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0别划走！
很多老板花了几百万上系统，最后发现米花了，效率没上去。
数据对不上，流程跑不通。
问题出在哪？是缺了一个业务架构师。
这个人是在系统还没落地之前，先把整盘棋想清楚的人。
哪几条业务线要先打通？采购和生产之间的数据怎么流转？仓储和财务的口径怎么对齐？
得有人两边都懂，把流程拉通。
大厂基本都有这个角色。像阿里的P8、华为的流程IT部，背后都有一批业务架构师在定方向。
但中小企业几乎没有这个岗位。
结果就是——系统一套一套往上堆，最后变成一堆昂贵的废物。
在这里也给做数字化的朋友一个建议，如果你现在还在做实施、做交付，不妨抬头看看业务架构师这个方向。
懂业务、懂流程、懂系统，能把这三样串起来的人，市场上非常稀缺。
而稀缺，就是机会。
点赞关注，下一期我们讲讲：制造业agent落地，不在车间，而在这儿～
