就在这个月，我成为了一家公益组织的新任理事，任期五年，从2026年开始到2031年： 公益组织的理事是个什么title？ 我在没接触公益之前也不懂，听起来跟董事差不多，也确实就像一般公司会有董事、董事长、总经理，公益组织里有的就是相应的理事、理事长、秘书长（或者总干事）。 但理事跟董事在权利和义务上的区别可大了： 如果你当了一家公司的董事，你可能会拥有这家公司的股份，会从这家公司领取的薪酬等等，但你需要作为董事参加董事会，用自己的资源和专业建议支持公司发展等等。 但如果你当了一家公益组织的理事，首先你没有任何股份，也没有任何薪酬，但你依然需要花费参加理事会的时间、用自己的资源和专业建议支持这家公益组织的发展等等。 而且因为公益组织比一般企业要苦，理事还比董事多一个责任，就是在有需要的时候，需要比一般捐赠者捐出更多的金钱支持组织。 没错，我就是单纯觉得这家扎根宁夏服务西北青年十几年的公益组织挺不容易才加入的，做得那么好为什么还那么苦？当然，我刚开始只看到了这家组织做得好，并没有看到苦。因为我是先认识这家组织的创始人朱子沐，才知道C公益的。 跟子沐的相识，源于我俩都是创益院的同学，只不过这位90后年轻人是我的老学长。我俩能相识是因为有天看到他在创益院群里发了一篇《青年公益通识》的报告，作为同样在做青年公益的我就很好奇的点开看了，我看完那篇报告之后收获很大，不仅立马转给了一陆有力的年轻人们阅读，自己还写了篇读后感文章发了出来。 然后我也把这篇文章发到了群里给子沐看，我俩就因为这个加上微信认识了，后面他到上海的时候我俩见了两次面，聊了很多有关青年公益的感受和想法，其中有一次见面我听了他以及c公益很多的故事，录了今天这期播客。 聊完才知道C公益虽然一直是在做青年公益，但已经从最早的高中生模拟联合国，迭代到了大学生职业发展，从服务宁夏青年迭代到了服务西北青年，从尝试让西北青年看见对面的繁华，迭代到尝试帮助西北年轻推门而入。如今的C公益，已经搭建起了一个围绕青年发展为核心的项目矩阵： 青年教育与信息平权。他们致力于打破地域带来的信息差，通过分享会、沙龙和青年论坛，将一线城市的优质理念和前沿思维引入西北，让边缘的年轻人也能触及书本之外的广阔视野。 为此，C公益在2019年创立了宁夏首个剧院式演讲品牌沙鸣Talks，以“多元视野，激活西北力量”为理念，邀请各行业前沿专家与优质讲者，分享创建、传递新知，拓宽西北青年视野边界，丰富其成长体系： 大学生职业生涯教育。这是C公益近3-5年的核心项目，来自于它们洞察到许多非一线城市的青年在步入社会前，对职业的想象极其匮乏。基于此，C公益打造了“青桥计划”和“攒劲青年”两个项目，一方面向青年传递职业生涯相关的知识和信息，提供学习交流与资源平台，鼓励他们向内了解自己。另一方面，为大学生创造更丰富、多元的职业生涯体验，鼓励他们敢于探索和实践。 其中，“青桥计划”是C公益2020年发起的青年成长支持项目，通过搭建朋辈教育平台，帮助大学生解答成长困惑，由为共青团银川市委员会打造的【青桥计划-对话吧！】产品，与阿里巴巴燃烧吧少年幸福团公益组织、字节跳动跳跳糖员工公益、普华永道中国等企业合作的【青桥计划-疑惑当铺】，与字节跳动跳跳糖员工公益合作的【青桥计划-职业规划训练营】三个产品组成： “攒劲青年”则是C公益2024年推出的一个关注大学生自我觉察与勇敢行动的公益品牌，通过举办“一日职业体验”、“大学生主理人活动”和其他各种探索性活动组成。 青年社会实践赋能。通过“探索者行动”和“大学生创造力夏令营”等活动，C公益设计并组织各种跨地域的社会实践营、公益调研和志愿服务项目，把年轻人从原有的舒适圈里“拔”出来，扔进真实的社会运行逻辑中去体验、去碰撞、去解决实际问题： 每年要做上百场活动，服务上千名西北青年的C公益，算上朱子沐也只有十几名全职和兼职员工。 说实话我甚至都有点庆幸C公益是在宁夏，如果是在上海做这么多公益活动，根本就不可能养活那么多辛苦的员工。这就是为什么我做的一陆有力至今都全是不拿薪水的兼职伙伴，全职的也只有我一个同样不拿薪水的退休人士。 所以你说公益苦不苦？听完这期播客你就知道了，热情是子沐他们唯一的燃料： -时间轴- 01:02 看到被折叠的世界，从一条宁夏到上海的鸿沟开始 04:23 难以忽略的真相，家庭的土壤和孤独的童年 08:22 高考前的创业：走廊里拉来的15位联合创始人 15:15 大学里的Gap Year，北上深流浪＋哈佛Seed社会创新 22:23 做公益做到阳光抑郁症、双向确诊，被气到碱中毒送医院抢救 27:27 80%的正能量，20%的虚荣和欲望 33:59 14位全职员工艰难撑起的收支平衡 45:27 C公益的项目体系：攒劲青年、青桥计划、探索者行动、志夏青年 51:37 想做专业的职业生涯教育体系与自己的青年空间 -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这期播客不仅是一段券商发展史，更是一代职场人的成长史。 播客确实是用来讲故事的最好载体，哪怕音质不怎么样，内容讲得好就足够吸引人听完一期。 比如我跟好大哥之前聊的这期国信证券历史，就吸引了不少券商从业者收听。 但我确实前阵子才听说有人是硬着头皮听完的？ 那位听众不仅跟我如实抱怨了音质有点差，还说自己在打开收听之前，看到是一个自媒体在聊国信的历史，十分不以为然。 我想她是有资格抱怨的，因为那期音质确实一般，毕竟我把积蓄都花到了飞去深圳找老大哥的差旅上，实在是没有多余的存款购置高级录音设备。 至于不以为然？ 幸亏她听完之后自己就收回了这句评价，而且还转给了自己当年在国信时的老领导。老领导是不是硬着头皮听完的我不知道，但他听完对内容的评价是：还算属实。 老领导姓胡，正是当年带着国信立业的总裁：胡继之。 而那位抱怨音质差的听众，正是今天这期播客的嘉宾：慧客堂的主播，董艺婷。 但可能少有听众知道的是，她曾是古早的券商从业者，十几年前在国信证券时，就拿过2010、2011年等多次新财富金融工程领域的第一。 