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2这一期，我们和傅黑聊了聊她的七年产品生涯。
她曾在韶音做用户研究和产品经理，后来去了安克，又辗转做过渠道销售、加拿大市场国家经理，如今放弃百万年薪，和搭档一起创业。一路看起来没什么清晰规划，却意外地走到了一个非常适合自己的位置。
我们也很好奇：Henry口中的“天才型产品经理”，到底是什么样？
腹黑给出的答案很简单——发散、洞察、判断，以及一个不太受规训的大脑。
但这一期聊到最后，我们发现，真正重要的可能并不是“天赋”本身，而是一个人如何认识自己的长板和短板，并找到一个能够让自己发挥长板、同时有人补足短板的团队。
05:01 为什么“不受束缚”反而适合做 0→1
07:12 什么才算真正的创新？
09:47 从韶音用研到产品经理
16:09 善良、大爱、有信仰：做产品的底层价值观
22:34 “要对团队成员的青春负责”
24:59 好产品一定要卖得好吗？
27:19 韶音 vs 安克：两种不同的产品思路
37:38 Paris：一个骑行眼镜是怎么诞生的
44:17 “闪电腿”是怎么突然被想出来的？
46:10 你是不是90%的 idea 都是烂 idea
48:23 AI 会取代“点子王”吗？
53:27 越不受约束的人，越需要一根缰绳
01:02:40 0→1最重要的能力：创意、洞察、判断、推动or胆量
01:12:11 如果人生是一个产品：有一堆 Bug，还能跑
