52.社会化=会来事儿?我们比想象中有更多的选择实务学堂

52.社会化=会来事儿?我们比想象中有更多的选择

38分钟 ·
播放数195
·
评论数5

本期播客,我们编辑部的镜夫、蔡蔡和佳琦,聊了聊“社会化”。

从毕业到现在工作五六年,我们在“社会化”的过程中,多少会有点不适应和慌张。

在第一份工作里,佳琦因为在部门会议上直接指出方案的问题,却遭到领导当众贬损。她后来意识到,自己虽然是在讨论方案,但可能是希望通过表达观点来证明自己是个“有想法的年轻人”。到了第二份工作,佳琦也曾有一次反复尝试说服老板,后来被明确告知,老板更需要的是执行者。所以,她选择先把事情做好,通过交付结果来赢得信任,逐渐成长为部门负责人。

蔡蔡是新手管理者,正在经历学会对别人的结果和成长负责的过程。起初,她对实习生的工作要求比较严格,但不满意时又常常不好意思直接指出问题。结果实习生以为自己表现不错,直到被告知工作表现不佳时,才发现双方的认知差距很大。这件事让蔡蔡意识到,真实、及时的工作反馈很重要。

作为实习生的带教,蔡蔡也发现,从学校到职场转变需要一个过程,有些人适应得快,有些人则需要更多的时间。有些实习生把工作当成上课,把任务当成作业,完成后等着批改,不一定主动检查自己的成果、思考如何做得更好。

在工作和生活里遇到些问题是很正常的,因为没有人一开始就知道应该怎么做。很多时候,我们都是通过经历一件件事情,做好手上每一件小事,积累出一点点的机会。

本期参与对话:

镜夫:实务学堂职场新人营第一期营员、播客运营

佳琦:实务学堂职场新人营第四期营员、播客运营

蔡蔡:实务学堂职场新人营第三期营员、播客编辑

在这期节目里,你将听到:

04:02 底色都不太“会来事”的我们

12:31 读研究生时,怎么和导师争取出去实习

21:42 第一份工作,没有处理好和领导的关系,选择离职

28:14 没有完美的上级和公司,不把能力的成长寄托在领导身上

30:28 作为新手管理者,意识到给予真实、及时的反馈很重要

32:53 让实习生给自己定目标,希望他们在实习期间真的能了解岗位

36:12 毕业进入第一份工作是需要一个过程的,有人快、有人慢

37:49 从完好交付很小的事情开始,一步步抓住每一个机会

【关于实务学堂】

实务学堂是一个非营利性的职业学习社区,成立于2018年,扎根在广州。我们致力于职业教育,使命是“培养珍贵的普通人”。

如果你是“自力青年”,希望拥有自己的立足之地,欢迎加入我们: mp.weixin.qq.com

应聘、报名、线下探访方式等,均可留意微信公众号。

近期,我们开放职前训练营的“插班就读”,适合18 岁以上,准备3个月后(2027年3月及之后)进入职场、真正开始职业发展的人:mp.weixin.qq.com

添加播客微信,可搜索kidoorg02

【欢迎给我们投稿】

感谢你的收听,如果有什么想听我们聊的,欢迎给我们投稿👉

t6scqhp1ao.feishu.cn

本期对谈:镜夫、佳琦、蔡蔡

监制:蔡蔡

编辑:蔡蔡

剪辑:悦悦

音乐:Scenes from Childhood, Op. 15 - I. Of Foreign Lands And Peoples/《一切再重来》

展开Show Notes
HD108236z
HD108236z
2026.10.23
想问问主播 表妹的问题到底出在哪里?具体又该如何做呢?
想飞的大笨象:本质上,大家有各自的利益诉求,如果两边的诉求是互斥的(零合博弈),双方就会对立。 最佳的方式是让两个利益诉求实质上一致,也就是双赢,其次要让它们不是互斥,可以并存。 如果在提出一个解决方案的时候,能想到利益相关方,站在对方的角度思考一下,可以大幅降低这类问题发生的概率。 可能这就是学生思维和职场思维的差异之一吧。学校教育比较少团队合作,搞分数排名,客观上强化了自我为中心。
我要去波士顿:hi,我是jiaqi。我是在想哦,如果换个思路,事情也许会不一样。两边好像都卡在各自的诉求上:表妹想争取导师同意出去实习半年,导师也有自己带学生、把控课题进度的底线。或许可以不再想着怎么说服导师成全自己,而是试着和导师好好商量,找找两边都能接受的折中方式。比如说,导师最担心的,大概率是科研任务没法按节奏推进,那能不能谈好,导师这边该完成的内容,放在下班或者周末抽空补上?
播客里面对社会化的定义基本是正确的,这个概念的构建过程中社会学家和心理学家都有贡献。但是,这个概念太老了,现在学界很少有人用这个概念分析问题,大家都用“规训”、“惯习”这一类的词语分析社会现象,因为这些词语更有批判社会学的视角。
主播都是年轻人,对受众可能比较容易接受。如果年纪大的人来讲,会不会被批老登味😅。

我自己的感受是,职场新人的责任心是否足够,对自己的成长最为关键。责任心强,通常会仔细完成自己的工作,思考比较周到。完成一件工作的收获数倍于其他人。如果再多一点思考,领导点拨一下,几个月的实习期就能脱胎换骨。