我们在本期播客里，一起深度复盘了2006–2012年中国券商最热血的拓荒岁月，真实地还原了她经历过的行业传奇： 百万年薪招分析师的行业震动、从零搭建顶级金工团队、仅仅 5 个月冲上新财富第二，亲手创造券商定制指数、国产算法交易等无数个行业 “第一次”。从权证落幕到量化被质疑，再到被市场疯狂认可，完整呈现初代券商人的拓荒与坚守。 我们不仅聊了行业往事，还探讨了一些行业真相：关于卖方研究的宿命、新财富模式的思考、年轻人“躺平”背后的理性选择、内耗与自洽的和解，以及那场轰动业界却未能落地的券商理想主义实验。 这期播客不仅是一段券商发展史，更是一代职场人的成长史。时代会变，行业会变，但总会有一些敢想敢做的孤勇、不计得失的真诚，以及永远向前的理想主义，永远会在岁月里发光。 -时间轴- 01:28 听遍券商历史解读，只有这期被国信的老总裁盖章“属实”？ 04:35 百万年薪分析师的诞生：产假归来业务没了，被一碗鸡汤推上新财富赛道 08:22 第一批量化分析师从孤独到狂热，只用了一年 15:20 金融工程的卖方“宿命”：做得越好，越该自己做投资？ 18:42 券商有企业文化吗？如果有的话，到底是什么 28:46 卖方研究的新财富bug，和那些没说破的乱象 43:37 从券商首席到自主创业，想回去吗？能回去吗？ 54:30 一场没能落地的券商革命：瑞金证券 01:08:21 到底是时代造就了从业者，还是从业者造就了时代？ 01:15:19 致深陷“确定性幻觉”的年轻人：风浪从来都不是阻碍，那就是大海的本来面目 -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

当经济上行期成为往事，那些曾学习和喜爱艺术的年轻人，有的一毕业就回家继承家业，但还有一群年轻人仍在理想与账本之间挣扎，却依然不愿离场。 而这期播客，讲得就是这群年轻人的故事。 今天的两位嘉宾，是如今每天都要和几百块钱课程算账的思琪和王怡，她俩之前并非没有见识过名利场。 我是说真正的名利场，而不是金融行业那句丢人现眼的“这是个名利场”。在艺术圈，那是另一套由金钱和阶层编织的叙事。 顺着她俩曾经的履历回溯，你就能看到这条闪烁着金箔光泽的线索： 思琪是在美国读的经济学和社会学，大四实习直接去了纽约佳士得拍卖行的中国艺术部，虽然她跟我讲了好多拍卖行实习时的dirty work，什么做图录、库房找底稿，贴发票（没想到美国也贴发票，听起来似乎跟投行的dirty work差不多少。 但在投行里实习除了都需要贴发票之外，可见不到什么宋代的瓷、唐代的画，更别说第一次让思琪觉得艺术走进了自己的生活，是因为实习时布展摸到了距今一千多年的耀州窑。 王怡接触艺术更早，大学就是在中国美术学院读艺术，虽然一毕业跟那时在杭州的大把年轻人一样，因为互联网大热跑去了电商公司做运营。在播客里我就很好奇的问她： “你的大学同学，一毕业就从事艺术行业的多吗？” “也不多，回家继承家业的比较多。” 王怡淡淡地回答我，就像是一种淡淡的炫耀。我没好意思接她的茬，只好换了个话题问她是怎么会喜欢上艺术的？ 她说很早了，在她读小学的时候，有一年上海博物馆开了场书画展览，有苏东坡的《寒食帖》等等名家名帖。她爸知道后，就在大年初二那天，从杭州带着她坐了将近5个小时的车专门去看。 一进展厅，她爸就一路给她讲这些艺术家都是哪个年代的，以及自己为什么会喜欢，比如他爸喜欢王宠，就会告诉她为什么会喜欢王宠？ 听完我就懂了，所以她学艺术爱艺术，也算是一种继承家业呗。 如果故事发展到这里就结束了的话，我想自己这辈子可能跟她俩就不会有什么交集。 毕竟我见过的拍卖行画面都是电视上出现的那些，一件件艺术品在身穿高定西装的买家举牌间，随着拍卖师落下的木槌，在短短几秒钟内化作令人咋舌的天文数字。 更别提认识能什么当代艺术家了，我连艺术家的经纪人都不认识。不对，我现在确实认识一个经纪人了，王怡以前就是名经纪人。 甚至那个王怡小学时就被她爸介绍的明代书法家王宠，我也是听她跟我讲了这段，然后网上搜了一下，才知道这位古代的老艺术家究竟是谁。 幸亏她俩告诉了我接下来的故事。 很快她们就在现实中发现，艺术圈只是一场名为“品味与资本”的游戏，明清的古董也好，现代的先锋艺术也罢，最终的结局都是成为富人们愿意买单的社交货币。 比如思琪在离开拍卖行之后，成为了一名明清古董的私人经纪商。 她说自己刚开始的时候还蛮开心的，因为在拍卖行一季要过手几百件古董，根本没有时间坐在那对每一件都认真研究。但成为私人经纪商之后，就能专心的去只研究值得研究的。但时间长了她开始发现，怎么判断谁值得呢？她以为应该是从审美艺术上去判断，或者是从历史考古价值去判断。 但都不是，而是价格。思琪说她对此十分理解，但无法接受。甚至直到现在，她都觉得能跟我脱口而出“从价格去判断”这句冰冷的话，本身就很过分。 而王怡在做电商的第三年，因为实在受不了“字大的海报就是好海报”的行业审美，跑去了北京回归艺术圈，成为了一名著名现代艺术家的经纪人。 只是做着做着，她就发现自己从经纪人成为了艺术家的代笔，他的所有作品，包括展览的作品，都变成了她亲手做的。王怡说自己无法接受这种身份上的互换，她要做艺术家本该做的所有事情，而艺术家只需要像经纪人一样在外面social。 她俩不约而同的发现，在越是靠近金钱的中心，自己的虚无感就越发强烈。现在看起来，这不跟金融圈一模一样吗？ 怪不得我们仨最终走到了一起，来录今天这期播客： -时间轴- 02:47 在佳士得实习时的dirty work，以及摸到的那个宋瓷上的新月指甲痕。 08:14 艺术世家的孩子，学完艺术一毕业去做了电商。 14:28：给著名现代艺术家当经纪人是一种什么感受？ 17:14 大地艺术：经济上行期的“合法骗钱”？ 24:16 读nonprofit 的艺术管理，体验纽约当代艺术博物馆的Meet Me 33:12 一定要给听众分享的故事，Rubin Museum是怎么做收藏并开放参观的。 46:53 老活新作，一个在苏州博物馆、良渚博物院给公众做美育的机构。 59:06 她们现在很chill，只是因为她们“甘于清贫”。 -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

