148
7投资人钱都谈好了，结果卡在"钱怎么进来"？人民币美元都想投你，该用哪个主体接？开曼、香港、境内三层公司，到底谁管谁？ODI、FDI、37号文……这些缩写听得头大？
如果你在创业、打算出海、或正在融资路上被「架构问题」搞得焦头烂额，这期就是为你录制的！
我们请来了盈理律师事务所合伙人夏必康律师（公众号：逍遥法外夏洛克），他常年专注跨境投融资和出海架构，经手大量硬件出海真实案例。这期全是能直接用的实操结论。
主持人：Maggie｜MIT斯隆管理学院，前国际投行
嘉宾：夏必康｜盈理律师事务所合伙人
时间轴：
00:46 快问快答：融资主体到底能同时拿人民币和美元吗？
01:31 开曼架构：为什么硬件出海创业团队偏爱这套税务游戏？
05:52 资金怎么走？投资人怎么控？两个视角拆解融资架构
10:25 拖延症也能救？创业团队的架构搭设，其实有后悔药
13:34 AI行业注意！这类前沿领域可能不适合海外融资架构
15:12 理论再完美，细节里见真章
课代表做笔记——五个关键原则：
1. 双币种可以同时拿，合规办登记就行；但同时搞两个独立融资主体，行业里几乎没有长期落地的案例。
2. 主流架构是开曼-香港-境内，原因之一是节税。不走美国主体，以香港作为中间层可以享受内地与香港最优税务优惠，早期能省一笔是一笔。
3. 钱进钱出要办对应登记，境内钱出境办ODI，境外钱入境办37号文登记；没有强制一次性划转，按需分批调拨就行，外汇波动风险自己担。
4. 架构举棋不定，可以先看第一笔钱从哪来。境内外架构后续可以重组，有"后悔药"，但别频繁折腾。
5. 退出时必须有唯一顶层主体。不管上市还是被收购，最终得有一个核心主体代表集团价值。另外，军工、基座大模型等受严格监管的行业，不适用灵活架构。
【可以先收藏这三张图片，概括了本期节目的主要内容👇👇👇】
「金句」——
"对于初创企业，早期时间可能比金钱更重要。缺失了这笔资本、错过了商业窗口，后面估值上涨都会出问题。"
"架构不是单向通道，设了境内不代表境外跟你无缘，跑去开曼也不代表回不来。都可以改，只是要花时间精力成本去重组——这是有后悔药的机会。"
全文逐字稿：mp.weixin.qq.com
欢迎咨询微信：AGInova24，和夏必康律师聊聊企业架构搭建问题，加入听友群交流。
本期内容由AGI原野主办分享，仅供参考，不构成法律意见。
