【LLM】Kimi与智谱:大厂用AI“做大生意”,它们靠AI做“大生意”AI每周谈

【LLM】Kimi与智谱:大厂用AI“做大生意”,它们靠AI做“大生意”

39分钟 ·
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Kimi与智谱赌的是AI本身就是一个大生意

阿里和字节可以把模型能力带回云、电商、广告和内容里;Kimi 与智谱要回答的是另一个问题:没有大厂原有生意托底,AI 本身能不能养活一家公司?

Kimi 从长文本出圈,走到今天的 Kimi K3,持续押注代码、复杂任务和知识工作;智谱从企业项目起步,正在把 GLM 的能力收进 API 和开放平台。两家公司路径不同,但都在躲同一个坑:客户越多、团队越大,最后卖的却还是一轮轮定制交付。

这期我们不只聊 Kimi、月之暗面、智谱和 GLM 的模型能力,也聊一聊国产大模型的商业化难题:API 会不会变成价格战?私有化部署的钱能不能持续赚?模型越来越便宜之后,价值究竟会留在模型公司、应用平台,还是留在最靠近客户的企业手里?

AI 已经很有用,但大模型公司最后靠什么稳定盈利,我还看不清楚。理解这场赌局,也是在理解我们所在的公司和岗位,未来会站在 AI 价值链的哪个位置。

关键词:Kimi、Kimi K3、月之暗面、智谱、GLM、国产大模型、API、私有化部署、大模型商业化、AI 创业公司。

听懂AI公司赌局,把握个人机会窗口。

日进一步,cheers~

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今天赶了个大早😁 我想问:基础大模型的进步总会有个尽头吧,是不是要等它进入平台瓶颈期,ai应用才有稳定落地的机会?底层持续迭代,会不会让现在做的应用都只是阶段性方案,难以沉淀。而一旦瓶颈到来,大模型公司的故事又该怎么讲呢?
AI每周谈Eric
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前两天有点忙,周末快乐呀! 第1个问题,我觉得AI应用目前这个阶段还是一个类SaaS的服务。只要有一个窗口期够赚钱就可以,“江山代有才人出,各领风骚三五年”,这句话对于AI应用,只要能赚钱,三五个月也是可以的。如果宏观上来看所有的应用都是一个阶段性方案,只不过这个阶段有长有短而已。 第2个问题,关于模型瓶颈, a)对于llm的语言模型,scaling law目前还是有效的,会不会像摩尔定律一样走到极限,我觉得还是得观察。(毕竟还没有完全进入RSI) b)对于世界模型,目前还是一个刚刚开始的阶段。可能三五年之内还看不到明显的瓶颈。 我不太觉得瓶颈会很快来到,但如果真的突然到来的话,也许模型公司的故事会是“赢家通吃”+“吃掉SaaS,App与软件行业“的一个故事。
麦子_BFGy:如此认真详细的回答,感动了,谢谢谢谢🙏
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10:37 80后 好年轻啊
AI每周谈Eric
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杨植麟应该是92年出生的,90后