58|加了微信,如何才有下文?212场老板饭局里的合作门道我是销冠 🏆

58|加了微信,如何才有下文?212场老板饭局里的合作门道

52分钟 ·
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一场饭局,92人里74人下单:成交之前做了哪些准备?

本期嘉宾是饭局长-张虓(xiāo)。他曾做了12年电视美食节目,从一线导演到主编,积累了餐厅资源,也练就了把一场活动落到细节里的能力。一次受邀组织的156人雨夜饭局,成为他走向这门生意的重要起点。

但把人聚在一起,只是开始。从提前准备桌牌、安排现场指引,到让人被记住的自我介绍,再到从参加者的需求里长出艺术参访、游学等新形式,他不断尝试回答的是:怎样让一次见面,真的给人带来价值?

这期节目由相隔三个月的两次对谈组成。饭局从183场增加到212场,服务形式变多了,会员体系也逐步建立起来;与此同时,如何覆盖成本、降低对组织者个人的依赖,仍是他正在摸索的问题。我们既聊活动背后的设计,也聊合作中的边界,以及那些让人愿意持续参与、主动帮忙的信赖,究竟从何而来。

🎧 本期你会听到

  • 从“加了微信却再没说过话”出发,拆解商务饭局里最常见的无效社交。

  • 桌牌、快闪群、现场指引、自我介绍:一场活动如何通过具体细节,让人被尊重、被记住?

  • 从吃饭到艺术参访与游学,怎样把参加者反复提出的需求,变成新的服务机会?

  • 书院与民宿如何通过资源互补,组合出一个新的体验项目?组织者为什么反而要学会后退?

  • 从会员收费到收支打平:一件有人认可的事,怎样继续寻找可持续经营的方式?

⏰ 时间轴

Part 1|为什么有些饭局,让人愿意再来?

00:28 一顿饭之后,留下的是微信好友,还是愿意经营的关系?

01:46 参加者的现场感受:仪式感、层层递进的交流,以及共同做事的可能

03:27 认识饭局长:一年183场老板饭局,是怎样开始的?

04:16 假寒暄、无效加微信、现场强推:商务饭局的三个痛点

04:58 “156事件”:一场雨夜饭局的来龙去脉

08:48 从吃好一顿饭,到一周后还能继续联系,参加者究竟期待什么?

10:59 从复盘里改进体验:饮酒边界、桌长分工与到场前的信息准备

12:54 老板为什么愿意做志愿者?服务别人,也是被看见的机会

Part 2|把体验拆开:一场饭局背后的细节与积累

14:04 拆解组局流程:主题、人群、人数与场地,怎样相互匹配?

17:31 快闪群、桌牌与信息汇总,让陌生人少一点不确定

18:46 从现场指引到充电、Wi-Fi:被尊重,藏在具体的小事里

20:43 两轮自我介绍:先让人记住你,再说清“我能提供什么、需要什么”

24:04 小金桔案例:从试吃装到包装、快递,成交之前做了哪些准备?

26:30 12年电视美食节目经历,留下的不只是餐厅名单

30:38 认识资源,与真正能够调动资源,中间差着什么?

31:22 有人认可,也得活下来:会员制从怎样的现实需求中产生?

Part 3|三个月后再聊:产品在变,经营也在继续摸索

33:11 从183场到212场,这三个月发生了什么?

34:12 “除了吃饭,还能不能有别的体验?”新产品从参加者的需求里长出来

35:51 一次嘉德观展行程:如何把游玩、讲解、用餐与交流组合起来?

38:10 内容组合变了,人群也在变化:在线下持续接收真实需求

39:47 997元入门会员、83位会员:这套参与机制怎样运转?

41:39 餐饮商家怎样参与合作?当前的合作方式与收费边界

43:11 会员费与项目利润,目前能否覆盖成本?为什么组织者本人仍是关键?

45:07 书院遇上民宿:把白天的体验与晚上的住宿,组合成新项目

47:23 为什么不再主动撮合?从合作中的问题,重新认识组织者的责任边界

Part 4|主播的销冠观察:方法之外,信赖如何积累?

48:51 两个可以带走的做法:从反复出现的需求改进服务,用互补资源补上客户需要的下一环

49:55 商业仍在摸索,为什么人们依然愿意来?关于赤子之心与“人品合一”

50:42 你如何对待别人,最终会体现在产品和服务里

51:28 本期互动:让你愿意长期合作的伙伴,最打动你的是什么?

🎩 本期嘉宾|饭局长(视频号、公众号同名)

前央视导演、北京台主编,16年内容人;已发起 210+ 场老板饭局,和创业者坐一桌

记录老板们的生意、选择与真实案例;帮老板认识靠谱的人,把合作往前推进

👸 特别鸣谢|片头音频分享 - 玺竹 (视频号:慢慢种福田)

🎙️ 关于主播|米莱 Michelle

💬 本期互动

一个让你愿意长期合作的伙伴,最打动你的究竟是什么?是专业能力、具体的行动,还是某一次让你感到“这个人值得信赖”的经历?欢迎在评论区聊聊你的故事。

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每个人,都是自己人生的销冠。

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刘杜
刘杜
2026.10.22
谢谢分享,我是给餐饮店定制湿纸巾的源头工厂。我从今天的内容里受到最大的启发是,我要思考客户的痛点,然后怎么样更好的去完善我的服务。我主要依靠批发客户,批发商很多时候就是去对接餐饮店的时候介绍产品很麻烦,我明天就去完善我的产品册,做一版傻瓜式的营销产品册,直接让他们看到产品册就选定产品,然后当场就能报价,接单,明天就要立马行动。
销冠主播米莱
:
行动力是第一生产力 加油👏
孟峰
孟峰
2026.10.22
慢慢的都不知道什么时候加的了
销冠主播米莱
:
哈哈 大家都有同感🤣还是应该好好梳理、规划、运营管理这份重要的人脉资产呀
萤渡舟
萤渡舟
2026.10.23
19:12 非常的细节这些服务
萤渡舟
萤渡舟
2026.10.23
桌长好啊
HD325600v
HD325600v
2026.10.22
见微知著 能把一场场饭局组织好也有这么多学问👍