这期算是难得正经的一个番外篇。

故事起因是想介绍希亚和波波认识，因为波波特别喜欢脱口秀，结果没想到变成了录一期播客。但聊着聊着，你就会发现，这是一期非常反商业直觉的商业访谈。因为它要规模没规模，要可复制性没有可复制性，放在任何一个商学院的赛道选择里面，都是一个地狱级的糟糕赛道。

但就是这样一个总规模只有 20 亿的行业，为什么大家都爱玩？为什么我这个背景光鲜的师妹，愿意一头栽进去做这个行业的创业呢？曾经爆火的脱口秀，最近其实也遇到了 AI 和短视频的冲击。这对于更多的创业者有什么启发吗？希望听完这期播客，你能有一点新发现～

🎙️嘉宾希亚：趣听喜剧创始人，北大走出来的喜剧厂牌，运气好的连续创业者，也是iris的双料师妹

🎙️嘉宾沈帅波：著名财经作家，进击波的财经主理人

🎙️主播Iris：品牌战略咨询师，曾任宝洁品牌运营部总经理/百亿企业CMO/创业，更多视频可以看小红书视频号

--------------🕐时间轴---------------

00:02:23中国脱口秀市场的规模与商业模式

00:04:06 线下剧场赚钱吗？普通的脱口秀演员与头部脱口秀演员收入能差百倍？

00:10:02 如何孵化一个喜剧演员？脱口秀的梗可以反复说吗？

00:15:00 为什么中美喜剧行业和梗的逻辑这么不一样？？

00:17:52 脱口秀受众画像与不同区域喜剧偏好有差别吗？

00:20:17 什么样的人适合做脱口秀演员？现在流行什么样的梗？

00:25:18 脱口秀演员需要编剧吗？幽默有方法论吗？

00:28:00 希亚为什么选择做喜剧创业？能赚到钱吗？

00:34:54 喜剧演员培养与团队运作模式

00:38:04 短视频时代喜剧行业新变化

00:42:36 AI对娱乐行业的冲击与新机遇

00:47:26 喜剧行业的新方向：内容形式，商业化模型

正如希亚所说，喜剧是一种精神，你遇到很多困难的时候，喜剧演员会觉得很开心，我又多了一段素材。这个是我当时录完播客后印象最深的一句话。

而喜剧行业在面对 AI 和短视频的冲击时，可能会只剩下两种形态：高密度的线下互动场景，以及超级头部，相信这件事情也不只是在喜剧行业发生。

而喜剧行业的迭代背后带来的情绪经济的洞察，对于更多做商业、做内容的小伙伴来说，应该也有启发。

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