本期节目是2026年3月7日在杭州良渚举办的华夏基金和小宇宙首届「红火开麦日」的现场录制。 前阵子我不是去了趟杭州良渚嘛，不止是闲逛去了，还参加了华夏基金和小宇宙联合主办的线下播客活动。 我得说那是一场特别棒的活动，除了“大屋顶”场地选得好之外，更重要的是活动吸引来的几乎都是二十多岁、眼睛里还闪着光的年轻人。 我这可不止是说观众年轻啊，包括来参加活动的播客主播们，好像除了我、《听懂涨声》的主播杨天楠、《截胡不截财》的主播Jeff之外，也都是年轻的主播。 然后我们仨就被分到了同一场开放麦？ 然后我们仨在楼下跟其他主播聊天候场的时候，一位很年轻的女主播还忍不住感慨了一句： “我已经很久很久，没有跟一群四十多岁的中年男性在一起聊天了。” 然后杨天楠在我们自己活动开场的时候还不知羞耻的把这事公开说了出来？ 确实也巧了，因为我们三个加起来120岁的人，那一场活动要讨论的主题就是： 那群从职场上消失的40岁男人们，到底都去哪儿了？ 他们不再是舞台中央挥斥方遒的主角，也不再是朋友圈里热衷于分享观点的活跃分子。他们退回到了各种社会关系的具体缝隙里，在努力扮演着不让父母操心报喜不报忧的好儿子，在校门口踮着脚尖接送孩子的好父亲，以及在那个按时交出生活费的好丈夫。 但在剥离了所有这些被外加的社会身份之后，那个真正的“我们”，其实正处于一种前所未有的内心重建之中： -时间轴- 01:28 40岁的人都去哪了？ 03:08 什么是“普通家庭”——代际之间对好生活的认知鸿沟 06:03 都2026年了，房子狗都不买...吗？ 14:39 在出生潮末期决定要小孩，就像在6000点买入A股 20:59 家庭账本：并表还是分表？ 24:38 买件衣服货比三家，买套房子却只花三天 31:07 养娃是消费还是投资？ 39:38 AI 时代的教育焦虑：聊聊好奇心与审美的价值 45:39 普通家庭的资产配置方案 52:45 与其猜测什么东西会变，不如想想哪些东西不会变 -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

有人把镜头对准真实，然后改变了世界。 “当时先是李连杰先生看到了，他就专门在微博上转发了这个视频。我现在还记得他当时的留言，他说看在眼里，甜在心里。” “当时那篇新闻篇幅不长，讲的是在山西，有很多出生就有缺陷的残疾孩子被自己的父母遗弃了，是这户家庭收养了这些残疾孩子。” “成片是 16 分 35 秒的短片，当时有一个叫中国移动单元的短片单元，全球有7, 000 多部片子参赛，选出一部最佳短片大奖，当时是徐克导演宣布的，获奖作品就是《花儿哪里去了》。” “他进入到了一个刚刚经历了泥石流的村子，整个村子没有一点声音。这个时候他看到了一堆乱石当中，有一只鸡矗立在那，爪子已经都被磨没了，只剩下两个腿就插在石头缝里面。就是这样的一个景象，他一直看着这样一个景象，他说他这辈子都很难忘，因为泥石流下面就埋葬着无数的生灵。” “欠了 80 万，她靠做骑手这些年已经还了 40 万的债了。就是这样的一个外卖骑手，一开始是抱着自己的孩子去送外卖，然后又帮助了上百名听障的朋友成为了外卖骑手。” “当时运气比较好，浙江电视台在招聘对口的岗位，我去了就入选了，成为了浙江广电集团的成员。然后给我分配到的一个栏目，叫 《1818黄金眼》。” ....... 坐在“自在空间”的办公室里，苏导跟我聊着上述他的这些经历，是不是每一个都挺带劲儿的？ 我俩相识于混沌创益院，他比我早了很多届，不止是参加创益院比我早，还包括进入公益领域的时间，比如那部获奖的公益纪录片《花儿哪里去了》是他大三时拍的。 那我大三时在干什么？往正常了说那年我应该是在谈恋爱，往正能量上说，那年我正在努力复习考研。 好在考研成功之后，我都一直觉得自己的人生过得挺带劲儿的。但这几年才知道，我会觉得带劲儿，只是因为以前待的圈子都太无聊，才显得自己带劲儿。 人啊，有机会还是得主动去那些本来就带劲儿的圈子里多看看，这样才会知道自己是不是还有过更带劲儿人生的可能性。 这就是那天我会专门开2个多小时的车，来到杭州找苏导录播客的原因。我要不去，咱们估计都没机会听到这么带劲儿的人生： 一个被影像意外改变了人生轨迹，又在用影像去改变世界的纪录片导演人生。 -时间轴- 06:45 徐克给这位大三导演颁奖：《花儿哪里去了》的故事 19:50 入职《1818黄金眼》，在派出所蹲点民生新闻 22:29 一部《解冻辣子树》，让热线电话被打爆 28:20 《净水计划》：李连杰转发说看在眼里，甜在心里。 34:21 不想过重复的人生，所以辞职拍珠峰？ 43:46 错过了《我在故宫修文物》，但不会错过想要的人生 48:58 你到底做的是商业还是公益？ 56:49 最大的支持来自于链接：益桥、哈佛、社创之星、创益院...... 1:00:45 竟然还是一位三胎爸爸，你哪来的精力能做那么多事？ 1:16:38 到底什么才叫好的公益传播？ -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融行业和从业者的栏目，主理人是王大力。 2025年春节的余温还没彻底从空气中散干净，返工的号角就已经吹响，不容分说地又一次把大家拽回了日常的既定轨道上，包括我和董指导（播客主理人：董指导研究）这俩所谓的自由职业者也不例外。 我本来只想简单写写自己今年在四川过年的新感受，毕竟去逛了一趟麓湖社区，又在三岔湖边上的高端度假酒店休养了一下，我要不跟兄弟们好好分享个几十万字，岂不是如锦衣夜行一般白享受了？ 直到我春节期间老在朋友圈里看到老登，呸不是，老董晒自己在韩国、东南亚的见闻，想着还是叫上他一起聊期播客吧，顺便比较比较到底是他在国外玩得爽，还是我在国内玩的爽。 所以我就迫不及待地把刚回国的他拽了过来，看着老董那张写满沧桑的脸，还没聊我就知道，要是比较的话大概率是我赢了。