本集聚焦前面四集讨论了认识、战略、组织与建设,本集用晚年文本检验这些主张怎样进入实践,又怎样可能失效。核心问题是:一个反复要求尊重实际、允许批评、修正错误的领导者和组织,为什么仍可能作出严重错误的判断,并难以及时停止?回答需要进入具体的决策和信息关系,也必须区分文献说要做什么,与历史上实际发生了什么。