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0本来让AI做题，它却开始研究怎么骗过评分，还跟其他AI“传纸条”、分享找到的钥匙，最后入侵了Hugging Face的系统。聊到OpenAI这起安全事件，朋友觉得：这会不会又是资本在讲故事、制造恐惧？我做过程序员，看到这些细节，却没法一笑而过。尤其是那句“目标是人定的，所以AI还是可控的”，我越想越觉得，里面少了一步。
这一期《峰言峰语｜想说就说》，我把报告里的过程讲成一个非程序员也能听懂的故事：AI为什么要绕出去，为什么找上Hugging Face，所谓“牺牲自己”又是怎么回事。讲到后面，担心的事情离我自己越来越近：代码让AI写，出错让AI查，连安不安全也问AI。最后那个确认按钮确实是我点的，可我凭什么判断它说得对？这让我想起自己当年怎么从程序员一步步做成架构师，也冒出了一个问题：活都交给AI以后，下一批有判断力的人，怎么练出来？
内容时间线
跟朋友的一场分歧：AI入侵事件，会不会只是资本的故事？
从5月的网盘任务到7月的入侵：AI为什么绕出去，又为什么找上Hugging Face？
AI互相协作，甚至“牺牲自己”：这些听起来像科幻的行为是什么？
把投诉入口藏起来，也能拿高分？从强化学习说到目标与过程的失控
AI提方案，人来判断：我们会不会成为“末代架构师”？
回看三方报告：一件事能被拿来宣传，不等于事情就是编的
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主播：蓝华峰Frank
ICF PCC教练、创始人教练、高管教练、企业咨询顾问、一人公司实践者。曾任迪士尼全球副总裁、Hulu北京研发中心总经理，有两次创业经历。
现在主要陪伴已经有一定业务基本盘的创始人和核心高管，帮助他们把情绪、人情、机制、边界和责任拆开，看清真正的问题与选择。
个人网站：lanhuafeng.com
