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很多企业都在做品牌战略，却常常陷入几个怪圈：战略写得很完整，团队却不知道怎么执行；战略目标喊得很宏大，业务现场却没有变化；照搬大企业的方法，结果反而和自身阶段完全不匹配。
品牌战略到底应该从哪里开始？为什么品牌战略必须跟着企业阶段走？从0到1、从1到10、从10到100，企业的重点到底有什么不同？
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌战略体系化100讲》——品牌战略如何分阶段落地。
品牌战略不是高屋建瓴的PPT，也不是营销部门单独负责的一项工作，而是要像数学题一样，被拆解成清晰的模块、关键的选择和具体的行动。更重要的是，战略不能脱离企业所处的发展阶段：不同阶段的企业，面对的核心问题不同，品牌战略的落地重点也完全不同。
【一图看懂本期】
那么，本期内容或许能帮大家答疑解惑。
为什么说品牌战略是企业的一级战略？
品牌战略的本质是什么？
品牌战略的4大落地框架是什么？
品牌战略的5大洞察维度是什么？
品牌战略的6大关键性选择命题是什么？
战略不能脱离企业阶段
从0到1阶段，落地品牌战略的侧重点？
从1到10阶段，落地品牌战略的侧重点？
从10到100阶段，落地品牌战略的侧重点？
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【关于HBG院长麦青老师】
✅HBG品牌增长研究院创始人
✅毕业于北大，前宝洁品牌专家
✅HBG品牌大渗透理论的开创者
辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。
著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人
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