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21大厂、创业公司、消费者、资本、产业链、科研机构、大客户、国家意志、社会共识……
Alan Kay说「The best way to forecast the future is to invent the future」，
但这种发明更像是一群人、不同力量反复试错、彼此塑造的结果。
▶ 本期嘉宾
王晶（湾区A姐）
科技投资人、智能终端产业专家
曾主导对Rokid、显耀显示（JBD）、精智达、大漠大智控等公司的投资
《摊牌 | 创业观察》 主播、制片人 👈🏻欢迎订阅
▶ TIMELINE
Intro
00:00 1年半前，没有显示功能的智能眼镜
02:09 产品的生命周期：刺激、共识、到洗牌、收敛
一 \ 需求
04:47 为什么市场不接受Apple Vision Pro
06:32 如何判断需求真伪
12:05 需求是企业与用户共同写下的契约
14:55 集体共识到国家意志
19:13 需求对，就能被买单吗？
22:35 八个备胎
24:48 产品都有阶段性的取舍
26:00 穿戴和携带的逻辑完全不同
二 \ 技术
29:12 某款生不逢时的AI
31:32 形态不是答案，能力才是
33:34 Google X Lab、眼镜、Transformer
35:57 大厂、硅谷、余钱和心态
38:38 产业链、技术树
43:24 大客户、共同研发、路线收敛
三 \ 人与资本
48:06 时间点
51:26 资本对牌局的影响、自我纠错
54:10 资本放大优点，也放大愚蠢
55:02 创始人
57:24 选赛道、选技术、选人、拼价值观
1:00:16 常规创始人解决问题，顶级创始人定义问题
1:05:26 下一代扎克伯格诞生在中国？
1:14:40 The best way to forecast the future is to invent the future
▶ 相关资料
▶ 提及的部分专有名词
Rokid乐奇 / 精智达 / JBD / Meta Ray-Ban Display / 逸文 / Apple Vision Pro / 云鲸 / IFA / Looki / 李未可 / Garmin / Oakley / CES / Google Brain / Transformer / Micro LED / Micro OLED / DLP（投影显示技术）/ Alan Kay
▶ 一起见微知著
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