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7🎙【本期嘉宾】庄明浩、阑夕
阑夕（科技博主）
主播：潘乱（「乱翻书」主理人）
本期节目由「乱翻书」×「屠龙之术」联合制作
⏰【时间线】
一、过去6年的战略转变
逛完今年外滩大会，有什么感受？
这届大会离普通人的生活更近
「蚂蚁今天应该被单算成一个厂商」
往期推荐：《支付宝20年对话陈亮》
过去这6年，蚂蚁集团的战略重心经历了哪几次转变？
「它的幸运和不幸都在那个节点。幸运是正好赶上了AI，不幸是AI变得太快。」
支付宝要保住那个“1”的焦虑
AI时代还需不需要入口？
用什么框架理解蚂蚁的AI布局？
诺亚方舟：带哪些动物上船
二、产品侧：阿宝和阿福，中美Agent对照
放到中美个人Agent的框架里看阿宝
Code、worker、design，这几个叙事风水轮流转，但听起来都太牛马了
阿宝是给支付宝加了一个聊天机器人，还是要用AI要把超级App重做一遍？
「从争夺注意力到赢得意图」
从流量漏斗到意图放大器，这个意图放大器以后可能是个什么样的画面？
模型必须往前走
阿福可能是蚂蚁离意图最近的产品？
阿福的竞争优势来自医疗模型本身，还是来自看病就医各环节构成的服务闭环？
村医助手和“医生的阿福对我的阿福”
健康AI的竞争重点不在模型问答，在谁能获得连续的身体数据
阿福可以成为健康领域的Workbuddy，它需要一个大家觉得确实好用的时刻
三、基建层：Stripe与AI支付，Agent怎样才能放心花钱？
支付宝这种从入口到交易再到生态的模式，优势和挑战是什么？
商家接一次，分发给所有终端
“碰一下”的三千万个触点能变成什么？
权限、风控与责任归属
移动互联网这波以来，市场一直在奖励那些再多做一步的人
四、公司架构层：四家子公司密集融资背后
四块业务被拆成四个可单独定价的资产，信号是什么？为什么是现在？
集团公司的定价困境
国际化：Alipay+与时光机理论
OceanBase：从数据库变成Agent的上下文容器
“主权AI”本质是个销售主导的概念，翻译到企业身上就是企业主权
蚂蚁数科的定位是一家金融科技解决方案公司、AI企业服务公司，还是蚂蚁内部技术商业化的集合？
一只翅膀是应用，一只翅膀是基础设施，中间的模型、数据库、技术后台为两侧提供支撑
如果重新介绍蚂蚁，第一句话怎么说？
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🎵【开场&结尾音乐】
开场&结尾音乐：Mount Dreams - Wolfs
ℹ【关于「乱翻书」】
「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why，以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考，研究公司的兴衰循环，希望能够为你带来信息增量。
「乱翻书」主理人是潘乱，代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。
【图】▲录制合影（左起：潘乱、庄明浩、阑夕）
本期编辑：怀杭
