最近看李开复谈中国工程师和大模型,我被“脏活累活”几个字勾住了。大家都愿意做能被看见、能拿来汇报的漂亮项目,可一个成果真正落地,背后总有大量重复、麻烦、没人鼓掌的工作。回到自己身上,我发现这种工作我好像没有那么抗拒:大学时为了修改《仙剑奇侠传》的存档,我会打开一堆二进制文件,去找生命值和武力值对应的数字;后来做编程项目,也会一直追到编译后的底层文件。
这一期《峰言峰语|想说就说》,我聊自己为什么愿意用“笨办法”把难事做到底,以及脏活累活真正带来的价值:先沉进去做一遍,知道它的坑和规律,再把经验提炼成方法,交给团队、AI或外包的人去做。一人公司尤其如此,很多原来由部门和助理承担的工作会重新回到自己身上。脏活累活不一定天然是优势,能不能从里面长出规律、能力和更高效的做法,才是关键。
内容大纲
李开复谈中国工程师的“脏活累活”,为什么让我有感
从修改游戏二进制存档到追编译文件,我对底层问题的兴趣
先用笨办法死磕,再从脏活累活里提炼规律
一人公司重新面对原来由团队承担的脏活累活
做过一遍,才知道什么可以交给团队、AI或外包
——————————
主播:蓝华峰Frank
ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理,有两次创业经历。
现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管,帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开,看清真正的问题与选择。
个人网站:lanhuafeng.com
