EP13. 创始人IP要不要做,如何投流、种草,创业公司该怎么做营销?AGI原野 | 技术创业现场

EP13. 创始人IP要不要做,如何投流、种草,创业公司该怎么做营销?

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创业公司做营销,究竟应该从品牌定位开始,还是先投流、先种草、先活下来?

这一期,我们从广州、深圳走访不同类型的营销从业者:有在行业深耕 30 年的“老炮”,有擅长大数据投流的中坚力量,也有高度 AI Native 的年轻营销团队。通过三类方法论的对比,拆解传统全案营销、精准投流和 AI Native 营销之间的差异。

本期看点

  • 创始人个人IP的边界在哪里

  • 为什么百万预算、半年周期的营销方案不适合大多数创业公司

  • 大数据投流如何利用设备号、用户行为和跨平台广告位

  • GEO 投流正在形成怎样的产业链

  • 小红书 KOL/KOC 投放的核心逻辑:KFS

  • 为什么视频号可能比小红书、抖音更接近销售转化

  • AI Native 营销团队如何用两个人跑完营销流程

  • AI 降低营销成本之后,创意和行业经验仍然重要吗

  • 未来 GTM 是否可以把“定位”和“投流”拆开完成

时间轴

00:00|30年行业老炮解读全案营销
传统公关营销的四步方法论,以及创始人个人 IP 的边界。

04:59|百万预算,半年周期,创业公司玩不起
传统全案营销的成本、周期和行业分工,为什么创业公司需要更灵活的打法。

09:06|揭秘投流:大数据、设备号、GEO
从精准投流、设备号识别,到测试轮、正式投流和 GEO 搜索。

15:32|小红书投放逻辑与跨平台投放
KOL、KOC、KFS、视频号和跨平台投放,素材准备为什么比买流量更重要。

22:52|AI Native营销:两个人跑完流程
年轻营销团队如何借助 AI 完成定位、创意和投流,以及轻量化背后的风险。

本期金句

所有的投放在媒体层面的投放,都是为了增加被客户看到的几率,而不是确保目标客户必然看见。

你可以把营销抽象成定位和投流这两件事情,它们是两块不同的乐高。

适合谁听

  • 正在寻找 GTM 方法的创业公司创始人

  • AI 硬件和 AI 产品团队

  • 负责品牌、增长、市场和投流的从业者

  • 想了解传统营销公司与 AI Native 团队差异的人

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下期预告

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营销流程优化对于市场上大部分公司来说是最重要的工作
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