34.FDE是伪命题吗?为什么用AI提效10倍,公司反而更忙了?|对谈课代表立正

34.FDE是伪命题吗?为什么用AI提效10倍,公司反而更忙了?|对谈课代表立正

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🤖企业AI落地从个人体效到组织体效

  • 当一个人带着 AI 就能干过去一个团队的活,公司还应该怎么组织?

  • AI 真正进入企业后,最大的阻力到底是技术,还是现有的组织和利益机制?

  • 当 Agent 开始和 Agent 协作,我们还需要按照产品、设计、运营、程序员来分工吗?

欢迎来到破局点,我是永豪。如果有一天,AI真的能替你把大部分执行工作都做掉,那公司还需要这么多人吗?我们今天这种产品、运营、设计、程序员的分工,还会存在多久?

本期嘉宾课代表立正,康奈尔博士,之前待过 Amazon、Meta、腾讯,还有后来被 OpenAI 收购的 Statsig,也做过腾讯的数据和 AI 副总监。

我跟课代表聊完最大的感受是,现在很多人其实还停留在“怎么把 AI 用得更好”这个阶段,但更往后一步——如果 AI 真的能干活了,那我们是不是连组织方式、激励机制、团队分工都得重新设计?

比如说,一个员工用 AI 提效 10 倍,为什么整个公司不一定能提效 10 倍?为什么他说企业真正要做的,不是让每个人都学 AI,而是把业务做成 End to End 的小闭环?未来的小团队,为什么可能不再按照专业来分工,而是按照人的特质来组队?

我自己最近也一直在做企业 AI 落地,所以这一期很多地方我都特别有共鸣。我们聊了从个人怎么真正把 AI 用起来,到企业为什么 AI 转型这么难,再到未来 AI 原生团队到底会长什么样。欢迎收听~

🎙️主播:永豪(小红书:永豪Jeremy)

💬听友群:微信添加小助理18118123761,备注“破局点真本事”

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📌时间轴

  • 07:08 当 AI 开始替代白领工作,我们该死守原来的专业,还是尽早「换赛道」?

  • 17:35 AI 工具越来越多,我们到底该追新品,还是只「深耕一个 Agent」?

  • 21:09 为什么看再多 AI 教程也学不会?真正拉开差距的其实是「下水做一次」

  • 27:29 为什么员工人人都提效 10 倍,公司却没有变快?真正的瓶颈可能在「组织结构」

  • 31:17 AI 时代,我们还需要那么多岗位和分工吗?为什么旧组织可能天然「抵触 AI」

  • 37:42 为什么会汇报、会做 PPT 的职场能力,正在快速贬值?AI 时代什么才算「真本事」?

  • 45:38 AI 会消灭「无效工作」,还是先制造出更多精美但没人看的 PPT 和周报?

  • 52:44 当 AI 接管执行和协调之后,创业者最应该把时间花在哪里?

  • 55:43 「FDE」突然火了,是真机会还是新包装?国内企业 AI 落地到底难在哪?

  • 01:03:33 AI 大洪水来了,我们该去「造大模型」,还是用 AI 把自己的老本行重新做一遍?


👨本期嘉宾

课代表立正-孙煜征

康奈尔大学经济学博士、Superlinear Academy创始人。曾任Amazon经济学家、Meta数据科学家、腾讯IEG副总监,也是OpenAI收购团队早期成员。

过去几年,完成200+场与科技领袖和AI研究者的公开对话。 重点研究AI如何重写工作与人才标准,以及个人和组织怎样做出自己的代表作。

Superlinear Academy 超线性学院是课代表立正创立的 AI 学习与实践社区,汇集了 2 万多名成员和 700 多个真实项目。这里关注的不只是学会新工具,更是如何把 AI 变成解决问题、完成工作和创造作品的长期能力。

iOS用户可以在app store搜索🔍:「超线性学院」下载

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🎬制作人员

主播: 周永豪| 剪辑: 留名羊|辅助制作: 咕舟舟

🙋商务合作:jeremyzhoudesign@163.com

✍️公众号:破局点TURNING POINT

📕小红书&微博&视频号:破局点

🎧【破局点】

「破局点」是一档关于AI时代商业进化的播客。AI 正在给各行各业带来改变,我们访谈新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者一起探讨AI怎么帮企业提效、实现10倍增长。每期一位中小企业主或管理者,讲他们真实的踩坑和落地经验。