但聊完我发现好像没办法写出来自己赢哪了。 比如今年我特别开心的发现自己愿意办理托运，而不是像往年一样总觉得做飞机如果办托运需要拿取行李是一件很浪费时间的事。 比如我今年第一次发现自己开始享受春节的每一天每一件事哪怕是陪孩子在公园里玩一下午，都没有任何觉得自己是在无聊的熬过这一天这件事的感觉...... 就这玩意儿你说我要是真写了（我真写出来了，估计大家只会觉得是因为我变老了或者我不用上班才会觉得时间花在哪都无所谓吧？ 嗯，我也有点担心是因为这俩原因，所以还是给大家主要听听老董的见闻吧，毕竟老董向外求的内容都是增量信息，特别是他那一段到韩国考察股市的见闻，正好解释了最近的暴跌也是绝了： -时间轴- 02:14 马来西亚：房价低、学业松、咖喱吃到怕 07:35 新加坡像一个巨大的“国企”？ 12:43 韩国的股市观察：小登不炒，老登也不炒 22:02 往年当“踢石头女婿”，今年沉浸式陪娃 29:40 在东南亚，中国品牌大出海 37:42 对AI保持好奇，让大厂替你扛技术重担 41:42 港股最近到底是怎么回事？ 45:53 AI改变生活的点点滴滴，从翻译、点餐到带孩子 -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融行业和从业者的栏目，主理人是王大力。 我意识到自己过去十几年如一日的假笑，是在一次关于笑容的闲聊中。 那是去年11月在创益院上最后一次课的时候，我的小组同学刘涵突然对我说： “大力哥，你是不是天天都很开心？我发现每次看到你都在笑，笑得特别开心。” 这句话让我愣了一下，因为我不知道怎么回答她。 我从没意识到自己经常笑，也不知道自己为什么会笑，所以只能打着哈哈笑着把这个问题应付了过去。但她的话像一根刺，扎在我的心里一直拔不掉： 我现在为什么会笑？ 以前为什么会笑我倒是知道，曾经我太习惯每天都会应酬的笑、打着哈哈的假笑、皮笑肉不笑，那都是我投行职业面具的一部分，为了维持体面，为了拿下项目，为了在那个精英构筑的崇高大厦里显得合群且无懈可击。 直到三年前，我选择了提前退休。本想着从此寄情山水，过闲云野鹤的日子，却误打误撞进了一个比投行更“苦”，更需要耗费心力的领域：公益。 在这个圈子里，没有任何薪水的诱惑，只有无尽的琐碎和对他人的共情，至少对于这几年的我来说就是这样。 但为什么退休后就不再需要应酬、打哈哈、皮笑肉不笑的我，现在会被人发现天天都在笑？后来我自己想明白了，也知道怎么回答刘涵了： “以前那是假笑，现在这两年是真的在笑。这种笑，不是因为搞定了一个IPO项目，也不是因为年终奖到账，而是一种卸下重担后，面对真实的人与事时，自然流露的松弛。” 只是等我想明白的时候，已经距离创益院课程结束很久了，大家早已经从四川回到全国各地，回到各自的生活和工作中去，包括来自深圳的刘涵。 所以2025年冬天，我特意从上海飞到深圳，准备当面告诉她那个问题的回答。 而当我走进Impact Hub Shenzhen，见到了刘涵和她的同事迟睿。才知道在深圳这个以搞钱著称的城市里，她俩的职业竟然是这个世界上看似最不赚钱的投资：影响力投资。 -时间轴- 04:15 所谓「做自己」，或许只是一个新自由主义的消费神话 08:15 当学艺术与人文社科的「厂二代」开始审视父辈的商业版图 16:40 警惕一种居高临下的「动物园式」公益凝视 25:20 影响力投资是资本的另一种想象力 33:10 深圳的年轻人与社群生态 41:20 孵化器里的残酷现实，其实没多少项目能活下来？ 50:05 从业者的真实生活状态：其实大家都没多少存款？ 58:40 可持续发展的方方面面：包装还是真干？ 01:10:20 当跳出单一维度的竞争，年轻人会寻找怎样的生活状态？ 01:24:50 真正做公益和可持续领域的人，为何会自己逼着自己吃苦？ -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融行业和从业者的栏目，主理人是王大力。 金成并不确定自己是否真的上岸了，但他很确定，自己不想再在原来那片海里游泳了。 2024年，他回到了母校上海财经大学，身份从昔日的博士生变成了一名师资博士后。这距离他离开中金这家光鲜亮丽的金融机构，已经过去了一年多。 在很长一段时间里，金成身上贴着最标准的精英标签： 名校金融博士、中金的分析师、热门的ESG研究方向。 在外界看来，这是一条无数小镇做题家和名校生梦寐以求的的轨道，通往高薪、体面和世俗意义上的成功。 身在其中的他却跟我说，轨道早已变得拥挤不堪，甚至开始因为超载而发出令人牙酸的摩擦声。 但在这次和我的播客对谈中，金成很少用激烈的词汇去控诉什么。 他只是像一个刚从深海游回岸边的人，带着一种湿漉漉的平静，讲述了自己为何会做这种逆向的选择： -时间轴- 02:40 离职前的心理建设：大力如山的公众号与王德峰教授的哲学课？ 05:00 博士求职时的尴尬：在校招中毫无优势。 08:30 什么是券商里的高大上Dirty Work？ 10:30 尝试跳槽买方：ESG研究员的尴尬生态位。 17:00 为什么「回学校教书」成了很多金融大佬的终极向往？ 26:00 给迷茫学生的建议：实习只是一种低成本的试错。 34:00 金融机构的「人际内耗」 vs 高校科研的「自己跟自己较劲」。 38:20 金融圈的职场博弈：为了争抢蛋糕上的那颗草莓。 46:00 职场交友悖论：要不要在职场上交朋友？ 53:00 在卖方研究所，ESG是一个成立的研究赛道吗？ 01:06:00 灵魂拷问：如果行业回暖，还会回券商工作吗？ -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融行业和从业者的栏目，主理人是王大力。 90年代初的深圳，空气里到处都躁动着金钱与机遇的味道。 那是如今年轻的券商从业者们，难以想象的草莽时代。全国证券公司的数量，甚至比现在都要多得多，各地但凡能拥有一两家证券营业部，就能申请成为券商踏入中国资本市场的前沿。 