致宇宙中的你，见字如面：

有些工作，结束得很热闹。

大家拍照，合影，收电脑，收便利贴，收那些贴满墙、看起来很有“成果感”的大白纸。

然后有人说：

“辛苦了。”

有人说：

“今天很有收获。”

还有人已经开始在群里发：

“大家路上注意安全。”

按道理说，到这里就该结束了。

但我们常常不是。

真正散场以后，才会开始另一种工作。

比如坐下来问：

“刚刚那个环节为什么会卡住？”

“我们是不是介入太早了？”

“那个人一直没说话，是因为不想说，还是我们没给到足够空间？”

“那个看起来很成功的讨论，真的有发生什么吗？”

以及一个最容易在项目结束后突然出现的问题：

“如果再来一次，我们还会这么做吗？”

这一期《康康乔伊瞧》，我们想试着做一件有点不一样的事。

不是聊“如何做一场工作坊”。

也不是总结什么“复盘五步法”。

而是把工作真正发生完以后，那段通常不会被看见的过程打开。

一位教练。

一位引导师。

一起坐下来，把刚刚结束的项目重新拆开看。

不是为了证明自己做得对。

也不是为了快速得出几个漂亮结论。

更多时候，我们只是反复确认：

我们当时到底看见了什么？

又漏掉了什么？

我们为什么在那个时刻做了那个决定？

那个决定，是因为现场真的需要，还是因为我们自己习惯这么做？

这类对话有时候挺像看球赛回放。

现场的时候只顾着跑。

回放的时候才发现：

“哦，原来这里已经有信号了。”

“原来那个人那时候就已经在退出。”

“原来我们当时以为在推进，其实可能只是在加速。”

当然，复盘也不是一种高贵行为。

有时候它也很像两个人下班以后还不肯下班。

别人已经在想晚饭吃什么了。

我们还坐在那里：

“等一下，我还是想再说一下刚才第三组的那个反应。”

说实话，也挺烦的。

但可能也正因为这样，我们才会慢慢知道，专业不是“我做过很多次”。

而是做完以后，还愿不愿意回头看一眼。

看自己哪里判断准了。

哪里误会了。

哪里因为熟练，反而偷懒了。

哪里因为太想帮忙，结果帮过头了。

这一期，我们想邀请你“陪我们工作”。

不是旁观一个已经整理好的答案。

而是一起待在那个答案还没长出来的现场。

你会听见犹豫、修改、不同意、重新理解。

也会听见两个已经做了很多年工作的人，依然会说：

“这个我现在也不确定。”

我很喜欢这种不确定。

因为它至少说明，我们还没有把人和现场，处理成一套自动运行的公式。

所以，如果你也好奇：

一个教练和一个引导师，在项目结束以后，到底会怎么想、怎么问、怎么重新看自己刚刚做过的工作。

这一期，欢迎你坐到我们旁边。

我们一起把那场工作坊，再走一遍。

祝你做完一件事以后

还有一点余力，回头看看自己刚刚是怎么走过来的。

乔伊 / 康康敬上

《一场工作坊结束以后，我们还在想什么？》