09. 在日本买个菜要逛5、6家店,为什么?商业茶泡饭

09. 在日本买个菜要逛5、6家店,为什么?

28分钟 ·
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【主播】

美兰 Milan

30年+品牌营销与零售消费专家,现居日本,长期观察日本商业与消费

【联合主播】

Jean 羽生

35年+中日零售行业实践者,现任国际零售集团执行副总裁

用一碗茶泡饭的时间,看懂一个商业故事。

在日本生活时,美兰发现自己同时光顾着5到6家超市,回家路上进My Basket买4个鸡蛋,周末逛大型生鲜超市,冷冻食品和名牌餐厅的联名款也常出现在购物袋里。日本约9.8万家超市,1.24亿人口,折合每1260人就有一家店,这也体现了食品超市的核心:密度,让顾客在步行范围内放心地、高频地来。本期节目美兰和同样在日本生活,零售业的资深专家Jean一起,解析日本买菜背后的零售逻辑:单个售卖,增加点数、提高客单价,用少量多品种减少浪费,提高来店频次; JA农产品规格制度保证每颗洋葱都大小一致,不符合规格的进行二次加工或折价出售; My Basket用最小SKU和步行可达的1300多家门店,解决东京都一日两餐的购物难;冷冻技术把便当帮手变成餐厅品质,还原度做到极致时,冷冻反而锁住最好的风味。而这与中国用算法、骑手和30分钟到家追求的"最优解"并不矛盾,日本这套亲手装进购物车的"放心解"把信任放在货架上,中国则是把信任放在平台上,最终都是让顾客安心。

【茶泡饭金句】

  • 做零售的核心就是密度。渗透率越高,顾客的购物频率就更高,线上和线下只是两种不同的手法。

  • 单个售卖是为了增加点数。少量多品种既不形成浪费,又提高来店频次,追求客单价的逻辑都藏在最小的颗粒度里。

  • 冷冻不是将就。当还原度做到极致,不是因为冷冻而便宜方便,是因为冷冻而能吃到更好的味道。

  • 中国用算法和骑手做出最优解,日本用卖场和亲手触摸做出放心解。一个是平台上的信任,一个是货架上的信任。

【内容提要】

00:05 本期联合主播Jean

01:16 很小的 “买菜”这件事情,从在中国生活时候的不出门买菜,到在日本跑5、6家超市买菜

03:54 不同社会环境导致的零售业现状,日本实体零售发展几十年,中国90年代后期才开始,用线上弥补了线下密度的不足

06:24 为什么日本超市一个一个卖?增加点数,提高客单价

10:55 JA规格制度,农产品通过检验规格才能进入大型流通商超;不符合规格的流向便利店做思慕雪、折价出售等

14:18 My Basket在东京都约1300家店,介于便利店与食品超市之间,满足一日两餐,高频高复购

18:02 冷冻超市@FROZEN,超越了便捷,口味和还原度极高

21:44 冷冻品类两条路:大包装低价格走量 、餐厅品质精加工

22:40 日本用卖场和亲手触摸做"放心解",中国用算法和骑手做"最优解",

25:38 货架上的信任和平台上的信任,差异不在好坏,在信任放在哪里

【茶泡饭词典】

まいばすけっと(My Basket)永旺集团旗下城市型小型食品超市品牌,运营公司为まいばすけっと株式会社。2005年12月在横滨开设首家门店,主要在东京都及首都圈(东京都、神奈川县、千叶县、埼玉县)发展,截至2025年约1300余家门店,目标开店2000家。业态定位介于便利店与食品超市之间,以最精简SKU满足都市居民一日两餐(早餐与晚餐)需求,强调"近、便宜、干净、亲切"的运营理念,被视为解决东京都商业设施不足、购物困难问题的代表性业态。

@FROZEN 永旺集团旗下冷冻食品专卖店品牌。2022年8月在千叶县永旺Style新浦安MONA商场开设首家门店,截至2024年11月已在首都圈、东海、关西地区布局14家门店。店内集中陈列约1500种冷冻食品,涵盖标准冷冻食品、知名餐厅联名冷冻菜品、进口品牌及高端甜点等品类,与传统超市冷冻区形成差异化定位,代表了日本冷冻食品零售的专营化趋势。