那时的券商江湖，都围绕着上海和深圳这两座双子星。上海有著名的申银、万国、海通，深圳也有三家头部：特区证券、中行证券、国投证券。 上海那三家的著名就不用多说了，现在的从业者们大多也都听说过。深圳的前两者，虽然如今少有人听说，但在当时也背景显赫。 其中的特区证券更是由“南廖（廖熙文）北管（管金生）”中的廖熙文掌舵，不仅是那个时代的天之骄子，也被以“全国第一家专业证券公司”的身份写进了历史之中。 相比之下，只有国投证券在6家之中略显边缘。 它当时的全称是“深圳国际信托投资总公司”，在那个信托与证券尚未分业的年代，虽然被称为券商，但更像是一个无所不包的金融杂货铺。 1987年，深国投一度濒临破产，亏损6000多万，还背负一亿多的美元债务，为此人行深圳分行调来了李南峰。这位行伍出身、又在川大教过书的金融学者，带着一种挽狂澜于既倒的使命感，用一种稳扎稳打的方式带着深国投起死回生。 当廖熙文和管金生在资本市场呼风唤雨时，李南峰带着尚未信证分离的国投证券，走了一条更为务实的路线。虽然不如特区证券那般光芒万丈，却在后来漫长的淘汰赛中，成为深圳的老三家头部券商中唯一活下来的那个。 历史是残酷的。 当年风光无限的特区证券，后来改名为了巨田证券，最终也难逃被招商证券托管的命运。而背景深厚的中行证券也几经沉浮，早在1995年就被央行接管，随后第二年被广发银行收购并入了自己的证券业务中，成为了如今广发证券的一部分。 唯有当年最不被看好的国投证券，在1994年信证分业的大潮中独立出来，更名为国信证券。其中“国信”二字，正取自“深圳国际信托”的缩写。这个名字，如今成为了深圳乃至全国证券业一个绕不开的符号，也是深圳本土金融力量的一面旗帜： -时间轴- 01:42 深圳证券业的老三家：特区证券、中行证券与国投证券。 06:49 当年的信托业：能做证券业务的金融万能牌照。 10:49 成家的两把刀：经纪业务的「银证通」与投行的大包干雏形。 20:54 立业的变革：准企业家模式与狼性文化。 23:42 经纪业务神话：68家营业部，惊人的「部均产值」。 26:44 卖方研究的激进实验：在报纸登广告，用高薪招聘分析师。 30:40 投行的「国信模式」：500人的庞大队伍。 34:16 一个巨大的结算中心：激进激励背后的隐患 40:11 观察券商的新视角：是否还能听到研究所的声音？ 47:04 一段往事：并未实现的「合伙人制」理想与时代的错位。 -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。 上个月初，我拉着老朋友董指导（播客主理人：董指导研究）坐在了麦克风前。 在这个被技术加速得甚至有些令人眩晕的时代，两个年过四十的男人，试图在一场谈话中，寻找一种不被时代抛弃的姿态。 在互联网语境里，像我们这个年纪——四十岁上下，经历过移动互联网的黄金时代，如今正在中年的男性，已经被过早地贴上一个标签：老登。 话虽是玩笑，却也是事实。 但我们这一代人，常常夹在传统与未来的缝隙里，既不像上一辈人那样可以理直气壮地拒绝新事物，也不像年轻人那样天生就长在数字世界里。 所以，这期大概是一个关于老登如何拒绝成为老登的故事。 关于在过去的一年里，我和老董，是如何试图在这个被AI折叠的时间里，重新寻找到自己的坐标： -时间轴- 03:12 i人的福音：一个不会评判你、永远提供情绪价值的伙伴。 11:45 职场残酷物语：当 AI 的反馈速度和准确率优于年轻人 20:30 汽车与马车夫，AI 面前众生平等 31:20 年轻人教老年人用AI，一场双向平权教育。 40:50 拒绝成为老登，一个设计师的AI自救故事 50:15 蔡崇信对AI的观点：金融视角的泡沫 vs 技术视角的真实 55:40 重新找回“手搓”的快乐 63:20 AI硬件的创新扩散曲线：正处于从“极客”向“早期大众”跨越的时刻。 70:05 消费和投资的价值区别在于精神愉悦和链接本身。 75:30 真正的兴趣包含着“愿意吃苦”的承诺。 -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

金融圈没有秘密，只有你没听到的新闻。 今天这期播客是一期新栏目。因为最近众所周知的原因，我的另一个大力如山，没办法再像以前一样，用文字的形式跟同行们探讨行业新闻了。 但没关系，咱们这不是还有播客吗？ 所以呢，我就准备做这么一个新栏目。每周一早上，我会把上周看到的各种有关金融行业的新闻，挑出几个最有意思的，拿到这里来跟大家分享，让兄弟姐妹们在上班的路上，用不超过30分钟的时间，来熟悉最近的行业动态。 今天这期，咱们就聊一个上周有关卖方首席的新闻，请大家试听一下节目效果如何： -时间轴- 00:59 新闻回顾：“我今天真的哭了” 03:43 连线卖方老兵：看到新闻的第一反应是？ 05:32 行业科普：债市的“翻空”到底有多难？ 10:08 固收圈的阶层固化：卷不赢研究卷服务 17:31 往事回溯：从“狼性文化”到“吃人的狼” 20:52 新财富的“躺枪”与卖方的去个人化改革 -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。 那天上海正是隆冬，我和好久没见的梁狗蛋，终于又坐在一起录了今天的这期播客。 距离上一次我们这样坐下来长谈，已经过去快一年了。对于金融行业来说，这一年的体感时间，漫长得像是一个世纪。 梁狗蛋是我一个年轻的老朋友，前基金经理，现在的投研段子手，一个自称“狗蛋”、每天都在网上对投研进行自嘲黑的人。 而我们这期播客的起因，就源于最近卖方研究圈子里的一场闹剧，但聊到最后，我们却不约而同地正能量起来： 曾经那个只要有牌照、有关系就能“躺着赚钱”的老登时代，终于在我们的注视下走向黄昏。取而代之的，是一个需要努力，但更需要真诚的新世界。 狗蛋说现在的中国经济，正在奖励那些“认真做事”的人。 随着大潮退去，裸泳者离场。