观点分歧很大,事关重大,情绪激烈,人在这种时候只有两种本能反应,要么憋着忍了,要么拍桌子骂人。大脑在压力下会短路,前额叶供血不足,杏仁核接管一切。这种时候,我到底该怎么说话?这本书把这个问题当成一个很严肃的问题在研究,并且研究得很认真。
书分成三个部分:怎么准备对话,怎么展开对话,怎么结束对话。每个环节都有具体的工具,比如怎么营造安全感、怎么在对方沉默或爆发时把对话拉回正轨、怎么把一次对话变成可执行的决策。
如果你还不知道怎么进行“关键对话”,我想你需要它。
【时间轴】
10:38 关键对话的特征
14:47 傻瓜式选择
21:59 对比法:如何有效沟通与解决问题
38:13 四步修复法
53:11 有效沟通五步法
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