【C哥日课】企业 AI 落地的三层路径：先锋、共享、嵌入

【本期主题】

模型越来越强，企业买了工具，组织生产力却未必一起增长。C哥借 Vas Moza 对企业使用分化的观察，提出先锋、共享、嵌入三层路径：先从真实业务培养能做出成果的人，再把经验沉淀到共享库，最后接进核心流程。广发基金先锋营与应付账款的设想，说明怎样从少数人会用走向工作持续完成。

【核心看点】

• 不管团队五十人还是五千人，为什么只有少数先锋深度使用AI，大多数人仍然很少碰？

• 广发基金约五十位参与者筛出十个高价值方向，接近三个月的实战最后要交付什么？

• 从账户运营到合同辅助和ETF监测，为什么先锋训练得从岗位真问题出发，而不只是教工具？

• 把技能、知识库和工作流放进可排名的共享库，为什么认可也能成为先锋分享经验的动力？

• 即便成果推给全公司仍有人不用，为什么C哥建议把智能体直接接到员工现有的业务系统？

• 假设几十个分析师天天倒腾发票，为什么集中搭好流程，比指望人人会搭智能体更现实？

• 人只负责批准、驳回和修改之后，老板该看AI普及率，还是看多少工作已经真正自动完成？

【主播】

软件和人工智能专家，程序员，已申请数十项技术专利。连续创业者，历任多家公司 CTO，AI 畅销书《DeepSeek 全场景指南》《学会提问，驾驭 AI：提示词从入门到精通》《玩转 Skill》作者，C 哥的 AI 成长圈主理人，帮众多企业和个人落地 AI。