真正的机会，留给了那些愿意钻研产业细节、愿意打磨产品、愿意在看似“平平无奇”的行业里深耕的人。 在这期播客里，我们像是两个站在旧世界废墟上的人，聊着新世界的地基正在远处缓缓升起。 而听这个世界开始奖励“认真做事”的人，或许就是这个冬天里最温暖的消息： -时间轴- 00:37 卖方八卦：两个首席在群里互怼 04:02 研究所的赛马机制与生存压力 07:52 争吵的本质：地盘即收入，派点即正义 17:36 历史的押韵：从港股通到新能源的“菜市场理论” 26:20 买方传闻：付费教人应聘基金经理？ 29:06 投资经理的招聘偏好是“非小镇做题家”？ 34:31 如何讲好自己的投资故事：将直觉翻译成框架 39:51 基金行业的筛选难题：股票有定价模型，基金只有交易结果 46:00 为什么在这个时代，我们依然需要主动权益投资？ 48:55 寻找“做事的人”：从泡泡玛特到老铺黄金 54:12 当市场开始奖励认真做事的人，投资就是年轻人的游戏 -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。 11月的冬夜，“中金吸收合并东兴证券和信达证券”的新闻，像一阵穿堂风，吹响了又一场券业合并的号角。 在此之前，行业里里最热的讨论，一直都是中金与银河证券的“金银配”。八卦的从业者们，甚至连“金银证券”的外号都替这俩CP取好了。 然而，命运的剧本总是出人意料，却又像是情理之中。 在外界看来，这似乎是一次突然的行业整合。但在我那些经历过证券业三十年激荡的老大哥眼中，更像是一场跨越二十年的漫长谢幕。 已经没多少人知道，被摆上牌桌的东兴与信达，肉身里还包裹着两个2004年的灵魂——闽发证券与汉唐证券。而那个坐在牌桌对面的中金，身后站着的也早已不再只是中金一家。 在2025年的尾声里，它们上演了中国证券史上一场关于“贵族”、“草莽”与“清道夫”的宿命轮回。我和老大哥坐在录音室里，开始回忆起这场关于遗忘与被遗忘的故事： 2016年，中金公司完成了与中投证券的合并。中投证券的前身，正是当年那个在股市里呼风唤雨，最终也在2004年崩塌的南方证券。那一次的合并，让中金补齐了自己缺失的零售经纪业务拼图，得以发力C端的财富管理。 而这一次中金对东兴和信达的吸收合并，不再是简单的业务互补，更像是完成一场宏大的拼图。 东兴和信达，这两家由AMC为了处理不良资产而催生的券商，似乎已经不再需要独立存在的理由。对于四大AMC而言，回归主业成为新的方向。在金融供给侧改革的今天，将分散的牌照收归一处，才是行业发展下的必然。 对于中金而言，这两家券商并没有中金急需的独特业务壁垒，更像是一次必须完成的任务。它需要扮演整合者的角色，将散落在历史角落里的拼图，重新收纳进自己的版图，打造一艘真正的金融航母。 这是一场巨大的轮回。 2004年的行业整顿，造就了东兴和信达。2025年的整合，又将它们送回历史的尘烟中。 在深圳、在北京、在上海的写字楼里，无数年轻的从业者，依然在通宵达旦的努力工作。他们越来越不清楚自家公司的前世今生，也不知道那些曾经叱咤风云的名字如今身在何方。 历史从不语，它只是默默地看着，看着那些金色的招牌换了一茬又一茬。但我们会继续用播客来记录行业历史，讲述这一场场流动的盛宴与消逝的往事： -时间轴- 04:29 东兴证券的前世，福建的闽发霸主 10:39 荒诞往事：闽发掌门人“被绑架”疑云 15:10 信达证券的前世，汉唐证券与辽宁证券 17:11 汉唐证券：「小中金」的陨落 30:00 辽宁证券：东北龙头的谢幕 36:05 中金，一个名字里没有“证券”二字的券商 46:22 投行模式之争：大平台vs流水线工厂vs人海战术 50:39 卖方研究的纯正：荣耀来自于定价权。 58:43 中金收购中投证券，补齐经纪业务的关键一步。 01:07:06 如何理解对东兴、信达的吸收合并？ -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

本期节目由华夏基金特约播出，感谢华夏基金对「慢慢辩老」系列的支持！ 这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。 今天又是一期关于养老的节目，只不过这次的「慢慢辩老」不是聊如何给父母养老，而是如何给自己养老。 我和天楠特别有幸请到上海高金的阎志鹏教授，阎教授是著名的金融专家，尤其是在养老金融这个领域非常有名。今天我们特意请阎教授用金融的视角，讲讲人生下半场的资产配置与生活哲学。 虽然我们的主题是养老，但更核心的其实是如何在充满不确定性的时代，为自己构建生活的安全感。非常感谢华夏基金对整个「慢慢辩老」系列节目的支持。自个人养老金制度2022年底起航，华夏基金就高度重视投资者教育与陪伴，注重从用户真实需求出发，打造横纵结合、线上+线下贯通的立体式养老服务生态。 华夏基金凭借养深耕养老第一、第二支柱20余年积累的专业投资能力和丰富的管理经验，全力优化产品供给，搭建了一条风险梯度清晰、品种形态丰富的产品线。 目前，共有22只养老基金进入个养产品名录，包括10只指数基金，8只目标日期基金，4只目标风险基金。目前华夏基金旗下的Y份额个人养老基金规模共计20.1亿，为目前管理规模最大的基金公司。（数据来源：Wind，截止2025.9.30） 未来，华夏基金将继续推动华夏养老百城计划走向全国更多城市，将专业的养老投资服务送到千万投资者身边，积极应对人口老龄化挑战，护航大众的美好退休生活。 本期对话 阎志鹏：上海交通大学上海高级金融学院教授 王大力：「大力如山」主理人 杨天楠：「听懂涨声」主理人 时间轴： Part 1：直面养老，从“制造焦虑”开始 03:38 书名背后的故事：为什么从《有钱养老》改成《三十年后，你的钱够花吗》？ 05:27 养老规划的“第一性原理”：想清楚这灵魂三问 09:41 你是“前置消费型”，还是“后置保障型”？ Part 2：社保、搞钱与人力资本 12:55 现代人的困境，不是不想养老，而是不知道现金流能维持多久 14:12 不论收入多少，先把30%用于储蓄和投资 22:16 算清楚这笔账——自由职业者为自己交社保划算吗？ 29:22 在时代的变动面前，“开源”往往不可控，“节流”才能掌控主动权 Part 3：对冲风险的硬核投资策略 37:09 工资是对抗通胀的“无风险债券”？ 46:37 在波动的市场中，先跌后涨的V型走势，定投的收益反而更高 54:40 每年12000额度的个人养老金，真的是鸡肋吗？ Part 4：退休后的现金流管理与生活哲学 61:19 “债券阶梯”式的退休消费策略 68:45 “小沈阳悖论”：人活着，钱没了 73:27 钱应该用来买体验，而不是用来无止境地升级生活方式 风险提示：市场有风险，投资须谨慎。本期节目中的所有信息或所表达意见不构成投资、法律、会计或税务的最终操作建议，请充分考虑自身的风险承受能力，理性判断市场，谨慎做出投资决策。