如果你也在操心团队效率、AI怎么用、生意怎么做上去,这档节目就是为你录的。

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骆寻寻之
骆寻寻之
2026.9.28
这期听得很入迷,来回重听了两三遍,收获良多。很有共鸣的是,工具层出不穷,但本质是一样的,没必要不停追逐各种新工具。我之前就总陷入追新的焦虑,收藏一大堆AI相关内容,却迟迟没有动手实操。节目给到普通人的思路特别接地气,先定好skill标准、积累个人上下文,我准备接下来就落地尝试起来。
破局点-永豪
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感谢支持,欢迎加入破局点听友群一起交流~
破局点-永豪
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RumW
RumW
2026.9.24
45:25 课代表这部分说得其实非常好。
我觉得很多时候在公司里面,要的是数据分析和快速决策,需要你给出一个明确的、evidence-based 的 suggestion,而不是做了一堆分析,却不给任何有建设性的方向。年轻人和新人很容易陷入这种“学生思维”的问题中:把工作做得非常 solid、非常体系,做了很多很多,但最后没有任何清晰的指向性,或者不敢去指向,因为害怕承担指向错误的责任。
此间扶摇
此间扶摇
2026.10.12
睡前刷到感兴趣的话题,明天路上开听~
破局点-永豪
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期待你的听后感~
2⃣️个INTJ聊天=现实,犀利,偶尔无情无义,但为苟且和乌托邦都加了一点灵感和希望
​
​AI提效的前提是提问-回答-分发-交付-赚钱的闭环,追求100% E2E比例,期待Kill the fakework 的一天早点到来
破局点-永豪
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Momo123-152
Momo123-152
2026.9.30
刚刚去读了读课代表的书电子版,开局就给了个醍醐灌顶!👍👍👍,永豪和课代表的问答都很接地气永豪总能问出我想问又表达不出的问题,这个能力也是很稀缺的,感谢永豪做这个栏目,让阳光普照大地☀️
破局点-永豪
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joy426
joy426
2026.10.13
认真听完课代表和永豪的这次对话,说一下我的感想,其实很多次想退出因为不太听得懂[叹气]我是传统行业的一员,老板有请咨询公司进行培训AI,一天好几万块,就讲了下市面上的AI工具,也就仅此而已,但真正对我们工作有实质性的提高、提升,我觉得没有,这也是我一直以来的困惑。我的生活中用到AI的场景有一是教小孩子写作业,二是查资料写文件,不过最终还要回到原始网页核真实性。说到AI变成生产力,目前还没有。我觉得现在的状态是我知道AI很厉害,但还没有掌握它,甚至不知道怎样开始。我的爸爸妈妈那一辈人,对AI可能也是差不多认知。对于普通人,确实还有很长的路要走,听两位的播客就是很好的学习。路漫漫其修远兮,我看到过一句,只要走得够慢就能最快到达AI迭代的末端,争取有一天能真正把AI化作生产力。
破局点-永豪
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感谢你的反馈,很真实对我也很有帮助,很多时候我们去企业里去培训,也会想大家真的会需要AI吗?或者说我们真的需要这么多的提效吗?这些其实都是非常好的问题。现在AI时代来了,对于教育来说,我们又该去怎么看待呢?就像在播客里面跟课代表聊到的,我们可以慢慢开始了解,但不要恐惧,相信我们每个人都会从愚昧之巅到绝望之谷,最终走向开悟之坡。
HD696583s
HD696583s
2026.10.12
破局点真本事,求体验 谢谢
破局点-永豪
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没问题,欢迎添加微信yonghaopojudian备注破局点真本事,听友群置顶有福利
lqp
lqp
2026.10.09
非常好的一期播客,主理人问题问得好,嘉宾回答的也非常棒,逻辑清晰,浅显易懂,很实用很干货。
破局点-永豪
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能这么早遇到课代表是我的幸运!
对 AI 的认知太超前了
MIRAGE_fWjn
MIRAGE_fWjn
2026.10.30
非常棒地一期播客,听到很多日常工作中真实体验到的事情
仔细听,细心学习,结合自身情况找到适合自己的那条路~
凉白开Lee
凉白开Lee
2026.9.28
这本书写得非常好,我感觉很真实,很有用,超级喜欢课代表
咕噜_Lynn
咕噜_Lynn
2026.9.26
这次博客很有深度,认认真真听了两遍
JessicaCCH
JessicaCCH
2026.9.24
40:11 哎,听到这里真的非常认可
RumW
RumW
2026.9.24
感谢分享!这一期聊的很多东西,跟我日常工作和需要使用的场景都有很大的 overlap,我觉得非常受用。
其实这不仅是 AI 的问题,也是公司本身内部人员和组织架构的问题。现在我们感觉到,很多公司也并不完全知道自己内部应该如何转型,这是一个比较有趣的时代吧。
RumW
RumW
2026.9.24
17:27 关于把 context 都给到 agent 的这一点,我其实有一点保留意见。
我发现如果 context 占得太多,agent 的反应会变得很慢,并且会出现对于之前的协议、条款出现打转以及不遵守的情况。
所以我现在的想法是:尽量在一个 session 里面保留比较空闲一点的 context window,尽量把 agent.md 或者是 claude.md 弄得稍微小一点、稍微干净一点
JessicaCCH
JessicaCCH
2026.9.24
25:16 是呢,真的需要一个推力的,硬逼着自己做,过程既不享受也不开心,做出来的结果也不会让自己有满足感
JessicaCCH
JessicaCCH
2026.9.24
17:15 😭现在AI更新迭代真的太快了,我刚安装完Codex,还在摸索的过程中
罗卜笔记
罗卜笔记
2026.9.23
这期刷新了我对企业AI落地的认知

个体靠AI实现十倍提效
不代表组织就能同步提速
旧的组织结构、协作流程会成为新瓶颈

FDE热潮背后
比起追逐工具
更要思考组织的重构

AI时代真正的关键
不是人人会用AI
而是搭建端到端业务闭环
重视人的判断力与决策力
才能够释放AI真正价值