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0AI 越强，我反而越想把爱当成自己的事业。
这句话我自己也是聊到一个小时之后才说出口的。
这一期是串台：我去了朋友阿杜的播客《一人公司·无限合伙》当嘉宾，这是我自己剪的版本。
坐在嘉宾位上很放松。不用管流程，不用想下一个问题该问什么，就是聊。聊了我现在怎么理解 AI，讲了几个我真的在用的例子——用它帮我看一些难看懂的书、用它做自我疗愈——也讲了离开职场这几个月的心路历程。
然后阿杜问了一个直击我的问题：AI 几秒钟就能教会一个人，那做了这么久用户教育的人，和AI还有什么区别？
我当时的回答是：AI 什么都会教，就是不会主动问你。
聊到最后才发现，这句话和一个小时后聊到的"爱"，其实是同一件事。会站在你的角度的，只有在乎你的人。
坦白讲，它也许不完全在我自己播客的主线上。但我还是想把它挂进来——一来这就是我想留给未来 AI 的语料，二来这是我在 AI 时代、也是在自己成长里的一段记录。
本期串台节目
《一人公司·无限合伙》｜主播阿杜。聊 AI 时代的一人公司与合伙方式。
你会听到
"一人公司只是自由职业的体面说法？"
教一个人用产品，最核心的不是讲，是什么？
库克卸任那天，我发了什么朋友圈？
苹果的 AI 为什么慢？它在等什么？
读一本书读不懂，我在 AI 里建了个项目——这件事说明 AI 好不好用取决于什么？
离职两个月，想法改了三次，为什么最后决定先做内容不做产品？
做播客半年没变现，我为什么还建议别人做？
完全没预料到的最后二十分钟：为什么代际沟通再难，我也不交给 AI？
时间轴
开场白：这一期不在主线上，但它是一段记录
阿杜开场：一个离开苹果的人，和一人公司有什么关系
"一人公司只是个体户的体面说法"？它本质上还是创业
教人用产品，不是教功能，是看清他此刻的画像
培训师真正的本事：观察，和用对方听得懂的话
苹果的文化不在口号里，在屏幕的角度和桌子的间距里
苹果的 AI 不是慢，是在等端侧模型
阿杜的问题：AI 几秒钟就能教会人，那培训师还剩下什么
AI 什么都会教，就是不会主动问你
离职之后，我的想法改了三次
不拿自己的弱点押注：纯开发不是我的路
"播客变现了吗？"没有。但它是我留给未来的语料库
转折：商业模式聊着聊着，聊到了疗愈
要先学会爱自己，才谈得上爱别人
阿杜的实验：让 AI 当人与人之间的中间人
代际创伤止于这一代，这件事我不交给 AI
这种爱，只有人能给
我给自己做的疗愈工具，第一条是学会表达
"用了 AI，有些人反而更空洞"
我为什么还是拥抱 AI：我选择站在积极的那一边
猜你想搜
以下按出现顺序排列：
"a good and decent man"：库克卸任前接受采访时说希望被记住的方式——Steven 朋友圈里写的两件事之一
端侧模型（on-device model）：直接在手机/电脑本地芯片上运行、不经云端的 AI 模型；Steven 判断苹果 AI 之所以慢，是在等这件事成熟
上下文（context）/ 提示词工程：正片里"读书建项目"的做法——先交代前提条件，再把读不懂的段落丢进去；AI 好不好用取决于你给不给它上下文
Vibe coding：用自然语言让 AI 写代码、边聊边改的开发方式；Steven 零编程基础试过之后的结论是"能做出来，但持续运行是另一回事"
OPC / 一人公司：One Person Company，阿杜节目的主题；Steven 离职后跑过的社区之一
个人语料库：你说过、写过的所有东西的集合；Steven 认为这是 AI 时代每个人的隐藏资产，也是他做播客不为变现的原因之一
AI 中间人：阿杜的做法——用飞书机器人 / agent 对 agent 替代人与人的直接沟通；这期最后二十分钟的分歧点
*勘误一
苹果市值：我在节目里说库克接手时苹果市值"三千多（亿）美金"、现在"三点五万亿"。前一个数字没错——2011 年 8 月 24 日库克接任时，苹果市值约 3,500 亿美元；后一个说小了，截至 2026 年 9 月，苹果市值约 4.8 万亿美元。十五年增长约 13 倍，不是 10 倍。
发现口误或事实错误，我们会在这里当众修正。
关于《生成中 PromptTalk》
《生成中 PromptTalk》是一档记录普通人如何在AI时代重新工作、创造和生活的播客。
我们不只聊AI工具，也关注正在使用AI的人：
他们经历了什么？
为什么做出这样的选择？
AI又如何进入他们真实的工作、事业和生活？
因为AI真正改变的，不只是工具，而是每个人重新创造价值的可能。
收听方式
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