
为什么创始人现在越来越想做战役,而不仅仅只是日常每天直播、种草、投流?为何越是碎片化环境,越要集中力量办大事?不同行业落地品牌战役,背后有哪些共通的底层逻辑?
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌战役体系化100讲》——为何品牌战役越来越火?现代的品牌战役VS过去的整合营销,到底有何区别?不同行业的战役GTM爆破有什么共通的底层规律?如何通过用户真问题、情感链接、产品渠道协同和用户资产沉淀,完成一场真正的一体化作战?
如果是品牌创始人、联创,或者负责品牌、产品、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战:
日常投流越来越贵,增长效率越来越低
做了很多内容,用户还是记不住品牌
想做品牌战役,却不知道从哪里开始
产品、营销、渠道和销售无法拉通
有声量、有曝光,却说不清真实生意结果
战役打完了,用户资产没有留下来
【一图看懂本期】

那么,本期内容或许能帮大家答疑解惑。
什么是真正的品牌战役?
品牌战役为什么重新受到重视?
品牌战役和过去的整合营销有什么区别?
为什么碎片化投放越来越难完成系统性增长?
现代品牌战役的KPI发生了什么变化?
为什么产品和渠道必须进入品牌战役?
品牌战役为什么必须从用户真问题出发?
功能、情感和行动如何形成三位一体?
核心大事件如何成为品牌战役的抓手?
不同行业的情绪浓度应该如何把握?
品牌战役如何实现破圈?
如何把战役带来的用户沉淀为长期资产?
为什么品牌战役越来越需要一条龙操盘手?
如何把一次战役经验沉淀成组织SOP?
【关于HBG大渗透品牌增长研究院】
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2016年宝洁校友&北大校友成立
中国顶级创始人品牌商学院
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【关于HBG院长麦青老师】
✅HBG品牌增长研究院创始人
✅毕业于北大,前宝洁品牌专家
✅HBG品牌大渗透理论的开创者
辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。
著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人
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