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。 大家好久不见。没错，因为我这段时间跑去了成都又参加公益领域的培训去了，混沌创益院第九期： 从9月开始去学，到现在已经学俩月了，每个月要连学三天，每天都是白天从早九点上课上到晚九点，然后回酒店后还得继续熬夜写作业，我只能说学习真得是太苦了，而且到现在我都没学完，下个月还要接着去成都再学三天。 好在这三个月培训的地方都是在成都，一个培训地点随便在哪周围都可以找到还不错馆子的地方。当然，我并不是为了吃才去参加培训的，而是为了拿锦旗才去的： 哈哈哈，开个玩笑，我当然是为了学习才去的，毕竟这个培训不仅要真金白银交学费，而且还得通过创益院的沈杰院长亲自面试通过才能参加的。所以我确实是很珍惜这次的学习机会，毕竟作为公益新人，在这个跟公益相关的培训班里，遇到的老师包括同学可以说全都是我在公益领域的“前辈”。 比如今天这期播客的嘉宾强子（李强 益微青年总干事），不仅是我的九期班同学，还是我所在小组的同学，而他虽然是比我年轻的90后，却还是大学一毕业就加入益微做了十几年青年公益的“前辈”。 我一认识强子后就挺羡慕他的，20多岁的时候就走上了我快40岁才走上的道路，跟他相比我总觉得是自己多走了20年弯路，所以真的特别好奇他是怎么走上这条路的？啥家庭啥背景啊？ 所以当强子在这期播客里跟我分享他在大学读理工科时的迷茫，是如何在大学创建公益社团，然后遇到了自己在公益路上的“导师”觉醒，又看着益微青年的出生，一路陪着走到了现在。我听完后更羡慕他20岁就觉醒的生命状态了，毕竟我在金融行业卷到30多岁提前退休后才尝到了公益的滋养。 而那天为了录播客，当我第一次走进他们在成都的“艰苦”办公室时，就更好奇这个在青年公益领域扎根了二十多年，如今每年要办100场活动，招募1000名大学生志愿者，累计支持了几万名大学生服务了十几万乡村儿童的头部公益组织：EV，竟然在这么一个房租便宜到我猜都猜不出来的居民楼里办公？所以做公益就一定会这么苦？就非得那么苦？ 直到听强子在播客里分享了益微这么些年的发展历程，我才知道这条他们已经走了二十多年的路，不仅仅是办公条件苦，还踩过资金断裂、志愿者断层的坑，好在也攒下不少被服务者又回来当志愿者的暖。 我也是才知道，听起来很传统的大学生支教活动，早在十年前就被他们升级为了2.0，从原来大学生去村里过两周“送知识”，更新为一场把城市青年和乡村孩子聚在一起，从“我来教你”变成“我们一起玩”，把1.0的“短期支教”升级成了2.0的“乡村夏令营”。 扎心的是他们做了十多年的2.0，最近几年发现如今大学生群体又变了，开始从“我什么都能干”变成了“你得把我安排好”，如今的他们又要开始一轮新的3.0需求迭代...... 虽然这期播客不是为了煽情，但确实也说了很多公益的苦，比如项目制的困局、月捐的天花板、苦行僧式的成本观等等......如果你也好奇“青年”这个看似非弱势的群体，为什么仍值得被关注被投资，为什么益微这样的公益组织仍继续关注和投资，那就戴上耳机，跟我们一起把这个公益领域里的“冷门”听个明白吧: -时间轴- 02:21 怎么青年公益组织感觉都是“益”家人？ “为什么青年组织的名称都选用‘益’字呢？益微青年的‘益’其实是音译过来的，我们的英文叫enjoy volunteering，取首字母大写就是E和V，乐享志愿的意思。当然也有它的字面表述：公益，微小改变。” “大三那年，我看到安东尼·罗宾在上海的一场演讲。他提及成功的五个法则，最后一个法则是做慈善。其他几个法则我都不具备，只有做慈善力所能及。我就在学校里做了一个公益社团，因为看不惯当时我们理工类学校的某些风气，似乎去运动会捡个垃圾就叫作奉献了。去敬老院或者福利院，恨不得一个脚三个人洗。我觉得好无趣。” “在益微青年领导力工作坊，我见到了人生导师、领路人之一柚子。我觉得那才是我想要的生命状态——不是通过竞争来干掉你，而是打心底去欣赏你和成就你。” 09:36 因为公益不是通过竞争来干掉别人，而是打心底欣赏和成就你 “大二我们有一门课叫微机原理。老师第一次上台就跟我们说，这门课是20年前的课，未来也用不上，但是你们得学。这句话一下就击碎我了。一个大学正在教的就是那些20年前有用、但未来一定用不了的东西。而且老师也自知。那我还学来干嘛？” “我的生存策略就是想要自己蹚出一条路。这条路径不适合我，我也卷不动，当下我对成功没有那么大的偏执了。而在公益领域里我看到一个更完整的自己，比如说我第一次当众哭……” “在学校里没人看中这些东西。但在那个时候有人在意，你就会觉得自己做的事情被看见了，这就会极大地滋养到我。而且他不光是看见我，还给我很真实的反馈。他觉得我可以更真实一点。你很难想象我以前像个机器一样，对什么都客客气气，很正经。” 15:09 公益组织生存实录，出差都要拼房睡？ “有一个让我特别震撼的事实：每次参加培训之前会拉班级群，我总发现群里有人要拼房。关键是如果我们去了一个特别好的地方，房价比较贵，拼房我也可以理解。但像咱们第一阶段酒店，一晚上二百多块钱，在一线城市是很便宜的价格。