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10“生子当如庞若鸣！”
“DeepSeek 十年 Vesting，感觉比长征还久。”
“聚光灯都打给了 Sam Altman、Ilya，但我非常清楚这个活儿到底是谁干的。”
“AI 人才的半衰期非常短，就像模型的半衰期一样。”
“多模态往下走，核心门槛不在算法，而在数据。”
“Cursor 是先瞄准全世界 50 到 100 个最好的人，然后持续派人追踪他的动向。”
“OpenAI 2025 年股权激励占了收入的一半，平均 150 万美元一个人。”
“Dinq 一句话介绍：Open Router for People Search。”
主持：Raymond - 美元二级基金合伙人，苔藓之火主播
嘉宾：Sam Gao 高岱恒，DINQ 创始人，前阿里达摩院研究员
免责申明：本节目的所有内容都并非旨在提供任何形式的建议，包括但不限于投资、税收、会计或法律上的任何建议。
作品定义人，进入“小小文艺复兴”时代
学历、大厂背景不再是唯一通行证，公开作品、代码、博客、播客等，正在成为定义个人价值的新标准。Sam 本人从双非土木到达摩院，靠的就是 Learning in Public：写博客、给开源项目提 PR、持续公开输出。AI 英雄列传：关注关键技术背后的“边缘人”
聚光灯常打在 Sam Altman、Ilya 身上，但真正推动关键技术的人很多来自非顶尖机构、非主流路径。RAG、思维链、Adam 优化器、Claude Skills 等背后都有具体作者，他们的故事值得被记录。硅谷人才战争进入“体育转会”级别
Meta 因 Llama 落后而着急，扎克伯格亲自挖人，庞若明等华人研究员拿到 2 亿美元级总包，超过 NBA 球星。AI 人才市场远大于体育市场，一亿美金线可能只有小几十人。人才定价看“代表作”和稀缺经验
典型特征是有代表作，如推理能力、O1 系列、管过万卡/十万卡集群。管卡经验、训练基础设施经验、后训练能力都极度稀缺。技术方向冷热分化明显
多模态在收敛，核心门槛从算法转向数据；顶会一作贬值，GPT-6/vivo 5.1 几小时就能产论文。上升方向包括：数据相关、On-Policy Distillation、AI Infra、推理提效。AI 人才半衰期极短
过去会 GAN、搜广推的人可能迅速贬值。传统互联网人追求确定性、CTR 涨点，但 AI 模型竞争是混沌的，Benchmark Maxing 和 Reward Hacking 不一定有用。招聘哲学：从漏斗转向 High Touch
Cursor 的思路是瞄准全球 50-100 个最好的人，持续追踪、送吉他、办 Workshop、招通才。不要等投递，而要反向经营“前 100 人”。人生和投资也应如此。DeepSeek 与 OpenAI 的激励问题
DeepSeek 十年 Vesting 对人才不友好，融资部分是为了留人；OpenAI 2025 年 SBC 占收入一半，平均 150 万美元/人，但相对估值涨幅不算高。Dinq：Open Router for People Search
Sam 的创业项目 Dinq 把 LinkedIn、Indeed、JobStreet 等招聘平台 API 集成，让用户通过 Agent 用自然语言搜人、找联系方式，按 Token 扣费。客户包括字节、蚂蚁、前沿模型公司等。核心判断：未来工作习惯会收敛到跟 Agent 对话。人才流动是投资信号
投资人可提前发现人才活跃痕迹，比如庞若明转会前就有迹象。追踪 AI 科学家转会、方向、价格，可能成为重要 Alpha。
Show Notes
开场：作品定义人，属于我们的“小小文艺复兴”
Sam 自我介绍：双非土木 → 达摩院 → 研究 AI 关键人物
从土木转 AI：Learning in Public，写博客、提 PR 拿到 offer
离开达摩院：扩散模型、数据 + Copilot 让算法与工程贬值
OpenAI 堵门：为 AI 关键技术背后的作者立传
智力超级垄断时代、AI 英雄列传与欧林工程学院
硅谷人才战争：Meta 挖人、庞若明 2 亿美金总包
代表作与一亿美金线：小几十人，管卡经验值钱
方向冷暖：多模态向下，OPD / AI Infra 向上
AI 人才半衰期：顶会论文贬值，搜广推思维失灵
Cursor 招聘哲学：全球 50-100 人、送吉他、反漏斗
DeepSeek 留人：10 年 Vesting、保密与融资
OpenAI SBC：占收入一半，平均 150 万美元/人
Dinq 创业：Open Router for People Search，Agent 搜人
投资人用法、人才转会追踪与结尾
