55
0一款AI硬件，怎样才能让人买回来之后一直用下去？一个看起来小众的市场，又能不能长出一家有影响力的公司？
本期嘉宾：
鸢影创新Co-Founder 张海涛
今天的嘉宾海涛，把自己称为“产品经理型人格”，目前张海涛在一家体育影像智能硬件公司担任Co-Founder
从运营商到硬件创业，这十年，他做过市场、渠道，也做过产品。他认为，理解消费者是消费级硬件的重要护城河；而第一批愿意包容产品不完美、陪你一起迭代的用户，是你的“梦想赞助商”。
这期，我们从手机、AI陪伴聊到大疆、影石：为什么有的产品买回来就吃灰？一个小品类，能不能长出一家大公司？最后，也聊到他和鸢影团队正在探索的体育影像，以及为什么第一站选在马术。
一起听听海涛的观察和选择。
00:00｜从手机到AI终端：认识一个“产品经理型人格”
01:58 ｜海涛回顾从运营商到硬件创业的经历，聊手机换机周期、终端形态，以及AI交互带来的新想象。
11:33｜运营商还能托起一个硬件爆品吗？
从路由器、摄像头、儿童手表到小度，回看运营商渠道里的硬件机会。补贴和合作模式变化后，初创品牌为什么需要重新理解渠道，建立更多触达消费者的方式？
17:57｜AI硬件热潮：买得下，为什么用不久？
从Plaud、AI陪伴聊到挂坠、智能戒指与无屏手表。工具价值、情绪价值、使用负担与无感交互，怎样影响一个产品是否会被持续使用？“有用”和“无用”，又该由谁判断？
31:39｜好产品怎样长出来：极客、共创与梦想赞助商
产品体验是那个“1”。从避免臆想需求，到理解消费者、找到天使用户，再到一代代迭代，海涛解释为什么第一批用户既是粉丝，也是品牌的“梦想赞助商”。
40:39｜从大疆、影石到鸢影：体育影像为什么先选马术？
小品类如何与公司一起成长？影像极客如何影响更多消费者？从这些启发出发，聊鸢影的马术切入、家长与教练的拍摄需求，以及如何把摄影师对美的理解转化为算法能力。
本期精彩观点
- 产品体验是“1”。 营销和渠道的作用，建立在产品本身能否给用户带来好体验的基础上。
- 理解消费者，是消费级硬件的重要护城河。 创业团队需要不断与真实用户交换反馈，调整自己的产品判断。
- 第一批用户，也是“梦想赞助商”。 他们包容早期产品的不完美，主动提出意见，陪伴产品与品牌成长。
- 小市场可以和企业一起长大。 全景相机、3D打印机的讨论，提供了观察新硬件品类的另一种视角。
- 圈层里的需求值得认真理解。 产品的价值，需要回到目标用户的兴趣、体验与购买意愿中判断。
- 运动影像也在传递美和激情。 鸢影希望把专业摄影能力带到普通运动场景，让更多人看见运动的魅力。
## 关键词
AI硬件、智能终端、运营商渠道、Plaud、AI陪伴、无感交互、极客用户、用户共创、梦想赞助商、大疆、影石、体育影像、马术、鸢影创新
与嘉宾互动及加入听友群，请添加主播微信：
