智能工厂就是给产线加AI？大错特错！

别划走！

很多老板搞"智能工厂"，第一刀就往生产线砍。

我问他：你这条产线现在良品率多少？他说：99.2%。想让AI把良品率提到99.5%。

但是这0.3个点，是工艺团队要花整整四年，一个一个参数磨出来的。这不是AI该做的事。

产线要的是稳定。最怕的是变化。而AI的本事，恰恰就是应对变化。

让一个擅长应对变化的AI，去接管一个需要绝对稳定的产线，这就是添乱。

车间只是一个器官，车间之外，有大把空间做AI落地。

有两个地方，AI在里面如鱼得水：

第一，供应链。 原材料库存积压大几千万，市场需求靠猜，采购靠老师傅经验，宁可多囤不可断料。AI进来，把订单、交期、价格波动串联起来，库存水位一天天往下压，周转每降一天，释放的都是现金流。

第二，渠道。 几百家经销商，铺货靠区域经理拍脑袋。可渠道数据是动态的、行情是动态的、连天气都是动态的，没准一个寒潮就能让一个省的动销翻倍。这么多变量搅在一起，人算不过来，AI最擅长。

你们工厂现在有没有用AI做采购预测？有遇到什么问题吗？欢迎评论区聊聊。

下一期我们讲：为啥你的AI试点很好，但一落地就费了？记得点赞收藏，我们下期见。