转型不是一个决定,而是一个周期:离开 → 探索 → 失序 → 重组 → 整合
你在不同阶段卡住的原因不同,需要完成的任务也不同。
每个阶段,我都带了一个真实的复合案例。听的时候,你可以问自己两个问题:
我现在卡在哪里?这个阶段,我真正需要完成的任务是什么?
开场
00:51|为什么转型不是一个决定,而是一个周期?
01:54|转型的五个阶段:离开、探索、失序、重组、整合
第一阶段|离开
06:06|为什么天天想辞职,却一直走不了?
08:32|「不够勇敢」,可能只是一个过于简单的解释
08:56|离不开的两个原因:动机不清、风险不明
11:54|离开期的能力:决策清晰力
12:56|最坏的结果是什么?如果没有转成,你的退路是什么?
第二阶段|探索
14:57|学了很多、试了很多,为什么方向反而越来越多?
16:06|探索期的两个坑:只学习不产出、只行动不积累
16:52|探索期的能力:实验验证力
17:24|产出最重要的功能,是记录内在的能量信号和外在的需求信号
18:45|产出 → 反馈 → 决策 → 调整
第三阶段|失序
19:27|为什么转型以后,反而越来越怀疑自己?
20:36|身份悬空:旧身份已经松动,新身份尚未形成
21:44|转型最大的误判:把失序当成失败
24:17|失序期的能力:承托调节力
25:29|转型有两条主线:一条干事,一条保全身心
第四阶段|重组
27:01|换了赛道,难道真的要从零开始吗?
28:09|新的机会,可能恰恰来自过往经验的加成
29:24|重组期的能力:叙事定位力
第五阶段|整合
30:32|为什么转型「成功」了,又把自己卷回去了? 。
31:09|整合期的坑:没有系统,无法持续
32:07|整合期的能力:节奏系统力
总结
33:35|转型力,是五种能力在不同阶段的一场接力
离开|决策清晰力
看清为什么走、现实边界在哪里、以什么方式离开。
探索|实验验证力
把可能性变成低成本的真实尝试,从反馈中获得下一步信息。
失序|承托调节力
不把失序误判成失败,在身份悬空和不确定中保全身心、继续行动。
重组|叙事定位力
把过去的积累和新的方向重新编织,让自己的复合价值被看见、被理解。
整合|节奏系统力
建立新的工作与生活系统,可持续地前进。
如果听完以后,你还不确定自己站在哪里,可以点击链接做免费测试: 《我的转型坐标》。
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延伸阅读
- 《Helping People Change》|Richard Boyatzis、Melvin Smith、Ellen Van Oosten
- 《Right Kind of Wrong:正确的错误》|Amy Edmondson
