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58Hello 大家好，欢迎来到《听懂涨声》，我是天楠。
最近看到小红书一条帖子，把我惊到了。他说以前我们对工作还有着一种包含了个人价值、社会认同、喜忧参半、痛又快乐的复杂感情。但是现在，我们已经对工作来到了“纯恨”时代。
我有一个习惯，身边的朋友每次决定彻底离开职场，我都会找他聊一次，因为那是他情感浓度最高的时候。我最近的一个感受就是，大多数人给我的回应是，他们不想再表演了，不想再从事Fake Work了。
所以，当课代表立正和我提了这个选题，我立刻答应了下来。立正曾经是一名天选打工人——康奈尔大学经济学博士毕业，在亚马逊做过经济学家，在Meta做过数据科学家，后来加入一家创业公司，公司也被OpenAI收购。
而现在，他选择在家带孩子，并且经营着一个叫做「超线性学院」的AI社区。他最近写了一本书叫做《真本事》，我把这本书拿回家，我9岁的孩子问我，爸爸是不是你没有真本事，所以别人才送你这本书？
我想，有没有本事，这是一个能力问题，但是做一个敢于面对真实、不做Fake Work的人，是我一直以来的期待。
本期对话
杨天楠｜「听懂涨声」主播
时间轴：
Part1 为什么越来越多人开始讨厌上班？
00:00 从“喜忧参半”到“纯恨时代”：越来越多人离职，是因为不想再表演了
01:43 创业之后才发现，不用再为了向上管理而做事，是一种什么体验？
02:28 什么是Fake Work：不是为了赚钱，也不是为了真正影响别人，而是为了汇报和表演
03:49 从亚马逊、Meta到腾讯和创业公司，真正不需要表演的工作有多少？
05:03 老板真正想知道的，是这笔钱花得值不值
07:57 如果把美国经济学家写的论文全部烧掉，世界会有什么变化？
09:06 数据科学家的核心产品不是模型、仪表盘和分析报告，而是更好的决策
Part2 Fake Work不是个人问题，而是组织结构的产物
10:29 模型越来越先进、报表越来越精美，为什么还是没有创造任何价值？
11:07 离决策太远，专业意见就很难形成真正的闭环
11:45 越需要协调资源、证明价值，表演性工作就越容易发生
13:44 Fake Work不只是企业文化问题：组织规模和权力结构才是关键
15:52 当多个部门的利益互相冲突，管理者为什么不得不花大量时间汇报、对齐和写文档？
16:52 知识工作的价值很难衡量，委托代理问题让表演性工作不断滋生
18:42 管理者为什么总想招更多人？任务一旦交接，责任就很容易被切断
Part3 为什么越专业的人，反而越容易陷入低效的工作？
19:40 蓝领的工作可以计件，白领的工作却很难衡量
20:08 一个人从头到尾负责，和只做整个流程的一环，差别有多大？
22:16 为什么老板总忍不住对一个已经不错的方案再提两句意见？
24:06 有能力就选择环境；暂时没法离开，也可以先建立自己的选择权
25:04 当业务方想要的结果和真实的数据结论不一致，专业人士应该怎么做？
27:12 真正决定半年产出的，可能只有两三周的工作：如何让高价值工作挤掉低价值忙碌？
Part4 高薪、体面和自尊：Fake Work真正伤害了什么？
28:23 不喜欢的杂事怎么办？用AI、工具或协作，让自己“兴高采烈地敷衍”
29:47 长期做 Fake Work，伤害的不只是情绪，还有自尊
30:31 高薪的大厂中层和金融从业者，反而可能长期处于紧绷和不安之中
31:12 街边小店主每天都能得到顾客反馈，大厂中层却可能在忙碌中失去价值感
32:39 在大厂积累人脉、流程和资源调动能力，真的是你想要的核心竞争力吗？
33:20 AI摸鱼看起来赚了，但如果长期不再创造真实价值，人会不会也觉得自己越来越虚假？
35:44 什么才是真正的财富？不是钱本身，而是别人真正想要的东西
38:35 真实商业反馈可能需要两三年，但组织等不了：短期考核如何挤压长期价值？
Part5 AI会先放大 Fake Work，再让它彻底贬值吗？
39:59 AI能帮助消灭 Fake Work，还是会让它先膨胀得更严重？
41:03 别再给老板几十页材料：七句话、一个核心建议，再说清楚你的信心有多大
42:21 不要只想着自动化流程，更重要的是先找到真正不需要存在的流程
44:19 使用AI之前，先改变方法、习惯和思维方式，再去学习具体工具
47:07 从会议、赞助商到合作方沟通，把那些过去让人头疼的交付工作交给AI
Part6 创业到底是为了什么？富贵、逍遥，还是求真？
48:24 不必为了杂事反复内耗，把时间留给生活和真正重要的决定
49:53 AI真正的价值：让非核心工作快速做到60分，把精力留给自己更稀缺的能力
50:21 创业到底是为了什么？求富贵、求逍遥，还是求长生？
51:40 在大公司做项目，总有人替你兜底；自己创业，才更直接地面对结果和责任
53:16 真正的逍遥不是买游艇，而是知道自己想要什么、过什么样的生活
54:31 如何设计一种不依赖频繁销售和个人交付的商业模式，把时间真正还给自己？
Part7 不一定要立刻辞职，但你需要一个能获得真实反馈的地方
56:08 从学校到职场，我们一直活在别人设定的记分牌里，什么时候才能走出这套评价体系？
56:54 大厂员工为什么需要一个真正擅长的副业或兴趣？因为真实世界的反馈能重新建立价值感
58:25 会员频道带来的转折：不刻意追逐流量，也能获得足够支撑生活的收入
59:23 一个小小的商业闭环，如何让人摆脱“好学生—好工作—买房结婚—打工到退休”的既定路径？
01:00:35 在大厂也能找到不做 Fake Work 的时刻：当自己的决定真的影响用户
Part8 AI会带来第二次文艺复兴吗？从证明自己有用，到发现自己与众不同
01:01:14 自由市场里的创意表达，为什么能同时带来影响力、创作乐趣和直接反馈？
01:02:53 内容创作者的商业化基础设施逐渐成熟，AI还会进一步放大个体的杠杆
01:04:12 AI会带来第二次文艺复兴吗？第一次是重新看见人，这一次又有什么不同？
01:05:39 重新回归自己，找到真正喜欢做的事，求逍遥，也求真
01:06:21 为什么大师会成群出现？人才成长也需要合适的环境
01:07:46 从“看见人的有用”，到“看见人的不同”：我们不必每时每刻都证明自己有价值
01:08:56 如果过去90%的价值感都来自可替代的工作，那么被AI取代之后，剩下的10%里，可能藏着我们从未认真发现过的自己
最后，立正在节目里送给听友们的俩个福利：
2. AI Builders 2027 与Stay Superlinear会员，《听懂涨声》听友专属9折
