同样推 AI，为什么不同部门的反应完全不同

公司看到的是 AI 使用率，员工计算的是自己的工作有没有因此变轻。同一套 AI、同样的培训和考核，为什么不同部门的反应完全不同？这一期从一次真实的企业 AI 推广经历出发，聊聊 AI 能否进入岗位的核心工作，为什么使用次数不等于落地价值，以及全员铺开前怎样先跑通一个岗位、一项真实任务。

文字版阅读：同样推 AI，为什么不同部门的反应完全不同？

00:00 同样推 AI，为什么不同部门反应差这么多

00:38 工具装了、要求下了，结果差的不像同一件事

01:29 三段距离：AI 离核心工作有多远

02:46 公司算整体账，员工算自己的那一份

04:33 先挑一个岗位，把一件事跑通

06:19 给老板和管理者的建议