这就证明这些人并不是为了省钱，而是已经养成了一种习惯，能省则省。他不是说住不起，因为我看到了五百多、六百多的酒店有人拼，二百多的还有人拼。在我熟悉的金融领域，反正没见过这种事。” “这就涉及公益组织的一个困境。困境有两层：一个是项目制的困境，另外一个是行业监管困境。公益组织的资金都是按项目以年为期结算的，你不知道第二年项目资方是否会继续花钱。所以在成本上我们会刻意地分配，不在非必要的地方投入太多。” “行业也在收缩。原来月捐是组织的非限定经费，我们可以跟月捐人沟通如何分配使用。但现在有各种各样的限制，分配在人力上的成本不能超过多少比例。我们得把月捐这么珍贵的钱花出去，一部分给到实际项目里的支出，只留大概20%～30%覆盖人力成本。筹款上感觉被扼住了脖子。” 22:27 益微的两个十年进化：从大学生支教1.0到乡村夏令营2.0 “1998到2002年，西北师范大学的学生骑行中国，拍了很多中国西部农村的真实图片。之后他在北京做了场高校图片展，一下子点燃了主流高校的热情。那时候大家会有一种宏大叙事感，认为怎么现在还有这样的乡村，还有没有桌椅的学校？我作为一个天之骄子，想去贡献一份力量。” “在那场营会上，我见证了益微青年的诞生。冥冥之中有种命运的齿轮被拨动的感觉，我看到孩子呱呱坠地，就想陪孩子多走几步，所以一直陪伴益微青年到现在。” “参加乡村夏令营后，你的底层信念会发生变化。乡村夏令营不太强调知识改变命运，也不鼓励你非得跟孩子说，要考上大学，跟我见面，才算是成功的人生。不是。乡村夏令营更多会去做一些关于乡土、运动、社会情感的事情，关于底层能力的发展，学习兴趣的激发。它重新塑造了教和学的关系，在这里我们都是平等的。” 34:16 “长大后我就成了谁？” “Ta到大学后，那个藏宝袋一直没丢，里面珍藏着哥哥姐姐，还有同学给ta写的话。特别巧，藏宝袋的信封上印了益微青年的信息。某天ta拿出来翻看，上网搜了一下益微青年，刚好看到公众号在招募志愿者，最后报名通过，就继续参与活动了，而且服务的对象正是ta以前学校里的孩子。” “严峻到什么程度呢？他们会把你作为服务提供者，评判你的服务到不到位。我做支教，投入时间和精力，但是你好像没有给我提供特别好的教学环境。我只是来上课，但是你们还让我自己做饭，照顾自己的生活起居，简直不能理解。” “这种张力会越来越大。做完洞察后，我们发现其实不只是大学，从小学教育开始，他的竞争倾向或者说目标聚焦就一直存在。我要不择手段达成目的，获得这样的机会，把别人挤下去。所以他会有更功利的诉求。” 42:59 公益传播的困境：组织都很好，但我们不知道 “刚才介绍了这么多组织，做的项目都这么厉害，我有种感受是为啥才知道呢？作为一个普通人，所处的学校、城市都很前沿，这么些年仍然不太了解。这是我的问题，他们的问题，还是社会组织的问题呢？” “分享一组数据：大学生参与公益，60%的原因是在线下接触过相关信息。比如宣讲会或者是同学介绍，这是转化率最高的渠道。反倒线上可能就是10%～20%的转化率。” “报名公益之前，大家非常在意的一点就是安全和靠谱。你这组织会不会把我送到一个地方，乱收钱，甚至让我身陷危机。对于没听说过的组织一视同仁，我都要了解一下你算不算靠谱。靠谱的定义就是有没有国家、政府、高校的背书。他们现在信息更多，选择反倒更窄了。” 52:40 受助群体“鄙视链”：老人、小孩、妇女优先，而青年排在动物之后？ “之前我们做行业扫描，当时有乡村夏令营项目的组织大概有七十多家。现在再做扫描就只剩三四十家了，近乎腰斩。因为这是一个重线下的项目，人力投入比较多，但是吃力不讨好。由于资金链断裂，或者创始人有其他的发展，就流失掉一部分。” “在资金有限的情况之下，受助对象的选择就会有所倾斜。比如在城市和乡村肯定选乡村。乡村里的老人、小孩，妇女，接着是动物，青年排在动物之后。而金融青年还要排在青年之后。” “现在的大学生我们定义为生命力受损。这是一个非常严峻的问题。所有的教育压力都集中在他们身上，然后大学高中化，又面临这么大的就业压力，承担这么多的社会期待以及自我生存的期待。甚至现在大家会觉得啃老就是最省钱的办法。” 01:02:05 拿什么拯救你，我的青年“非优势群体”？ “有些人会认为既然我做了公益，你就应该帮我。你不帮我就是你的问题，而不是我的问题。如果有这种思想和意识，别人会有被道德绑架之感，为什么要帮你？” “最终我看到很多青年社会组织，有的变成了社会企业，甚至变成商业机构，比如广州的xxxx。你们益微青年有想过朝那个方向或者领域去发展、变革吗？” “公益要激发参与，然后建立信任。我们设计机制，让第三方愿意为这件事情买单，参与进来，有钱出钱，有力出力，让大家看到我参与这件事情，虽然没有承担这个成本，但是有什么样的资金流主动帮我承担了成本。而在过程当中我贡献了什么，以及收获了什么。这会是一个更加健康的参与状态。” 01:08:59 公益组织的共识：孤独、无力与希望 “今年痛定思痛了，我们得在当下做出一个清醒的认知，就是怎么让这件事情更可持续下去。现在无论是筹款量还是参与率都在逐年下滑，我们真的危机感很强。” “在既有手段上要做一些怎样的迭代，可能是更轻量级，或者是更能满足功能性需求的调整。我们确实更强调情感性的联结，比如社交、成长、领导力提升。” “梁晓燕老师是中国公益领域教母级别的角色，她同时做环保和教育领域。她有一个很重要的视角，做环保会更有无力感，因为你没办法单一解决整体环境问题。但是做教育反倒是很有希望的事情。因为教育的对象是个体。你不一定影响了100、1000万人，但是你对一个人的生命，会有这样的点燃或影响。” -关于大力如山- 券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金 【每周直播预约及回看】 视频号：大力如山 【互动平台】 微信公众号：大力如山 微博@王大力如山 小红书：大力如山 【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）