日本农业协同组合(Japan Agricultural Cooperatives,简称JA)日本农业合作组织,依据《农业协同组合法》设立,通称"农协"或"JA"。各级JA负责集中收购、加工、储存和运销农产品,农户所需生产资料和生活资料的约七成通过JA供应。JA对农产品设有出货规格标准,符合规格的农产物方可进入大型流通商超,不符合规格的产品通过二次加工或折价渠道处理,是日本农产品标准化流通的制度基础。

前置仓 中国生鲜电商的运营模式,指在社区周边3公里范围内设立的小型仓储配送点,存储生鲜与快消品,由骑手完成最后一公里配送,实现30分钟至1小时送达。该模式由每日优鲜于2015年首创,此后盒马、京东、美团等企业相继布局。前置仓以线上虚拟仓的方式解决零售密度问题,与日本实体门店高密度覆盖形成两种不同的路径。

生酒(Namazake)日本清酒分类之一,指酿造过程中完全不经过火入(加热杀菌)工序的清酒。"生"在日语中读作Nama,意为新鲜、未加工。生酒因未经加热,保留了发酵后的鲜活风味,但易变质,必须冷藏保存且保质期较短。节目提及的冷冻清酒即将生酒及时冷冻,以锁住最新鲜的风味和纯度,解冻后呈现接近刚酿出时的原始口感。

火曜市(Kayō-ichi)日本超市的周二促销活动,以永旺集团旗下门店最为知名。火曜日即星期二,"市"指集市或大卖。永旺等超市每逢周二推出特定商品大幅折扣,并配有标志性广告曲,是日本实体超市吸引顾客提高来店频次的常规促销手段。节目中以"周二大事"和"1000点商品"为例,说明超市通过促销日追求单品销量与客单价提升。

Data source: Wikipedia 及公开报道

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Sicaaa
Sicaaa
2026.9.13
我发现my basket就是永旺超市,国内也有
Milan蒋美兰
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MyBasketまいばすけっと是隶属永旺集团旗下的一种超市形态。在日本,永旺集团本身拥有从场到面的各种不同形态的超市。 大型的GMS有AEON Mall,大型零售超市,合适开车去选购,像Aeon Style,我家附近就有一家,我大概每周都会去一次~~也有餐厅,其他的零售店跟美食广场,搭配他们的超市。 也有像MaxValu / Maruetsu,比较偏日常食品采购,以前他们并购的Daiei,算在这里,这个我比较少去,虽然家附近也有一家。但我如果买多的,就开车去Aeon Style My Basket 我家附近走路就可以到的有三家,真的是缺啥就直接去补货的那种。出门右转就有,跟便利店很接近,却有更多生鲜小量的各种选择,也不贵。 他们也有极致低价的类似Big A,这个业态比较接近你之前提的ALDI,折扣型店铺。 他们还有便利店,Ministop,以前在日本读书时,楼下就有一间,我还常下楼去买一些热的食物吃~~ 他们还有高端的有机生鲜超市,Bio c’ Bon,这个,我真的很少去,我没有一定要选择有机食品,我比较随性,哈哈! 所以,虽然都可以列为永旺的超市,但,毕竟日本是永旺集团的大本营,选择性跟超市业态还是更完整一些!
Sicaaa
Sicaaa
2026.9.12
my basket是不是和社区超市奥乐齐相似?
Milan蒋美兰
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まいばすけっと卖的是「距离」,ALDI卖的是「效率」其实这是截然不同的两个零售业态。My Basket是在三分钟商圈内的最快速选择,不需要负担便利店的高成本,也能满足单人迅速的日常生活所需。你可以穿着拖鞋下楼去补货的感觉。而ALDI是减少选择的硬折扣商店,PB商品为主,同一个品类,可能选择性不会太多,但可以加速你对品类选择的速度,价格低廉。