帮我连下公司网络、OA密码怎么改?”等等之类的对话里。
当然,我几年前就知道他们已经改名叫“金融科技从业者”了。但直到前阵子在WAIC上,发现有券商现场布展AI运用成果,挡不住好奇的我,开始找券业金融科技口的同行交流,这才对券商的金融科技有所了解,并且写出了那篇《看得到券商在今年WAIC上布展,看不到券业的AI运用发展?》。
没想到那篇文章一发出来,就被券业CIO们看到了还纷纷内部转发学习,估计他们也苦于我们这些外行一直不了解他们内行的苦,所以就有了看到文章后主动来找我交流的今天这位内行嘉宾,跟我聊了更多有关券商金融科技的隐秘:
比如最让我震惊的就是在金融行业里,券商的科技发展竟然是最强的?不仅比公募等其他非银机构强,而且比银行也要强。因为银行只是业务量大,在业务场景需求上不如券商复杂。
所有金融机构的科技发展,也都是靠在硬件、软件和人力这三大项上投出来的,包括券商。
其中硬件要买服务器,如今还要买算力卡,前几年很多券商屯算力卡的故事就是这么来的。而软件除了每年都要买资讯、数据,还要不断开发系统,连一家排在前十之外的券商都累计开发了800多套系统。
至于人力成本就更高了。像华泰证券除了有3000多名IT员工,还有座专门的办公楼入驻了6000多位外包员工。关键是还因为没有合适的技术人才,有些项目需要跟大厂联合才能开发出来。
所以在动辄上亿的算力卡投入、庞大的底层数据清洗和算法训练面前,绝大多数券商根本玩不起科技竞赛的游戏。比如25年年报数据显示,全行业IT投入最高的是国泰海通的32亿,排在第二的是华泰证券的27亿。
行业里有资格在金融科技上被称作断层领先的券商巨头,也并不是我们通常所认为的中信证券和国泰海通这两座双峰,而是华泰证券和国泰海通。
因为至今全行业有真正AI原生APP的,只有华泰证券和国泰海通这两家。特别是华泰证券还是行业里唯一能将金融科技作为业务,对同行进行收费输出的。
而证券行业在金融科技上的发展格局,也比资本所形成的格局更加头部集中和K型分化,券商们早已经被划分为三个难以跃迁的梯队:
第一梯队的7家头部券商:华泰证券、国泰海通、中信证券、广发证券、中金公司、东方财富、招商证券。已经搭建从战略、制度、人才到工具,从推理引擎、agent编排工具到工作台的完整AI体系。其中华泰证券和国泰海通,更是以自建AI大模型的技术遥遥领先于其他5家。
第二梯队主要是排在行业前二十的部分券商,比如银河证券、国信证券、中信建投、申万宏源、平安证券等。这些券商自有算力不多,但在租赁辅助下已经做出一些成熟的AI垂类工具,只是没能像第一梯队的券商那样搭建成完善体系。
剩余的大部分券商,均属于第三梯队。用他们同行的dirty talk来解释,第三梯队的划分依据是:在金融科技上基本都是在喊口号。
因为这些券商连上个科技时代要求的基础底层数据清洗、数据湖建设都没做完,而券商在AI运用上最有价值的是自有数据,所以很多券商的所谓AI,都只是从专业的金融科技服务商那里买壳,套在自己身上穿给别人看的。
除此之外,我们还聊了很多有意思的行业故事。比如行业里著名的中金点睛投研大模型,是中金和阿里共同开发出来的,然后阿里拿这个成功案例找其他券商销售这款基础模型,但很多券商都没买,不是不想要而是觉得太贵了。
再比如最近字节的豆包Work、阿里的千问办公、腾讯的WorkBuddy都在争抢券商客户,很多券商最终是选择购买企业版WorkBuddy。不是其他几家做得不好,而是因为券商都在公司网络装了防火墙,不少券商会屏蔽掉员工电脑里阿里、字节的链接,但很多员工要用到QQ和企业微信所以腾讯系的允许被打开,这才是WorkBuddy胜过其他家的最主要原因。
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哈哈哈,我很喜欢跟这些搞技术的同行交流,未来也会持续关注。毕竟AI对券商的科技赋能还有很多未被披露的变化,变化里也许就藏有证券行业的星辰与大海。
-时间轴-
喧嚣的AI展会上,为什么少见金融科技的身影?
券商的IT投入有多大!头部每年都要几十亿的砸
为什么只有华泰证券和国泰海通拥有原生AI应用?
科技并不会改变券商格局,因为三个梯队之间难以跃迁
券商的科技实力指标:APP更新、交易速度和金融科技发展奖
互联网大厂在券商上的科技战:豆包、千问和WorkBuddy
科技引领行业的券商少有,务实的跟随者们一堆
鞭打快牛:AI正在改变券商从业者的日常
券商的AI野心vs组织架构的现实
AI运用在券商里的边界:工作可以外包,责任不能外包
-关于大力如山-
券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南:从新手到合伙人》作者。创建了公益组织:金融职业发展专项基金
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